27 februarie 2026

HCL 40/2026 Miercurea Ciuc adoptată

Hotărâre privind aprobarea raportului de activitate a anului 2025 și a programului minimal anual al CSM Miercurea-Ciuc - „VSK Csíkszereda” pentru anul 2026

Denumire
Hotărârea nr. 40 din 2026 a Consiliului Local Miercurea Ciuc
Emitent
Consiliul Local Miercurea Ciuc
Număr
40 / 2026
Data
27 februarie 2026
Localitate
Miercurea Ciuc, județul Harghita
Stare
adoptată
Pe scurt

Hotărârea aprobă raportul de activitate al Clubului Sportiv Municipal „Városi Sport Klub Csíkszereda” pentru anul 2025 și stabilește programul minim anual pentru anul 2026. Pentru locuitori înseamnă că suntem informați despre activitățile sportive derulate în oraș și bugetul minim necesar pentru funcționarea clubului în anul viitor. Se aprobă totodată cadrul legal și bazele de finanțare pentru acest club, din bugetul local.

Rezumat generat cu inteligență artificială, din textul actului — actul oficial prevalează. Transparență AI

Ce se aprobă

Se aprobă Raportul de activitate al CSM Miercurea-Ciuc — „VSK Csikszereda” pentru anul 2025, conform Anexei nr. 1, care face parte integrantă din prezenta hotărâre

Citat din articolul 1 al hotărârii.

Documente

Text

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI MIERCUREA-CIUC CSIKSZEREDA MEGYEI JOGU VÂROS ONKORMÂNYZATA HOTĂRÂREA Nr. 40/2026 privind aprobarea raportului de activitate a anului 2025 și a programului minimal anual al CSM Miercurea-Ciuc - „VSK Csikszereda” pentru anul 2026 Consiliul Local al Municipiului Miercurea-Ciuc, întrunit în ședința ordinară din data de 27 februarie 2026; Analizând Referatul de aprobare nr. 6715 din data de 16.02.2026 al viceprimarului S6gor Enik6 și Raportul de specialitate nr. 6717 din data de 16.02.2026 întocmit de Serviciul cultural, de învățământ, sport și tineret din cadrul aparatului de specialitate al primarului prin care se propune adoptarea hotărârii privind aprobarea raportului de activitate a anului 2025 și a programului minimal anual al CSM Miercurea-Ciuc - „VSK Csikszereda” pentru anul 2026; Pe baza rapoartelor comisiei: — economice, servicii publice și comerț; — juridice; — activități ştiinţifice învățământ, cultură și orașe înfrățite; Ținând cont de: - Raportul de activitate al CSM Miercurea-Ciuc — „VSK Csikszereda”, pentru anul 2025, cu nr. 5756/10.02.2026; În baza prevederilor: — art. 67 al. (3) lit.c) și al.(4) lit. b) din Legea nr. 69/2000 - Legea educaţiei fizice și sportului, cu modificările și completările ulterioare, cu referire la alocații de la bugetul local repartizate structurilor sportive de drept public de către organele administrației publice locale în structura cărora se află; — HG. nr. 1447/2007 privind Normele financiare pentru activitatea sportivă, cu modificările şi completările ulterioare; Luând în considerare: — Hotărârea Consiliului Local nr. 111/2010, privind aprobarea înființării instituției publice Clubul Sportiv Municipal "Vărosi Sport Klub Csikszereda” Miercurea-Ciuc, în subordinea autorităţii administrației publice locale din Miercurea-Ciuc; — Hotărârea Consiliului Local nr. 156/2025 privind modificarea și completarea Anexei Hotărârii nr. 111/2010 privind aprobarea înființării instituției publice Clubul Sportiv Municipal "Vărosi Sport Klub Csikszereda” Miercurea-Ciuc, în subordinea autorității administraţiei publice locale din Miercurea-Ciuc; În temeiul art. 129. alin. (2) lit. d), alin (7), lit. f; art. 139 alin. (3); art. 196 alin. (1) lit. a), art. 627. alin (1) din OUG nr..57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare; 530110 Miercurea-Ciuc, P-ţa Cetăţii nr. 1., jud. Harghita, România | 530110 Csikszereda, Vâr ter 1. szâm, Hargita megye, România _. Tel.: +40 266 315 120, Fax: +40 266 371.165, E-mail: primaria Omiercureaciuc.ro | varoshazaOszereda.ro, www.szereda.ro HOTĂRĂȘTE: Art. 1. Se aprobă Raportul de activitate al CSM Miercurea-Ciuc — „VSK Csikszereda” pentru anul 2025, conform Anexei nr. 1, care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 2. Se aprobă. programul minim de activități al CSM Miercurea-Ciuc - „VSK Csikszereda” pentru anul 2026, conform Anexei nr. 2, care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 3. Cu aducerea la îndeplinire a prevederilor prezentei hotărâri se însărcinează viceprimarul S6gor Enikă şi Serviciul cultural, de învățământ, sport și tineret din cadrul aparatului de specialitate al primarului municipiului Miercurea-Ciuc. Art. 4. Prezenta hotărâre se comunică: a) Instituţiei Prefectului județului Harghita; b) Primarului municipiului Miercurea-Ciuc, dl. Korodi Attila; c) Viceprimarului municipiului Miercurea-Ciuc, d-na S6gor Enik6; d) Serviciului cultural, de învățământ, sport și tineret; e) CSM Miercurea-Ciuc — „VSK Csikszereda” — prin grija Serviciului cultural, de învățământ, sport și tineret. Preşedintele şedinţei Contrasemnează pentru legalitate — BARDOCZ LĂSZLO Secretar general ie WOHLFART RUDOLF ei RAPORT DE ACTIVITATE al Clubului Sportiv Municipal „VSK Csikszereda” pentru anul 2025 |. CADRUL GENERAL DE FUNCȚIONARE Activitatea Clubului Sportiv Municipal „Vărosi Sport Klub Csikszereda” în anul 2025 s-a desfășurat în conformitate cu prevederile Legii educaţiei fizice și sportului nr. 69/2000, ale Legii finanţelor publice locale nr. 273/2006, ale Hotărârii Guvernului nr. 1447/2007 privind normele financiare pentru activitatea sportivă, precum și în baza hotărârilor Consiliului Local al municipiului Miercurea-Ciuc privind aprobarea bugetului și a programelor sportive anuale. Activitatea clubului a fost structurată pe următoarele programe aprobate: + Promovarea sportului de performanţă — 2025; e Întreţinerea, funcţionarea și dezvoltarea bazei materiale sportive — 2025; e Sportul pentru toţi — 2025. II. SINTEZĂ GENERALĂ A ACTIVITĂŢII - ANUL 2025 În anul 2025, CSM „VSK Csikszereda” a desfășurat activități sportive în cadrul a 9 secţii, cu un număr total de 312 sportivi, dintre care 167 sportivi legitimaţi și 145 sportivi nelegitimaţi. Activitatea clubului a vizat atât susținerea sportului de performanţă, cât și asigurarea accesului copiilor și tinerilor la practicarea organizată a sportului. Activitatea clubului s-a desfășurat într-un context bugetar restrictiv, marcat de limitări privind cheltuielile de funcţionare și de imposibilitatea realizării unor lucrări de reparații și investiţii. În pofida acestor constrângeri, clubul a asigurat continuitatea procesului de pregătire sportivă, participarea sportivilor la competiții naţionale și internaționale, precum și organizarea unor evenimente sportive de interes comunitar, contribuind la promovarea sportului și la reprezentarea municipiului Miercurea-Ciuc. III. ANALIZA PROGRAMULUI „PROMOVAREA SPORTULUI DE PERFORMANŢĂ 2025” 11.1. Structura sportivilor În anul 2025, pregătirea sportivă s-a desfășurat după cum urmează: e Sportivi legitimaţi: 167 e Sportivi nelegitimaţi: 145 e Total sportivi: 312 + Total antrenori cu Contract de Activitate Sportivă: 18 IIl.2. Activitatea și rezultatele secţiilor sportive Page 10f5 1. Baschet-juniori Secţia de baschet junior a funcţionat cu un total de 188 sportivi, dintre care 90 legitimaţi și 98 nelegitimaţi, repartizați în categoriile de vârstă U13, U14 și U16 masculin, respectiv U14 și U16 feminin. În anul 2025, echipele nu au obținut clasări pe podium la competiţiile naționale, însă s-a înregistrat un progres vizibil din punct de vedere tehnic și competițional. Convocarea sportivilor la loturile regionale, câte patru sportivi din fiecare categorie de vârstă U13 și U14, confirmă calitatea procesului de pregătire și potenţialul de dezvoltare al secţiei. 2. Patinaj artistic Secţia a funcţionat cu 5 sportivi nelegitimaţi, în grupele de începători și avansați. Sportivii au participat la competiţii naţionale și internaţionale de nivel recreativ, obținând clasări pe locurile I-III în cadrul concursurilor organizate în România, contribuind la promovarea clubului în această ramură sportivă. Rezultatele obținute demonstrează implicarea sportivilor și a personalului tehnic în dezvoltarea acestei ramuri sportive. Totodată este planificat înscrierea sportivilor și la probele oficiale ale competiţiilor, unde va fi posibil analiza rezultatelor comparat cu nivelul competițional oficial 3. Orientare sportivă Secţia de orientare sportivă a activat cu 25 de sportivi legitimați. Rezultate obţinute în anul 2025: Campionatele Naţionale și Cupa României total: 14 medalii de aur, 11 medalii de argint și 16 medalii de bronz, din care: e Orientare pe schiuri: 5 medalii de aur, 3 de argint și 3 de bronz. e Orientare pedestră: 9 medalii de aur, 8 de argint și 13 de bronz. De asemenea, sportivii veterani (peste 35 de ani) au obţinut numeroase medalii și rezultate notabile, contribuind la prestigiul sportului municipal. Secţia de orientare sportivă reprezintă una dintre cele mai performante structuri ale clubului, prin numărul ridicat de medalii obținute la nivel naţional. Rezultatele constante confirmă tradiția, experienţa și eficienţa activităţii desfășurate în cadrul acestei secţii. 4. Handbal Secţia de handbal a funcționat cu 28 de sportivi nelegitimați. Activitatea a fost axată pe pregătirea de bază și menţinerea continuității secției, în condiţii dificile din punct de vedere al resurselor și al numărului de sportivi disponibili. Secţia de handbal și-a menținut activitatea într-un context dificil, asigurând continuitatea pregătirii sportive și accesul tinerilor la practicarea acestui sport. Eforturile depuse au contribuit la menținerea ramurii în structura clubului și la conservarea potențialului de relansare. Page 20f5 5. Judo Secţia de judo a activat cu 17 sportivi legitimați. Rezultate obținute: - Campionate Naţionale juniori și seniori, Cupa României: 8 locuri |, 4 locuri II și 4 locuri III. — Un sportiv al secţiei a obținut medalia de argint la Campionatul European Universitar. Secţia de judo a obținut rezultate foarte bune la competiţiile naționale și internaţionale, confirmând nivelul ridicat de pregătire al sportivilor. Performanţele realizate consolidează poziția clubului ca pol important al judo-ului la nivel regional și naţional. 6. Biatlon Secţia de biatlon a funcţionat cu 18 sportivi, dintre care 12 legitimaţi și 6 nelegitimați. Rezultate: e Clasări constante în primii 5 la Campionatele Naţionale; o Două locuri || la Campionatele Naţionale de seniori. Secţia de biatlon a demonstrat stabilitate și competitivitate la nivel naţional, cu clasări constante în primele poziţii. Activitatea desfășurată contribuie la dezvoltarea sporturilor de iarnă și la reprezentarea municipiului în competiţii de prestigiu. 7. Înot Secţia de înot a avut în activitate 27 de sportivi, dintre care 17 legitimați și 10 nelegitimați. Rezultate relevante: e Locullil-800m; e LoculV-400m; e LoculVII- 100 m fluture; e LoculVIII- 100 m bras. Secţia de înot a obținut rezultate relevante în competițiile naționale, reflectând un proces de pregătire susţinut și bine structurat. Activitatea acestei secţii joacă un rol important în formarea sportivilor tineri și în promovarea sporturilor acvatice. 8. Box Secţia de box a funcționat cu 6 sportivi legitimați. Rezultate: e Loculllla Campionatul Naţional de Juniori; e Locullla Cupa României — Juniori. Page 3o0f5 Secţia de box continuă să obţină rezultate competitive la nivel naţional, demonstrând eficiența pregătirii sportive. Performanţele realizate contribuie la consolidarea imaginii clubului în sporturile de contact. 9. Snowboard Secţia de snowboard a avut 2 sportivi legitimați. Un rezultat de importanță majoră îl reprezintă calificarea sportivelor Mandel Kata și Bartalis Henrietta la Jocurile Olimpice de larnă Milano-Cortina 2026. i Secţia de snowboard se evidenţiază prin performanţe de excepție, calificarea sportivilor la Jocurile Olimpice de larnă 2026 reprezentând un rezultat istoric pentru club. Acest succes confirmă valoarea sportivilor și nivelul ridicat al activității desfășurate. IV. ANALIZA PROGRAMULUI „ÎNTREȚINEREA, FUNCȚIONAREA ȘI DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE SPORTIVE 2025" În anul 2025, din cauza restricţiilor bugetare, nu au fost alocate sume pentru reparații și investiţii în infrastructura sportivă. Prioritizarea cheltuielilor a vizat asigurarea activităților sportive curente. O problemă importantă identificată este starea bazei sportive utilizate de secţia de judo, aflată în administrarea CSM Casa de Cultură din Jigodin-Băi. Sunt necesare intervenții la sistemul de încălzire, în special curățarea conductelor și optimizarea distribuției agentului termic în sala de antrenament. Cheltuielile de personal s-au încadrat în bugetul aprobat. Începând cu data de 31 august 2025, a încetat contractul pe perioadă determinată al unui angajat din compartimentul administrativ, astfel că în ultimele patru luni ale anului activitatea a fost asigurată de doi angajați: directorul clubului și contabilul. În vederea eficientizării activităţii, în anul 2025 au fost implementate soluții informatice pentru evidenţa sportivilor, a rezultatelor, a prezenţei și a cheltuielilor pe ramuri de sport. Aceste măsuri reprezintă un prim pas în direcţia digitalizării activităţii clubului, în concordanţă cu obiectivele de management pentru perioada 2025-2029. V. ANALIZA PROGRAMULUI „SPORTUL PENTRU TOȚI 2025” În cadrul programului „Sportul pentru Toţi”, în anul 2025 a fost organizat evenimentul Running Festival, care a înregistrat o participare numeroasă de peste 1000 de participanți și s-a desfășurat în limitele bugetului aprobat. De asemenea, a fost organizat pentru prima dată evenimentul „Degustarea Sportivă” în Parcul Central din Miercurea-Ciuc, unde peste 400 de copii au avut posibilitatea să încerce diferite discipline sportive, inclusiv cele practicate în cadrul CSM „VSK Csikszereda”. Evenimentul a fost realizat în colaborare cu Primăria municipiului Miercurea-Ciuc și cu alte cluburi sportive locale. VI. PROBLEME ȘI DIFICULTĂȚI IDENTIFICATE ÎN ANUL 2025 Page 4o0f5 Principalele probleme identificate în perioada 1 ianuarie — 31 decembrie 2025 sunt: e deficit de personal în domeniile sportiv, juridic și administrativ e lipsa veniturilor proprii, ca urmare a încetării contractelor de administrare a bazelor sportive e dificultăţi în gestionarea bugetului destinat competiţiilor și cantonamentelor, cauzate de restricțiile bugetare aplicabile în perioada octombrie-decembrie 2025; e imposibilitatea planificării exacte a cheltuielilor pentru unele sporturi, din cauza lipsei stabilirii din timp a locațiilor competiţiilor, generând diferenţe semnificative în deconturile finale; e creșterea generală a costurilor activităţilor sportive, care face participarea la competiții tot mai dificilă din punct de vedere financiar. VII. CONCLUZII În anul 2025, Clubul Sportiv Municipal „VSK Csikszereda” și-a desfășurat activitatea în condiţii bugetare restrictive, reușind totuși să asigure continuitatea pregătirii sportive, participarea la competiţii și obținerea unor rezultate remarcabile, inclusiv calificări la Jocurile Olimpice de larnă 2026. Digitalizarea parțială a activităţii și optimizarea cheltuielilor au reprezentat elemente-cheie pentru menținerea funcționalități clubului. În perioada următoare, în concordanţă cu Planul de dezvoltare și management 2025-2029, se impune continuarea procesului de modernizare, creșterea transparenţei și consolidarea bazei financiare, în vederea susţinerii performanţei sportive. Inițiat de Ze S6gor Enik5 Vizat juridic, vicepri Avizai SECRETARUL GENERALAL | LAT. MUNICIPIULUI MIERCȚ RE A-CIUC PREȘEDINTE DE ŞEDINŢĂ 21807 PA e a Di at WOHLFA 'DOLF i sa . Page 5 of5 Anexa nr. 2. la Hotărârea Consiliului Local nr. „e ea dindf.-02 2026 PLAN PROGRAM PENTRU ANUL 2026 al Clubului Sportiv Municipal „VSK Csikszereda” 1. Programul „Promovarea sportului de performanţă 2026” Scopul programului: Organizarea, administrarea și dezvoltarea activităților sportive de performanţă în cadrul CSM „VSK Csikszereda”, în vederea creșterii nivelului sportiv, a reprezentării municipiului Miercurea-Ciuc la nivel naţional și internaţional și a susţinerii sportivilor cu potenţial de înaltă performanţă, în parteneriat cu federaţiile sportive naţionale și asociaţiile judeţene de specialitate. Obiective fundamentale: 1. Asigurarea condiţiilor optime de selecție, pregătire și participare a sportivilor la competiţii naţionale și internaționale; 2. Creșterea nivelului de performanţă sportivă și obținerea de rezultate relevante la campionatele naţionale și internaţionale; Susținerea sportivilor cu potenţial olimpic și preolimpic; Dezvoltarea continuă a structurilor sportive existente și consolidarea bazelor de selecţie; 5. Promovarea valorilor educaţionale prin sport și a unui parcurs sportiv durabil. ca, Obiective strategice: a) atingerea excelenţei sportive prin participarea constantă la competiţii de nivel înalt; b) creșterea numărului de sportivi legitimaţi și a nivelului de reprezentare în competiţii; c) dezvoltarea etapizată a selecţiei și a pregătirii sportive pe termen mediu și lung; d) pregătirea și perfecţionarea antrenorilor în conformitate cu cerinţele internaţionale e) protecţia socială și susținerea sportivilor de performanţă; f) recuperarea și refacerea sportivilor în vederea optimizării performanţei; 9) modernizarea și digitalizarea sistemelor de evidenţă, monitorizare și evaluare sportivă; h) extinderea și diversificarea ramurilor sportive în cadrul clubului. Obiective specifice pe ramuri de sport: Baschet - juniori - calificarea echipei U16 între primele 16 echipe la Campionatul Naţional; - consolidarea procesului de pregătire și selecţie a sportivilor cu potențial. Activitatea secţiei de baschet junior are ca obiectiv principal formarea unui nucleu competitiv stabil, care să asigure continuitatea performanţei pe termen mediu și promovarea sportivilor către niveluri superioare de competiţie. Patinaj artistic - legitimarea primilor sportivi; - participarea la competiţii oficiale; - realizarea primilor pași în direcţia unui parcurs sportiv orientat spre obiective olimpice. Secţia urmărește dezvoltarea treptată a sportivilor într-un cadru competitiv oficial, cu accent pe acumularea experienţei și creșterea nivelului tehnic necesar performanţei internaţionale. Orientare sportivă - menţinerea nivelului ridicat de performanţă obținut în anul precedent; - obținerea de puncte și clasări relevante în competiţii internaţionale. Secţia de orientare sportivă va continua să valorifice experiența acumulată, având ca obiectiv consolidarea poziţiei clubului în competiţiile naţionale și creșterea vizibilităţii la nivel internaţional. Handbal - înfiinţarea și stabilizarea a două grupe de copii și juniori; - participarea în competiții de nivel județean; — disputarea a minimum 5 meciuri amicale. Prin aceste acţiuni se urmărește relansarea structurii de handbal și crearea unei baze solide de selecţie pentru anii următori. Judo - participarea constantă la competiţii internaţionale de seniori; — acumularea de puncte în vederea calificării la Jocurile Olimpice 2028; - atingerea obiectivelor de punctaj stabilite pentru sportivii de elită. Secţia de judo reprezintă un pilon important al sportului de performanţă din cadrul clubului, obiectivul principal fiind menținerea unui nivel ridicat de competitivitate internaţională. Biatlon / Schi fond - îmbunătăţirea punctajului în clasamentele internaţionale; - atingerea etapelor intermediare de performanţă stabilite pentru anul competițional 2026; - pregătirea pentru competiţiile majore de calificare pentru Jocurile Olimpice de larnă 2030. Activitatea secţiei este orientată spre dezvoltarea sportivilor de elită și creșterea constantă a nivelului de performanţă în competiţiile internaţionale. Înot - obținerea de medalii la minimum două Campionate Naţionale; - clasarea a cel puţin 5 sportivi în primele 8 poziţii la Campionatele Naţionale din 2026. Secţia de înot urmărește consolidarea performanţei la nivel naţional și crearea unui cadru stabil pentru progresul sportivilor tineri. Box - recâștigarea titlului de campion naţional la juniori; — menţinerea statutului de sportiv neînvins în cadrul Cupei României. Prin aceste obiective, secția de box își propune să mențină tradiţia rezultatelor competitive și să întărească imaginea clubului în sporturile de contact. Snowboard - participarea și obținerea unor rezultate cât mai bune la Jocurile Olimpice de larnă 2026; - participarea la Campionate Mondiale de Juniori și etape de Cupă Mondială; - atragerea a unu sau doi sportivi de nivel înalt în cadrul clubului. Secţia de snowboard are rol strategic în imaginea clubului, obiectivul fiind menţinerea performanţei olimpice și extinderea bazei de sportivi de elită. Dezvoltarea și integrarea unor noi ramuri sportive: În anul 2026 se are în vedere extinderea structurii clubului prin integrarea unor ramuri sportive care au atins deja un nivel competitiv la nivel naţional și necesită susţinere pentru trecerea la un nivel superior de performanţă, precum - gimnastică ritmică; - volei; - paraciclism. Buget necesar estimat pentru anul 2026: se va stabili conform [...]

Text extras automat din documentul oficial; în caz de diferențe, documentul original prevalează.

Sursa: miercureaciuc.ro

Hotărâri adoptate în aceeași perioadă