CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI MIERCUREA-CIUC
| CSIKSZEREDA MEGYEI JOGU VÂROS ONKORMÂNYZATA
HOTĂRÂREA Nr.
222/2026
privind modificarea Anexei nr. 1 la Hotărârea nr.
272/2025 privind aprobarea depunerii
proiectului de solicitare a finanţării de către Direcţia de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc,
în cadrul „Programului de incluziune socială cea de-a doua Contribuţie Elvețiană în anumite
state membre ale Uniunii Europene pentru reducerea disparităților economice și sociale în
cadrul Uniunii Europene - Componenta 1 — Implementarea serviciilor comunitare integrate
în zonele urbane marginalizate din 7 orașe selectate, locuite de comunități vulnerabile, cu o
prezenţă ridicată a cetăţenilor defavorizaţi de etnie romă, cu modificările și completările
ulterioare
Consiliul Local al Municipiului Miercurea-Ciuc, întrunit în ședința extraordinară din data
de 17.08.2026;
Analizând Referatul de aprobare cu nr. 36742/14.08.2026 al viceprimarului doamna
S6gor Enik6 și Raportul de specialitate cu nr. 36745/14.08.2026, întocmit de Direcţia de Asistenţă
Socială Miercurea-Ciuc, prin care s-a propus modificarea Hotărârea nr.
272/2025 privind
aprobarea depunerii proiectului de solicitare a finanțării de către Direcţia de Asistenţă Socială
Miercurea-Ciuc, în cadrul „Programului de incluziune socială cea de-a doua Contribuţie Elvețiană
în anumite state membre ale Uniunii Europene pentru reducerea disparităților economice și
sociale în cadrul Uniunii Europene - Componenta 1 — Implementarea serviciilor comunitare
integrate în zonele urbane marginalizate din 7 orașe selectate, locuite de comunități vulnerabile,
cu o prezenţă ridicată a cetățenilor defavorizați de etnie romă, cu modificările și completările
ulterioare.
Pe baza rapoartelor comisiei:
- economice, servicii publice și comerţ;
- juridice;
- pentru sănătate, protecție socială, tineret, sport, agrement, turism și culte.
Având în vedere:
- Adresa Ministerului Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarităţii Sociale cu nr.
1913/DGAERIPFE/23.03.2026 înregistrată cu nr. DAS 2538/23.03.2026.
Ținând cont de prevederile:
— Legii nr. 292/2011 a asistenţei sociale, cu modificările şi completările ulterioare;
— Legii nr.500/2002 a finanțelor publice, cu modificările și completările ulterioare;
— Legii nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, cu modificările și completările ulterioare;
— Art. 59 din Legea nr. 24/2000 privind normele de tehnică legislativă pentru elaborarea actelor
normative, republicată, cu modificările și completările ulterioare;
— Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.
120/2023 privind stabilirea cadrului financiar general
pentru utilizarea celei de-a doua contribuţii financiare elveţiene nerambursabile acordată
României prin intermediul Programului de cooperare elvețiano-român vizând reducerea
disparităţilor economice și sociale în cadrul Uniunii Europene, precum și a contribuţiei
naționale aferente acestei asistenţe;
— Hotărârii Guvernului nr. 797/2017 pentru aprobarea regulamentelor-cadru de organizare și
funcţionare ale serviciilor publice de asistență socială și a structurii orientative de personal,
cu modificările și completările ulterioare;
530110 Miercurea-Ciuc, P-ţa Cetăţii nr. 1. jud. Harghita, România | 530110 Csikszereda, Vâr ter 1. szâm, Hargita megye, România
Tel.: +40 266 315 120, Fax: +40 266 371 165, E-mail: primaria Qmiercureaciuc.ro | varoshazaQszereda.ro, www.szereda.ro
- Ordinului ministrului finanţelor și al ministrului investiţiilor și proiectelor europene nr.
4181/6.060 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a prevederilor OUG nr.
120/2023 privind stabilirea cadrului financiar general pentru utilizarea celei de-a doua
contribuții financiare elveţiene nerambursabile acordată României prin intermediul
Programului de cooperare elveţiano-român vizând reducerea disparităţilor economice și
sociale în cadrul Uniunii. Europene, precum și a contribuţiei naţionale aferente acestei
asistențe;
— Regulamentului privind implementarea celei de-a doua contribuții elveţiene în anumite state
membre ale Uniunii Europene pentru reducerea disparităților economice și sociale în cadrul
Uniunii Europene; .
— Ghidul solicitantului privind Programul de Incluziune Socială, Cea de-a doua Contribuţie
Elvețiană în anumite state membre ale Uniunii Europene pentru reducerea disparităților
economice și sociale în cadrul Uniunii Europene, Programul de cooperare Elveţiano-Român,
Componenta 1 - Implementarea serviciilor comunitare integrate în zonele urbane
marginalizate din 7 orașe selectate, locuite de comunități vulnerabile, cu o prezenţă ridicată
a cetățenilor defavorizaţi de etnie romă;
— Hotărârea nr.
93/2026 a Consiliului Local al Municipiului Miercurea-Ciuc privind aprobarea
bugetului de venituri și cheltuieli al municipiului Miercurea-Ciuc pe anul 2026 și estimări
pentru anii 2027-2029, cu modificările și completările ulterioare;
În temeiul art. 129 alin. (1) și alin. (2) lit. d.), alin. (7) lit. b), art. 139 alin. (1), art.196 alin. (1) lit.
a.), art. 627 alin. (1) din OUG 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările
ulterioare.
HOTĂRĂȘTE:
Art. |. Se modifică Anexa'nr. 1 la Hotărârea nr.
272/2025 privind aprobarea depunerii
proiectului de solicitare a finanțării de către Direcţia de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc, în
cadrul „Programului de incluziune socială cea de-a doua Contribuţie Elvețiană în anumite state
membre ale Uniunii Europene pentru reducerea disparităților economice și sociale în cadrul
Uniunii Europene - Componenta 1 - Implementarea serviciilor comunitare integrate în zonele
urbane marginalizate din 7 orașe selectate, locuite de comunități vulnerabile, cu o prezență
ridicată a cetățenilor defavorizaţi de etnie romă, cu modificările și completările ulterioare,
conform anexei, care face parte integrantă din prezentă hotărâre.
Art. II. Celelalte prevederi rămân neschimbate.
Art. III. Cu aducerea la îndeplinire a prezentei hotărâri se însărcinează doamna
viceprimar S6gor Enik6 și Direcţia de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc.
Art. IV. Prezenta hotărâre se comunică:
a) Instituţiei Prefectului — Judeţul Harghita;
b) Primarului municipiului Miercurea-Ciuc, domnul Korodi Attila;
c) Viceprimarului municipiului Miercurea-Ciuc, doamna S6gor Enik6;
d) Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc.
Preşedintele şedinţei Contrasemneaz tru legalitate —
CZIKO MARIA Secretar |deneral
ps WOHLFAR _
Anexă la
HCL nr. 222/2026
ANEXA nr. 1
FORMULAR PROIECT
ID) PROIECTUL
1 Descriere
1.1 Titlu:
„Împreună pentru schimbare!”
1.2 Amplasare
Municipiul Miercurea-Ciuc este municipiul de reședință al judeţului Harghita şi se află pe malul râului Olt, la
altitudinea de 662 de metri, cu o suprafață de 118,63 kilometri pătraţi. Localitatea este aşezată în partea estică a
Transilvaniei, în zona centrală a depresiunii Ciucului, care este încadrată de lanţul vulcanic Harghita şi Munţii Ciucului.
Vatra orașului s-a dezvoltat Ia încrucişarea căilor de comunicaţii de direcţia nord-sud de pe valea Oltului, respectiv vest-
est, care traversează pasurile carpatice Vlăhița (Tolvajos) şi Ghimeş.
Oraşul este aşezat pe terasele Oltului şi parţial pe marginea conurilor de dejecție a pârâului Şumuleu, la poalele
muntelui Șumuleu Mare cu o înălţime de 1033 m. Altitudinea localităţii variază între 655 şi 730 m deasupra nivelului
mării. În împrejurimile oraşului apar formaţiuni sedimentare din perioada mezozoicului, roci vulcanice neogene, cu
preponderență andezite, precum şi sedimente fluvio-lacustre mai noi. Activitatea postvulcanică se manifestă şi azi sub
forma apelor minerale carbogazoase ("borviz”) şi mofete (emanaţii gazoase de bioxid de carbon şi hidrogen sulfurat).
Principalele zăcăminte de ape minerale se găsesc la Șumuleu, la Băile Miercurea-Ciuc şi la Băile Jigodin. Ultimele două
sunt băi apreciate încă din epoca medievală, funcţionează şi în prezent, Băile Jigodin având şi o mofetă.
La 19 km de oraş, la o altitudine de 1350 m se află stațiunea balneo-climaterică Harghita Băi, aparţinînd din
punct de vedere administrativ oraşului Miercurea Ciuc, staţiunea fiind renumită datorită apelor minerale şi mofetelor
binefăcătoare. De asemenea este localitatea situată la cea mai mare altitudine din judeţ. Din cauza climei răcoroase
Miercurea-Ciuc este considerat unul din polii frigului din România. Fiind aşezată într-o depresiune intramontană închisă
sunt frecvente inversiunile termice însoţite de ceaţă persistentă. În asemenea situaţii valorile termice din oraş sunt
inferioare celor măsurate pe culmile muntoase din împrejurimi. Aşa se explică temperatura medie multianuală de numai
5,8%.
1.3 Valoarea proiectului:
Valoarea totală a proiectului este de 625.897 CHF, echivalent în lei 3.397.370, din care:
- contribuţia elveţiană în valoare de 532.013 CHEF, echivalent în lei 2.887.765
- cofinanțarea din partea Beneficiarului/partenerului în valoare de 93.884 CHEF, echivalent în lei 509.605
1.4 Rezumatul proiectului (maxim 1 pagină)
Obiectiv general: Servicii comunitare integrate acordate celor 2 comunități vulnerabile Șumuleu 33 şi Primăverii,
inclusiv romi, din municipiul Miercurea-Ciuc în vederea reducerii disparităţilor economice şi sociale dintre comunităţi
pe o perioada de 18 luni.
Obiective specifice:
OSI. Campanii de conştientizare privind importanta planificării familiale acordate unui număr de 32 tineri de etnie
romă din cele 3 așezăminte informale din municipiul Miercurea Ciuc într-o perioada de 16 luni.
0S2. Servicii comunitare integrate acordate unui număr de 110 copii şi familiilor acestora, dintre care 110 copii de
etnie romă, cu vârste cuprinse intre 7-15 ani, precum și facilitarea înscrierii unui număr de 15 beneficiari la programul
educaţional „a doua şansă” din cele 3 aşezăminte informale din municipiul Miercurea-Ciuc în vederea participării cu
şanse egale în instituţiile de învățământ pe o perioadă de 16 luni.
Propunerea de proiect are ca scop operaţionalizarea unui model integrat de furnizare a serviciilor sociale,
educaţionale şi de sănătate la nivelul municipiului Miercurea-Ciuc, prin constituirea și funcţionarea unei echipe
comunitare integrate (ECI), în vederea sprijinirii familiilor şi copiilor din comunităţile vulnerabile, în special din zonele
informale Șumuleu 33 şi Primăverii. Intervenţia urmărește consolidarea capacităţii Direcţiei de Asistenţă Socială de a
implementa politici locale coerente, bazate pe egalitatea de şanse, prevenirea violenței de gen şi reducerea excluziunii
sociale. Durata proiectului este de 18 luni, adresându-se unui GT format din 157 persoane și 70 familii aparținând
grupurilor vulnerabile din zonele Şumuleu 33 și Primăverii, conform Analizei de Nevoi (AN) realizate de DAS
Miercurea Cuic, AN ce va fi anexa la prezenta cerere de finatare. Obiectivele acestei propuneri de proiect sunt: OG:
Servicii comunitare integrate acordate celor 2 comunităţi vulnerabile, inclusiv romi, din municipiul Miercurea-Ciuc în
vederea reducerii disparităţilor economice şi sociale dintre comunităţi pe o perioada de 18 luni.
OS1.Campanii de conştientizare privind importanta planificării familiale acordate unui număr de 32 tineri de etnie romă
din cele 3 aşezăminte informale din municipiul Miercurea Ciuc într-o perioada de 12 luni.
OS2. Servicii comunitare integrate acordate unui număr de 110 copii şi familiilor acestora, dintre care 110 copii de etnie
romă, cu vârste cuprinse intre 7-15 ani, precum şi facilitarea înscrierii unui număr de 15 beneficiari la programul
educaţional „a doua șansă” cele 3 așezăminte informale din municipiul Miercurea-Ciuc în vederea participării cu șanse
egale în instituţiile de învățământ pe o perioadă de 16 luni. Activităţile propuse a se implementa: Al Managementul
de proiect — pe toata durata de implementare a proiectului (D :18 luni, PI: L1-L18); Răspunde: Managerul de proiect
A2.Achiziţii publice, derulate transparent conform legislaţiei, pentru .dotarea echipelor, achiziția de materiale,
echipamente și servicii D: 16 luni; PI: L3-L16; Răspunde: Responsabil Achiziţii publice. A3. Informare și
comunicare, vizând vizibilitatea proiectului prin conferințe, campanii media şi materiale informative; D:18 luni; PI:
LI1-L18; Răspunde: Responsabil comunicare, vizibilitate şi arhivă; A4. Identificarea nevoilor comunității prin
elaborarea/actualizarea diagnozei sociale, elaborarea planurilor de acţiune, precum şi a programelor de acțiune
comunitară destinate prevenirii şi combaterii riscului de marginalizare și excluziune socială şi a acordării serviciilor
sociale prevăzute la art. 56 alin. (1) din Legea asistenţei sociale nr. 292/2011, cu modificările şi completările ulterioare,
aprobate prin HCL. D: 4 luni; PI: L2-L5); Răspunde: Manager de proiect/ECI; A5. Realizarea de evaluări și planuri
de intervenţie pentru fiecare beneficiar/familie identificat/ă prin evaluarea nevoilor individuale și familiale din
perspectivă de gen, vârstă și vulnerabilitate D: 15 luni; PI: L3-L17; Răspunde: Manager de proiect/ECI; A6.
Furnizarea pachetului minim de asistență socială D: 15 luni; PI: L3-L17; Răspunde: Manager de proiect/ECI; A7.
Furnizarea de servicii comunitare integrate în funcție de nevoile identificate în diagnoza socială D: 15 luni; PI: L3-
L17; Răspunde: Manager de proiect/ECI; Rezultatele previzionate: Rezultate si indicatorii aferenți: RAI:1 Întâlnire de
lucru organizată cu participarea integrală a echipei de proiect; 1 Plan operaţional de implementare elaborat, aprobat și
transmis membrilor echipei; 1 Proces-verbal al întâlnirii semnat de toți participanții; | Calendar intern de activități
(planul activităților/diagrama Gantt) anexat la dosarul de management; 1 procedură de recrutare elaborată şi aprobată;
Minimum 5 posturi ocupate conform organigramei proiectului; 1 raport de selecţie final întocmit și arhivat; 1 echipă de
proiect complet angajată şi operaţională; 1 decizie internă de constituire a echipei de proiect. 1 plan de monitorizare
aprobat şi implementat conform formatului transmis de MMFTSS; Rapoarte lunare interne de progres; Minimum 3
rapoarte financiare intermediare şi | raport final; Minimum 3 şedinţe de evaluare internă organizate pe parcursul
proiectului; 1 arhivă completă, fizică şi electronică, a documentelor de implementare. | arhivă completă fizică şi
electronică a proiectului; 1 bază de date actualizată lunar; 100% documente justificative arhivate şi validate; 1 raport
final de arhivare transmis finanțatorului. fişe de post pentru echipa de management/echipa de proiect şi ECI; minute
întâlniri periodice pentru monitorizarea şi evaluarea proiectului; documente solicitate conform contractului de finanțare
(rapoarte de progres, rapoarte financiare, cerere de plată); plan de arhivare documente proiect. RA2: 1 plan anual de
achiziții aprobat şi implementat; Procedură de achiziție conform legislaţiei analizate pentru fiecare achiziție realizată;
100% dintre achiziţiile proiectului efectuate în conformitate cu Legea 98/2016; 1 dosar complet de achiziţii, arhivat
conform cerințelor finanțatorului; RA3: 1 procedură internă de informare şi comunicare aprobată; 1 conferință de
lansare și 1 conferință de închidere; publicarea a minim unui comunicat/anunț de presă, la începutul şi finalul
proiectului; minimum 15 tipuri de materiale promoţionale distribuite; minimum 10 apariţii media; 1 secțiune web activă;
portofoliu de fotografii pe parcursul desfăşurării proiectului pentru a ilustra evoluţia acestuia RA4: -l diagnoză socială
actualizată, completă şi validată; 1 plan de acțiune comunitară elaborat și aprobat prin HCL; 2 comunități vulnerabile
evaluate complet; Implicarea activă a comunităţii în procesul de identificare a nevoilor (procese verbale încheiate cu
ocazia întâlnirilor, fotografii; Minimum 100 gospodării intervievate; Minimum 5 instituții colaboratoare implicate în
procesul de consultare; RAS: Minimum 100 evaluări complexe realizate; Minimum 100 planuri de intervenție
individualizate, incluzând măsuri pentru egalitatea de gen; Minimum 9 informări privind prevenirea violenţei de gen,
segregare, nediscriminare; Minimum 80% dintre planuri ce includ componente de educaţie şi sănătate sensibile la gen;
RAG: Minimum 110 beneficiari incluşi în pachetul minim de servicii, cu raportare pe gen; Minimum 100 familii
consiliate şi sprijinite; prin servicii integrate (sociale, educaţionale, medicale şi de ocupare), în vederea prevenirii
excluziunii sociale și îmbunătățirii calităţii vieţii; Minimum 3 campanii de informare privind prevenirea violenței de
gen şi egalitatea de șanse, nediscriminare, mediu şi dezvoltare durabilă; Minimum 40% dintre beneficiari îşi
îmbunătăţesc situația socială și educaţională; Minimum 40 de femei şi 40 de bărbaţi sprijiniți în mod egal prin pachetul
de servicii; RA7: 110 de copii şi tineri identificați, selectaţi şi înscriși în programele de sprijin educaţional; 110 de
beneficiari implicaţi în activităţi remediale (limbă română, limba maghiară, matematică, abilități de bază); 100 de copii
consiliați individual sau în grup de către psiholog / consilier educaţional; 20 de copii beneficiari de servicii logopedice
(min. 10 şedințe/beneficiar); 50 de părinți participanţi la campanii de informare privind importanţa educaţiei; 6 ateliere
tematice realizate (educaţie civică, igienă, orientare vocaţională); 12 rapoarte lunare de monitorizare a frecvenței şcolare
realizate de mediatori; 110 pachete de rechizite distribuite copiilor incluși în activităţi; 60% dintre beneficiarii direcți
îşi menţin frecvența şcolară pe perioada proiectului; 60% dintre părinţi declară o implicare crescută în educaţia copiilor;
55% dintre copii obțin îmbunătăţiri vizibile în performanţele şcolare (evaluare ECI şi cadre; minimum 3 campanii
tematice; minimum 150 de participanţi (elevi şi părinţi).didactice); minimum 60 de copii beneficiari direcți; 1 mecanism
funcţional de distribuire a gustărilor implementat. Creștere cu 15% a frecvenţei şcolare; minimum 60 de copii sprijiniți;
110 de pachete educaţionale distribuite; 1 raport de distribuţie întocmit și arhivat; minimum 3 campanii de prevenţie
organizate; minimum 100 de beneficiari evaluaţi și monitorizaţi; minimum 30 de persoane consiliate profesional;
minimum 10 persoane înscrise la cursuri de formare. minimum 3 campanii comunitare desfășurate; minimum 300 de
persoane informate direct; minimum 40 de persoane beneficiare de consiliere psihologică; minimum 4 campanii
tematice privind sănătatea mintală şi prevenirea violenţei; 70 de femei consultate ginecologic — acces îmbunătățit la
servicii medicale de prevenție, 1 mediator sanitar angajat, minimum 2 spaţii comunitare echipate complet; minimum
50 de familii beneficiare directe; 3 servicii funcţionale (spălătorie, igienizare).
Costul total al proiectului (eligibil şi neeligibil).
Valoarea totală a proiectului este de 625.897 CHF, echivalent în lei 3.397.370, din care:
- contribuţia elveţiană în valoare de 532.013 CHEF, echivalent în lei 2.887.765
- cofinanțarea din partea Beneficiarului/partenerului în valoare de 93.884 CHF, echivalent în lei 509.605
1.5 Obiective (maxim 1 pagină)
a) Obiectiv general
Servicii comunitare integrate acordate celor 2 comunităţi vulnerabile Şumuleu 33 şi Primăverii, inclusiv romi, din
municipiul Miercurea-Ciuc în vederea reducerii disparităţilor economice şi sociale dintre comunități pe o perioada de
18 luni.
b) Obiective specifice
OSI. Campanii de conștientizare privind importanta planificării familiale acordate unui număr de 32 tineri de etnie
romă din cele 3 aşezăminte informale din municipiul Miercurea Ciuc într-o perioada de 16 luni.
OS2. Servicii comunitare integrate acordate unui număr de 110 copii şi familiilor acestora, dintre care 110 copii de
etnie romă, cu vârste cuprinse intre 7-15 ani, precum şi facilitarea înscrierii unui număr de 15 beneficiari la programul
educaţional „a doua șansă” din cele 3 așezăminte informale din municipiul Miercurea-Ciuc în vederea participării cu
şanse egale în instituţiile de învățământ pe o perioadă d
[...]
Text extras automat din documentul oficial; în caz de diferențe, documentul original prevalează.