HCL 66/2025 Cluj-Napoca adoptată

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI: CLUJ-NAPOCA HOTĂRÂRE privind aprobarea Documentaţiei studiu de prefezabilitate pentru obiectivul de investiţii „Complex de Agrement Aquapark Ştrand Grigorescu” Consiliul local al municipiului Cluj-Napoca întrunit în şedinţă ordinară, Examinând proiectul de hotărâre privind aprobarea Documentaţiei studiu de prefezabilitate pentru obiectivul de investiţii „Complex de Agrement Aquapark Ștrand Grigorescu” — proiect din inițiativa primarului; Reţinând Referatul de aprobare nr. 95541/1/10.02.2025 al primarului municipiului Cluj-Napoca, în calitate de inițiator; Analizând Raportul de specialitate nr. 96028/445/10.02.2025 al Direcţiei Tehnice, al Direcţiei Juridice şi al Direcţiei Economice, prin care se propune aprobarea Documentaţiei studiu de prefezabilitate pentru obiectivul de investiții „Complex de Agrement Aquapark Ștrand Grigorescu”; Văzând avizul comisiei de specialitate; Luând în considerare recomandarea proiectantului privind opţiunile identificate care vor fi analizate la faza de studiu de fezabilitate şi anume: scenariul 1 — de tip OUTDOOR cu investiţie minimă şi scenariul 2 — de tip INDOOR si OUTDOOR cu investiţie optimă (majoră) din Studiul de Prefezabilitate, înregistrat la Primăria municipiului Cluj-Napoca cu nr. 900831/44/9.12.2024; Reţinând prevederile art. 5 şi art. 6 din H.G. nr. 907/2016, ale art. 44 alin. (1) din Legea nr. 273/2006 şi ale art. 1209 alin. (2) lit. b), alin. (4) lit. d) şi alin. (9) lit. a) din O.U.G. nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare; Potrivit dispozițiunilor art. 129, 133 alin. (1), 139 şi 196 din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare, HOTĂRĂȘTE: Art. 1. Se aprobă Documentaţia studiu de prefezabilitate pentru obiectivul de investiţii „Complex de Agrement Aquapark Ștrand Grigorescu”, conform Anexei care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 2. Cu îndeplinirea prevederilor hotărârii se încredințează Direcţia Tehnică, Direcţia Juridică şi Direcţia Economică. Secretarul general Jr. Aurora Nr. 66 din 17 februarie 2025 (Hotărârea a fost adoptată cu 23 voturi) Anexa la 7701 nr. 66/3025 ELABORAT: S.C. AQUA AZUR S.R.L STUDIU DE PREFEZABILITATE COMPLEX DE AGREMENT AQUAPARK ȘTRAND GRIGORESCU BENEFICIAR: MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA CONTRACT DE SERVICII NR. 568092 / 31.05.2023 COORDONATOR PROIECT: Daniela Marișcu S.C. AQUA AZUR S.R.L. MANAGER PROIECT: arh. stag. Victor Stancov S.C. AQUA AZUR S.R.L. ȘEF PROIECT: arh. Cristina Pătrașcu-Baba S.C. AQUA AZUR S.R.L. e a Sb RAI | ici Ma FOAIE DE SEMNĂTURI COORDONATOR PROIECT: Daniela Marișcu S.C. AQUA AZUR S.R.L. MANAGER PROIECT: arh. stag. Victor Stancov S.C. AQUA AZUR S.R.L. ȘEF PROIECT: arh. Cristina Pătrașcu-Baba S.C. AQUA AZUR S.R.L. CUPRINS FOAIE DE SEMNĂTURI 3 CUPRINS 4 1. INFORMAȚII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIŢII 6 1.1. DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII 1.2. ORDONATOR PRINCIPAL DE CREDITE/INVESTITOR 1.3. ORDONATOR DE CREDITE (SECUNDAR/TERȚIAR) 1.4. BENEFICIARUL INVESTIŢIEI 1.5. ELABORATORUL STUDIULUI DE FEZABILITATE NN 2. SITUAŢIA EXISTENTĂ ŞI NECESITATEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI / PROIECTULUI DE INVESTIȚII6 2.1. PREZENTAREA CONTEXTULUI: POLITICI, STRATEGII, LEGISLAȚIE, ACORDURI RELEVANTE, STRUCTURI INSTITUȚIONALE ȘI FINANCIARE 6 2.1.1. PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL NORD-VEST 2021-2027 7 2.1.2. STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE URBANĂ (SIDU) A MUNICIPIULUI ȘI A ZONEI METROPOLITANE CLUJ- NAPOCA (ZMC) 2021-2030 8 2.2. ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE ȘI IDENTIFICAREA DEFICIENȚELOR 9 2.3. ANALIZA CERERII DE BUNURI ȘI SERVICII, INCLUSIV PROGNOZE PE TERMEN MEDIU ȘI LUNG PRIVIND EVOLUȚIA CERERII, ÎN SCOPUL JUSTIFICĂRII NECESITĂŢII OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII 9 2.4. OBIECTIVE PRECONIZATE A FI ATINSE PRIN REALIZAREA INVESTIŢIEI PUBLICE 10 3. IDENTIFICAREA, PROPUNEREA ŞI PREZENTAREA SCENARIILOR / OPȚIUNILOR TEHNICO- ECONOMICE POSIBILE PENTRU REALIZAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIŢII 10 3.1. PARTICULARITĂȚI ALE AMPLASAMENTULUI 10 3.1.1. DESCRIEREA AMPLASAMENTULUI (LOCALIZARE — INTRAVILAN / EXTRAVILAN, SUPRAFAȚA TERENULUI, DIMENSIUNI ÎN PLAN, REGIM JURIDIC — NATURA PROPRIETĂȚII SAU TITLUL DE PROPRIETATE, SERVITUȚI, DREPT DE PREEMPȚIUNE, ZONĂ DE UTILITATE PUBLICĂ, INFORMAȚII /OBLIGAȚII/CONTRÂNGERI EXTRASE DIN DOCUMENTAȚIILE DE URBANISM, DUPĂ CAZ); 10 3.1.2. RELAȚII CU ZONE ÎNVECINATE, ACCESURI EXISTENTE ȘI/SAU CĂI DE ACCES POSIBILE; 11 3.1.3. ORIENTĂRI PROPUSE FAȚĂ DE PUNCTELE CARDINALE ȘI FAŢĂ DE PUNCTELE DE INTERES NATURALE SAU CONSTRUITE; 11 3.1.4. SURSE DE POLUARE EXISTENTE ÎN ZONĂ; 11 3.1.5. DATE CLIMATICE ȘI PARTICULARITĂȚI DE RELIEF; 11 3.1.6. EXISTENȚA UNOR: 11 i.“ Reţele edilitare în amplasament care ar necesita relocare/protejare, în măsura în care pot fi identificate 11 ii...“ Posibile interferenţe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existenţa condiţionărilor specifice în cazul existenţei unor zone protejate sau de protecţie; 12 iii. Terenuri care aparţin unor instituţii care fac parte din sistemul de apărare, ordine publică și siguranţă naţională; 12 3.1.7. CARACTERISTICI GEOFIZICE ALE TERENULUI DIN AMPLASAMENT - EXTRAS DIN STUDIUL GEOTEHNIC PRELIMINAR, CUPRINZÂND: 12 i... Date privind zonarea seismică; 12 ii... Date preliminare asupra naturii terenului de fundare, inclusiv presiunea convenţională și nivelul maxim al apelor freatice; 12 iii...“ Date geologice generale; 13 iv. Date geotehnice obținute din: planuri cu amplasamentul forajelor, fișe complexe cu rezultatele determinărilor de laborator, analiza apei subterane, raportul geotehnic cu recomandările pentru fundare și consolidări, hărţi de zonare geotehnică, arhive acceibile, după caz; 13 v. Încadrarea în zone de risc (cutremur, alunecări de teren, inundaţii) în conformitate cu reglementările tehnice în vigoare; 14 vi. Caracteristici din punct de vedere hidrologic stabilite în baza studiilor existente, a documentărilor, cu indicarea surselor de informare enunțate bibliografic. 14 3.2. DATE TEHNICE ŞI FUNCȚIONALE ALE OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII: 14 3.2.1. DESTINAȚIE ȘI FUNCȚIUNI; 14 3.2.2. CARACTERISTICI, PARAMETRI, NIVEL DE ECHIPARE ȘI DE DOTARE, DATE TEHNICE SPECIFICE, PRECONIZATE; 15 3.2.3. DURATA MINIMĂ DE FUNCȚIONARE APRECIATĂ CORESPUNZĂTOR DESTINAȚIEI/FUNCȚIUNILOR PROPUSE; 18 3.2.4. NEVOI/SOLICITĂRI FUNCȚIONALE SPECIFICE, DUPĂ CAZ. 18 3.3. ASPECTE SOCIALE ŞI DE MEDIU 18 3.3.1. ASPECTE SOCIALE 18 3.3.2. ASPECTE DE MEDIU 19 3.4. ASPECTE INSTITUȚIONALE ȘI DE IMPLEMENTARE 20 3.5. REZULTATE PRECONIZATE 22 3.6. COSTURILE DE INVESTIŢIE ESTIMATE PRIN RAPORTARE LA OBIECTIVE DE INVESTIȚII SIMILARE 22 3.7. COSTURILE DE EXPLOATARE ȘI ÎNTREȚINERE ESTIMATE PRIN RAPORTARE LA OBIECTIVE DE INVESTIȚII SIMILARE 23 3.8. ANALIZA PRELIMINARĂ PRIVIND ASPECTE ECONOMICE ȘI FINANCIARE 25 4. SOLUȚII FEZABILE PENTRU REALIZAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIŢII 28 4.1. PROPUNEREA UNUI NUMĂR LIMITAT DE SCENARII / OPȚIUNI DINTRE CELE IDENTIFICATE CARE VOR FI ANALIZATE LA FAZA DE STUDIU DE FEZABILITATE 28 4.2. IDENTIFICAREA SURSELOR POTENȚIALE DE FINANȚARE A INVESTIŢIEI PUBLICE: FONDURI PROPRII, CREDITE BANCARE, ALOCAŢII DE LA BUGETUL DE STAT/ BUGET LOCAL, CREDITE EXTERNE GARANTATE SAU CONTRACTATE DE STAT, FONDURI EXTERNE NE RAMBURSABILE, ALTE SURSE LEGAL CONSITUITE 29 4.3. CONCLUZII 30 4.4. RECOMANDĂRI PRIVIND DEZVOLTAREA SCENARIILOR / OPȚIUNILOR TEHNICO-ECONOMIICE FEZABILE SELECTATE PENTRU A FI STUDIATE ULTERIOR ÎN CADRUL STUDIULUI DE FEZABILITATE. 30 | 1. INFORMAȚII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIȚII 1.1. Denumirea obiectivului de investiţii „COMPLEX DE AGREMENT AQUAPARK ȘTRAND GRIGORESCU” 1.2. Ordonator principal de credite/investitor Municipiul Cluj-Napoca 1.3. Ordonator de credite (secundar/terţiar) N/A 1.4. Beneficiarul investiţiei Municipiul Cluj-Napoca 1.5. Elaboratorul studiului de fezabilitate S.C. AQUA AZUR S.R.L. 2. SITUAȚIA EXISTENTĂ ȘI NECESITATEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI / PROIECTULUI DE INVESTIȚII 2.1. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante, structuri instituționale și financiare Direcţia Strategică Cheie, privind tendinţele impuse de Uniunea Europeană, este îmbunătăţirea calităţii vieții oamenilor, ce trebuie urmărită în vederea creării unui spațiu urban durabil și de calitate, iar acest lucru înseamnă punerea în folosinţă a unui spaţiu care este sigur, confortabil, variat și atractiv. În vederea alinierii la standardele europene, s-au analizat o serie de documente strategice menite a identifica nivelul de complementaritate între obiectivele stabilite de acestea, obiectivul de investiţie se încadrează perfect în prevederile de mai jos: Nivel Document Regional - Programul Operaţional Regional Nord-Vest 2021-2027 Local - Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) a Municipiului și a Zonei Metropolitane Cluj-Napoca (ZMC) 2021-2030 CRIN HF ct NP 2.1.1. Programul Operaţional Regional Nord-Vest 2021-2027 În conformitate cu OUG nr. 122 din 29 iulie 2020 privind unele măsuri pentru asigurarea eficientizării procesului decizional al fondurilor externe nerambursabile destinate dezvoltării regionale în România, începând cu următoarea perioadă de programare, Agenţia de Dezvoltare Regională (ADR) Nord-Vest va îndeplini funcţia de Autoritate de Management pentru Programul Operaţional Regional (POR) Nord-Vest 2021-2027. În această calitate, ADR Nord-Vest a elaborat documentul strategic POR Nord-Vest 2021-2027 prin care va susţine implementarea proiectelor de dezvoltare a regiunii prin finanţări din Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR) și de la bugetul de stat, adresându-se atât autorităţilor publice, cât și mediului privat, în vederea creșterii calităţii vieţii în regiune. Programul Operaţional Regional Nord-Vest 2021-2027 are propusă o alocare UE de aproximativ 1,194 miliarde euro, iar cofinanțarea națională va fi de aproximativ 242,67 milioane euro. Programul își propune stimularea inovării, creșterea inteligentă și sustenabilă a economiei în vederea diminuării disparităţilor și creșterii standardului de viaţă prin valorificarea diversităţii locale. Principalele priorități de intervenţie și anvelopa financiară prevăzute vizează următoarele domenii: e Prioritatea 1: O regiune competitivă prin inovare, digitalizare și întreprinderi dinamice e Prioritatea 2: O regiune cu localități smart e Prioritatea 3: O regiune cu localități prietenoase cu mediul e Prioritatea 4: O regiune cu mobilitate urbană multimodală sustenabilă e Prioritatea 5: O regiune accesibilă e Prioritatea 6: O regiune educată e Prioritatea 7: O regiune atractivă „Prioritatea 7 — O regiune atractivă” O serie de resurse turistice și culturale au potențial ridicat de valorificare, însă rămân în umbră din cauza dificultăților de acces și a lipsei unor amenajări minime care să permită vizitarea lor în condiţii optime. În ciuda potenţialului ridicat, activitatea turistică este concentrată în câteva centre, restul obiectivelor rămânând în mare măsură nevalorificate. În particular, sectorul balnear este considerat unul dintre domeniile cu cel mai ridicat potențial, atât din perspectiva exploatării resurselor, cât și a tendințelor favorizante manifestate la nivel mondial, privind turismul de „wellness”. Investiţiile prevăzute în cadrul acestui obiectiv strategic continuă intervenţiile finanţate în perioadele anterioare de programare, astfel: a) Conservarea, protecţia și valorificarea durabilă și competitivă a patrimoniului cultural și istoric, inclusiv asigurarea și/sau îmbunătăţirea accesului către acestea, prin activităţi precum: b) Îmbunătăţirea infrastructurii de turism din proximitatea unor resurse naturale, în special în zone care dispun de un potenţial turistic valoros, inclusiv îmbunătăţirea accesului către resursele și obiectivele turistice prin activităţi precum: c) Dezvoltarea infrastructurii pentru turismul balnear și balneoclimatic, inclusiv îmbunătățirea accesului către resursele și obiectivele turistice, prin activităţi precum: e crearea, extinderea, modernizarea, dotarea infrastructurii de agrement (parcuri tematice, de distracţii, de aventură, aquaparcuri, etc.) d) Regenerare urbană și securitatea spaţiilor publice 2.1.2. Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) a Municipiului și a Zonei Metropolitane Cluj-Napoca (ZMC) 2021-2030 Cele mai recente date ale EuroStat indică faptul că Zona Metropolitană Cluj-Napoca este arealul urban din UE cu cea mai rapidă creștere economică între 2000 și 2017. Practic, în acest interval economia Clujului a crescut de peste 3,3 ori. Acest ritm de creștere a venit nu numai cu efecte pozitive, ci și cu o serie de externalităţi negative — poluare, congestie, creștere a preţurilor și a costului vieții. Adresarea acestor efecte negative și susținerea unui ritm de creștere alert necesită o planificare atentă în anii ce urmează și este absolut necesară gândirea unui schelet care să permită Zonei Metropolitane Cluj-Napoca să se dezvolte într-un mod incluziv, competitiv și sustenabil. Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) a Municipiului și a Zonei Metropolitane Cluj- Napoca (ZMC) este principalul document de planificare strategică de la nivelul teritoriilor sus- menţionate pentru perioada 2021-2030. Practic, aceasta reunește sub umbrela unei viziuni comune de dezvoltare, agreată și asumată de toţi actorii relevanţi din ecosistemul local (administrație, mediul academic, mediul de afaceri, mediul non-guvernamental și societatea civilă etc.), priorităţile de intervenţie pentru următorul an din toate domeniile, de la mobilitate, regenerare urbană, digitalizare, educaţie, sănătate sau incluziune, până la guvernanţă locală și metropolitană. SIDU ZMC 2021-2030 vine în completarea documentelor de planificare strategică realizate în perioadele de programare 2007-2013 și 2014-2020. Analizând SIDU ZMC 2021-2030 obiectivul de investiţii „COMPLEX DE AGREMENT AQUAPARK ȘTRAND GRIGORESCU” se încadrează în următoarele obiective și priorităţi de investiţii Obiectivul general al SIDU Cluj-Napoca pentru anul 2030: Afirmarea municipiului Cluj- Napoca și a zonei sale metropolitane ca orașul non-capitală (secundar) din Europa Centrală și de Est cu cea mai ridicată atractivitate pentru forța de muncă înalt calificată și companiile inovative, exprimate în ritmul de creștere demografică, dinamica PIB și poziţionarea în cadrul clasamentelor U.E. privind calitatea vieţii. —.. Sag Obiectivul Specific nr. 4: NICIO PERSOANĂ LĂSATĂ ÎN URMĂ: Promovarea unei creșteri incluzive a municipiului și a zonei sale metropolitane, bazate pe acces nediscriminatoriu la educaţie, învăţare pe tot parcursul vieţii, asistență medicală, socială, cultură, sport și activităţi de tineret de calitate, astfel încât la nivelul anului 2030 să nu mai existe nicio comunitate marginalizată. Prioritatea de investiţii 4.7.: Investiţii în facilităţi de agrement și cu rol turistic. Prioritatea 4.7.2.: Amenajarea de noi facilități de agrement pentru cetăţeni și de experienţe locale de o zi. 2.2. Analiza situaţiei existente și identificarea deficienţelor Cluj-Napoca se află în partea de nord-vest a ţării, făcând parte din județul Cluj (regiune clasificată NUTS 3 conform Comisiei Europene), regiunea de dezvoltare Nord-Vest (NUTS 2), respectiv din Macroregiunea 1 (NUTS 1). Aceasta se află în regiunea geografică și istorică a Transilvaniei, fiind în prezent principala aglomerare urbană și cel mai important centru polarizator de la nivelul acestuia, municipiul Cluj-Napoca deținând de altfel titlul informal de capitală a Transilvaniei. Cluj-Napoca și zona sa metropolitană este cel mai important centru urban din perimetrul delimitat de capitalele central și sud-est europene (București, Budapesta, Belgrad, Sofia, Kiev, Chișinău), context în care are potenţialul să devină un hub transnaţional al Europei Centrale și de Est. În raport cu volumul populaţiei (oficiale), de aproape jumătate de milion de locuitori, facilitățile publice sportive și de agrement din ZMC sunt relativ restrânse, lipsa unui Aquapark de mari dimensiuni. În comunele din ZMC aceste facilități publice sunt aproape inexistente sau necorespunzătoare, fie că vorbim de spaţii de relaxare și socializare, locuri de joacă pentru copii, zone de picnic, baze sportive, bazine de înot, săli de sport etc. 2.3. Analiza cererii de bunuri și servicii, inclusiv prognoze pe termen mediu și lung privind evoluţia cererii, în scopul justificării necesităţii obiectivului de investiţii Având în vedere obiectivul de investiție propus, și anume „COMPLEX DE AGREMENT AQUAPARK ȘTRAND GRIGORESCU”, am analizat portofoliul existent în prezent pe raza Judeţului Cluj. În prezent în judeţul Cluj nu există nici un complex de tip „Aquapark” destinat relaxării și agrementului. Serviciile de acest gen existente sunt oferite fracționat în spaţii mult mai mici, aflate la distanţă unele de altele, dintre care identificam: Nume Localitate Funcţiuni Acoperite Aquapark Florești Florești - Tobogane Exterioare — 2 buc. - Bazin Copii - Piscina pentru adulți cu atracţii (capacitate 200 locuri) Bazin Olimpic Cluj-Napoca - Bazin Olimpic acoperit Grigorescu Ștrand Clujana Cluj-Napoca - Bazin Adulţi Cel Bazin Copii cu Tobogane — 3 buc. Bazin Baby cu Ciupercă mai apropiat complex de acest tip se află în Oradea, județul Bihor, aflat la o distanță de circa 150 km față de municipiul Cluj-Napoca, respectiv Aquapark Nymphaea. Drept urmare, există o cerere amplă pentru facilități de agrement de tip Aquapark. 2.4. Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investiţiei publice Autoritatea contractantă, U.A.T. Municipiul Cluj-Napoca, dorește ca prin realizarea obiectivului de investiții „COMPLEX DE AGREMENT AQUAPARK ȘTRAND GRIGORESCU” să atingă următoarele obiective: Obiectivul general al SIDU Cluj-Napoca pentru anul 2030: Afirmarea municipiului Cluj- Napoca și a zonei sale metropolitane ca orașul non-capitală (secundar) din Europa Centrală și de Est cu cea mai ridicată atractivitate pentru forța de muncă înalt calificată și companiile inovative, exprimate în ritmul de creștere demografică, dinamica PIB și poziționarea în cadrul clasamentelor U.E. privind calitatea vieții. Obiectivul Specific nr. 4: NICIO PERSOANĂ LĂSATĂ ÎN URMĂ: Promovarea unei creșteri incluzive a municipiului și a zonei sale metropolitane, bazate pe acces nediscriminatoriu la educație, învăţare pe tot parcursul vieţii, asistență medicală, socială, cultură, sport și activități de tineret de calitate, astfel încât la nivelul anului 2030 să nu mai existe nicio comunitate marginalizată. IDENTIFICAREA, PROPUNEREA ŞI PREZENTAREA SCENARIILOR / OPȚIUNILOR TEHNICO-ECONOMICE POSIBILE PENTRU REALIZAREA OBIECTIVULUI DE INVESTIŢII Sa la 3.1 Particularităţi ale amplasamentului „1. Descrierea amplasamentului (localizare — intravilan / extravilan, suprafața terenului, dimensiuni în plan, regim juridic — natura proprietăţii sau titlul de proprietate, servituţi, drept de preempţiune, zonă de utilitate publică, informaţii/obligaţii/constrângeri extrase din documentaţiile de urbanism, după caz); Terenul propus pentru amplasarea obiectivului se află în intravilanul Municipiul Cluj-Napoca și este proprietatea publică a Municipiului Cluj-Napoca. 10 Acesta are suprafață aproximativă de 51.186 mp și este identificat în CF Cluj-Napoca nr. cadastral 276893. 3.1.2. Relaţii cu zone învecinate, accesuri existente și/sau căi de acces posibile; Accesul pe amplasament se face din Bdul. 1 Decembrie 1918. 3.1.3. Orientări propuse față de punctele cardinale și față de punctele de interes naturale sau construite; Amplasamentul propus are următoarele vecinătăți: - V-—Nr.Cad. 250241 - S-—Nr.Cad. 27889; 276682 - N-— râul Someșul Mic - E- proprietate publica, Bdul. 1 Decembrie 1918 3.1.4. Surse de poluare existente în zonă; Nu există surse de poluare în zonă. 3.1.5. Date c [...]