HCL 99/2023 Buzău adoptată

ROMÂNIA JUDEȚUL BUZĂU MUNICIPIUL BUZĂU Nu -CONSILIUL LOCAL- HOTĂRÂRE pentru aprobarea Planului de Administrare 2023 — 2025 al Consiliului de Administraţie al Societăţii Comerciale "Piețe, Târguri şi Oboare" S.A. Buzău Consiliul Local al Municipiului Buzău, judeţul Buzău, întrunit în şedinţă ordinară şi în acelaşi timp în adunare generală ordinară a acţionarului unic al Societăţii Comerciale "Piețe, Târguri şi Oboare" S.A. Buzău; Având în vedere: -Solicitarea Societăţii Piețe Târguri și Oboare SA Buzău nr. 1094 din 03.05.2023, înregistrată la Primăria Municipiului Buzău la nr. 73.882/04.05.2023; -Referatul de aprobare al Primarului Municipiului Buzău, înregistrat la nr.113/CLM/10.05.2023; -Raportul de specialitate înregistrat la nr. 78969/10.05.2023 al persoanei responsabile cu guvernanța corporativă a întreprinderilor publice la nivelul UAT Municipiul Buzău; -Hotărârea nr. 12/06.04.2023 a Consiliului de Administraţie al Societăţii Comerciale "Piețe, Târguri şi Oboare" S.A. Buzău; -Avizul Comisiei pentru tranziția la economia circulară, buget, finanţe, agricultură, turism și relaţii internaţionale; -Avizul Comisiei pentru amenajarea teritoriului, urbanism, administrarea domeniului public și privat al municipiului; -Avizul Comisiei juridice, pentru administraţie publică locală, disciplină, respectarea drepturilor şi libertăţilor cetățenești; -Prevederile Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare; -Prevederile Ordonanţei Guvernului nr. 26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unităţile administrativ — teritoriale sunt acţionari unici ori majoritari sau deţin direct ori indirect o participaţie majoritară, cu modificările și completările ulterioare; -Prevederile Actului Constitutiv actualizat al Societăţii Comerciale "Piețe, Târguri şi Oboare" S.A. Buzău; -Prevederile Legii societăților nr. 31/1990, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, In temeiul art. 129, alin. (1), (2), lit. a) şi alin. (3), lit. d), şi art. 139, alin. (1), coroborat cu art. 5, lit. ee), art. 196, alin.1, lit. a din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare, HOTĂRĂȘTE: Art.1.- Se aprobă Planul de Administrare 2023-2025 al Consiliului de Administrație al Societăţii Comerciale "Piețe, Târguri şi Oboare" S.A. Buzău, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J10/2594/1991 şi având codul unic de înregistrare RO 1154822, finanțată din venituri proprii, al cărei acţionar unic este Consiliul Local al Municipiului Buzău, potrivit anexei care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art.2.- Primarul Municipiului Buzău, prin intermediul Direcţiei Economice, precum şi Societatea Comercială " Piețe, Târguri şi Oboare " S.A. Buzău vor duce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri. Art.3.- Prin grija secretarului general al municipiului, prezenta hotărâre va fi comunicată persoanelor, autorităților și instituţiilor interesate. PRESEDINTELE ȘEDINŢEI, FLORINISANGIU. | CONTRASEMNEAZĂ: SECRETARUL GENERAL AL MUNICIPIULUI BUZĂU, EDUARD PISTOL E a, Buzău, 31.05.2023 Nr. 99 Această hotărâre a fost adoptată de Consiliul Local al Municipiului Buzău, cu respectarea prevederilor art. 139, alin. (1), coroborat cu art. 5, it. ee) din OUG nr.57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare, cu un număr de 16 voturi pentru, 5 abţineri şi O voturi împotrivă, din numărul total de 23 consilieri locali în funcţie şi 21 consilieri locali prezenţi la şedinţă. S.C. PIEŢE, TÎRGURI ȘI OBOARE S.A. Str. Independenţei nr.1 1. Buzău, cod poștal 120204. România Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 www. pietetargurisioboare.ro; e-mail: pietetargurisioboaresa yahoo.com; secretariat/d pietetargurisioboare. ro; CUI: RO1154822: ]10/2594/1991 cont: RO23 PIRB 1000 7618 5200 1000 FIRST BANK-Buzău ANEXĂ LA HCL NR. 99 | 34.05. 2023 PLAN DE ADMINISTRARE Al CONSILIULUI DE ADMINISTRAŢIE AL SC PIEŢE, TÎRGURI ȘI OBOARE SA pentru perioada 2023 - 2025 MEMBRII CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE 1.BOGDAN ION 2. BUSCU ALEXANDRU 3.SENDRUC ROXANA 4. GRAMA IONUT ADRIAN Aprobat prin Hotărârea Consiliului de Administraţie nr. 12 din 06.04.2023 S.C. PIEŢE, TIRGURI ȘI OBOARE S.A. Str.Independenţei nr.1 1, Buzău, cod poștal 120204, România Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 www.pietetargurisioboare.ro; e-mail: pietetargurisioboaresa/î yahoo.com; secretariat pictetargurisioboare. 10; 929 De Z Prezentul plan de administrare a fost elaborat în acord cu prevederile art. 30 (1) din OUG 109/201 l privind guvernanţa corporativă . Planul de Administrare al societăţii SC PIEȚE, TÎRGURI ȘI OBOARE SA pentru perioada 2023 — 2025 reflectă viziunea administratorilor neexecultivi şi a directorului societăţii în ceea ce priveşte gestionarea și managementul activităţilor în interesul societăţii și a acţionarului unic, pe termen scurt, mediu şi lung. Principiul general pe care și-a propus să îl respecte PLANUL DE ADMINISTRARE al societăţii este ca acesta sa fie corelat cu scrisoarea de aşteptări elaborată de acţionarul unic, astfel încât planul să stabilească misiunea, obiectivele, acţiunile, resursele şi indicatorii de performanţă financiari şi nefinanciari pentru derularea activităţii specifice societăţii, pe parcursul perioadei de 4 ani, pe baza scopurilor şi obiectivelor strategice ale societăţii SC PIETE, TARGURI SI OBOARE SA, luând în considerare priorităţile, ţintele cheie şi măsurile necesare pentru a asigura îndeplinirea acestora Scopul planului de administrare este acela de a descrie strategia de administrare a societăţii pe durata mandatului în vederea atingerii obiectivelor şi indicatorilor de perfomanţă stabiliţi prin contractul de mandat. Anexa la contractele de administrare conţinând indicatorii şi criteriile de performanţă va fi definitivată concomitent sau imediat după aprobarea planului de administrare şi va conţine indicatorii şi criteriile de performanţă propuși prin plan. Din punct de vedere structural, planul de administrare este împărţit în mai multe capitole ce tratează următoarele aspecte: - Capitolul 1 — Prezentarea Companiei include o prezentare succinta a companiei, obiectului de activitate al Companiei , a patrimoniului administrat - Capitolul 2 — Analiza Diagnostic include o radiografie a situaţiei actuale a companiei din punct de vedere organizatoric, tehnic, comercial, financiar etc în scopul înțelegerii stadiului din care este preluată compania în scopul administrării de către noul Consiliu de Administraţie - Capitolul 3 — Strategia companiei include planul efectiv de administrare pentru perioada mandatului punându-se accent pe planul de acţiuni - Capitolul 4 — Indicatorii și criteriile de performanță în acest capitol sunt definiţi indicatorii şi performanța ce urmează a [i monitorizaţi în vederea atingerii strategiei propuse La elaborarea planului de administrare, respectiv la identificarea obiectivelor principale s-a ţinut cont de specificul obiectului de activitate al societăţii, de condiţiile în care societatea îşi desfăşoară activitatea, de gradul ridicat de dependenţă a societăţii faţă de UAT-ul acţionar unic și de strategia acestora privind serviciile către populaţie. Prin urmare, având în vedere cele prezentate anterior, obiectivele principale sunt următoarele: 1.menţinerea și dezvoltarea activităţii SC PTO SA 2. îmbunătăţirea calităţii serviciului public 3.practicarea de tarife suportabile de către populaţie 4 îndeplinirea obiectivelor de investiţii asumate Măsurile aferente strategiei de administrare cuprinse în prezentul plan respectă principiile guvernanței corporative care statuează o atitudine responsabilă, profesionistă şi etică a societăţii în raport cu terţii si sunt adaptate scopului principal pentru care au fost propuse — acela de realizare a obiectivelor asumate. 2 S.C. PIEŢE, TÎRGURI ŞI OBOARE S.A. Str. Independenţei nr.1 1. Buzău, cod poştal 120204, România Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 Www.pietetargurisioboare.ro; e-mail: pietetargurisioboaresa d yahoo.com; secretariat a pietetargurisioboare.ro: CUI: RO1154822: ]10/2594/1991 cont: RO23 PIRB 1000 7618 5200 1000 FIRST BANK-Buzău CUPRINS Cap. 1. Prezentarea societăţii Cap. 2. Analiza diagnostic 2.1 Analiza pieţei................. 2.2 Analiza poziţiei competitive... 2.3 Evoluţia pieţei 2.4 Analiza de tip PEST... 2.5 Analiza forţelor competitive (Analiza de tipPorter).. 2.6 Analiza activităţii de bază 2.8 Principalele probleme cu care se confruntă societatea 2.9 Analiza activităţii de marketing... 2.10 Analiza sistemelor de management implementate... 2.11 Analiza SWOT.... ea za Cap. 3. Strategia companiei — planul efectiv de administrare... „14 3.1 Misiune, viziune şi valori ia 3.2 Obiectivele activităţii executive pe perioada mandatului 2022-2025... 14 3.3 Măsuri în vederea atingerii obiectivelor.............. 3.4 Plan de acţiuni pentru perioada 2023-2025 Cap. 4. Indicatori şi criterii de performanţă 4.1 Indicatorii de performantă prevăzuţi... nea S.C. PIEŢE, TÎRGURI ȘI OBOARE S.A. Str. Independenţei nr.1 1, Buzău, cod poştal 120204, România Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 www. pietetargurisioboare.ro; e-mail: pietetargurisioboaresa 4 yahoo.com; secretariat/d pietetargurisioboare.ro; CUI: RO1154822; ]10/2594/1991 cont: RO23 PIRB 1000 7618 5200 1000 FIRST BANK-Buzău CAP. 1 PREZENTAREA SOCIETĂȚII DATE DE IDENTIFICARE Societatea PIEȚE TÎRGURI ȘI OBOARE BUZĂU cu sediul în str. Independenţei nr. 13, înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. J 10/2594/1991, CUI 1154822 este o societate pe acţiuni, îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prevederile legii 31/1990 şi a fost înfiinţată prin Decizia Prefecturii Buzău nr. 137 din 03.05.1991. OBIECT DE ACTIVITATE Obiectul principal de activitate al societăţii este Cod CAEN 6820 - Închirierea şi subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate Societatea desfăşoară şi orice alte activităţi industriale, comerciale, financiare, mobiliare sau imobiliare, care au legătură direct sau indirect cu obiectul principal de activitate sau care pot facilita realizarea acestuia, precum şi participarea la entităţi având acelaşi obiect de activitate. PATRIMONIUL SOCIETĂȚII Capitalul social subscris şi vărsat este de: -4.251.912,5 lei, divizat în 1.700.765 acţiuni a 2,50 lei fiecare.” Aportul acţionarilor la capitalul social este de: -Municipiul Buzău, prin Consiliul Local al Municipiului Buzău, în calitate de acţionar unic, deţine un număr de 1.700.765 acţiuni a 2;5 lei fiecare, în valoare totală de 4.251.912;5 lei având o cotă de participare la capital de 100 % Societatea are mai multe puncte de lucru în municipiul Buzău: e Piaţa Centrală Av. Stan Săraru cu sediul în str. Lt Godeanu nr.5; e Piaţade Flori și grupul sanitar public cu sediul în str. Lt Godeanu nr.4: e Piaţade Mărfuri Industriale cu sediul în str. Independenţei nr. 15; e Piaţade Lactate cu sediul în str. Independenţei nr.23; e Piaţa Dorobanţi cu sediul în str Dorobanţi nr.55; e Piaţa Micro XII cu sediul în B-dul Mareșal Averescu nr. 12: e Piaţa Micro XIV cu sediul în Aleea Centrală nr.2: e Piaţa Micro V cu sediul în Aleea Jupiter Nr. 3; e Piaţa Volantă Drăgaica cu sediul în Str. Drăgăicii nr.2; e Oborul de Animale și Cereale cu sediul în sos. Centură S.C. PIEŢE, TÎRGURI ȘI OBOARE S.A. Str. Independenţei nr.1 1, Buzău, cod poștal 120204, România Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 www.pietetargurisioboare.ro:; e-mail: pietetargurisioboaresa yahoo.com; secretariat pietetargurisioboare. ro; CUI: RO1154822:; J10/2594/1991 cont: RO23 PIRB 1000 7618 5200 1000 FIRST BAN CAP. 2 ANALIZA DIAGNOSTIC ANALIZA PIEŢEI Societatea PIEȚE, TÎRGURI ȘI OBOARE SA îşi desfăşoară activitatea pe teritoriul Municipiului Buzau unde există 2 operatori de profil, o societate a Primăriei Municipiului Buzău şi un operator privat. ANALIZA POZITIEI COMPETITIVE Societatea deţine pozitie de lider, având cel mai mare număr de pieţe în administrare, care deservesc locuitorii din principalele cartiere ale orașului având un numar de aproximativ 700 locuri pentru defășurarea de activităţi comerciale în pieţe. EVOLUȚIA PIEŢEI Activitatea societăţii depinde de existenţa clienţilor - comercianți care să desfăşoare activitate de comercializare în pieţele din Municipiul Buzău. ANALIZA DE TIP PEST Analiza PEST reprezintă o analiză a impactului şi a tendințelor generale ale mediului extern, privită prin prisma factorilor politici, economici, sociali şi tehnologici (Politic, Economic, Social şi Tehnologic) care ar putea afecta dezvoltarea strategică a unei afaceri. Factori politici legislativi Mediul politic se referă la toate acele acte întreprinse de Guvern care afecteaza economia şi scenariul de afaceri în general. Reglementarile guvernamentale și politice care au impact asupra mediului de afaceri includ și legi comerciale, de muncă, politicile fiscale, legile și normele de mediu, restricţii comerciale, tarifele comerciale, politicile de infrastructură și dezvoltare, etc. grad de stabilitate politică, de asemenea, au un impact important asupra mediului de afaceri și a economiei în general. Factorii politici - legislativi influențează societatea atât pozitiv cât și negativ. Factorii politici pot influența pozitiv activitatea societăţii, având în vedere că acţionarul unic este UAT Buzău. Orice societate ce are activităţi de servicii prestate către populaţie este influențată de deciziile legislative; compania poate sprijini iniţiative de modificări legislative cu efect favorabil în activitatea sa. Factorii politici pot influenţa şi negativ activitatea societăţii, având în vedere repetatele schimbări legislative, astfel că realizarea unor programe pe termen mediu și lung este dificilă. Putem afirma că factorii politico — legislativi sunt favorabili pentru dezvoltarea societăţii pentru că sprijină societatea în demersurile de eficientizare a activităţii prin adoptarea unui pachet amplu de măsuri menite să asigure modernizarea activităţii și furnizarea de servicii de calitate către clienţi (implementarea unui program de investiţii ). Societatea trebuie să se folosească de factorii politici favorabili acum pentru că aceştia se pot modifica în timp. S.C. PIEŢE, TIRGURI ȘI OBOARE S.A. Str. Independenţei nr.1 1, Buzău, cod poștal 120204, România / Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 / www.pietetargurisioboare.ro; ( i e-mail: pietetargurisioboaresa yahoo.com; secretariat pietetargurisioboăi că Factorii economici Economia mondială se află într-o perioadă de recesiune. Acest lucru afectează negativ și economia României.. În anii 2020 - 2021 s-a înregistrat o stagnare economică, determinată de măsurile administrative impuse de situaţia excepţională generată de pandemia de COVID 109 , în anul 2022 înregistrându-se o revenire spre economia normală, aflată în acest moment în criză economică. fără o revenire pe o creştere sănătoasă. În aceste condiţii, economia României, rămâne destul de firavă, tendinţa în viitorul apropiat fiind de scădere a consumurilor . Deși se preconizează o revenire a creşterii economice în anii următori societatea trebuie să acţioneze cu prudență pentru că exista posibilitatea de reducere a puterii de cumpărare a populaţiei, astfel încât gradul de ocupare a pieţelor să scadă. Riscul de lichiditate se menţine ridicat, principalele instituţii de credit reducându-și expunerea la nivel de grup. Disponibilitatea accesării de credite rămâne incertă. Totusi, perspectiva accesării pe viitor a unor astfel de surse de finantare rămâne pozitivă, având în vedere statutul companiei, societate comercială pe acţiuni având acţionar unic UAT Buzău, nu există riscuri majore pentru accesarea unui eventual credit. Venitul disponibil al populaţiei rămâne sub presiunea ajustărilor periodice, incertitudinea privind evoluţia veniturilor viitoare stimulând economisirea în special cea în scop de precauţie. Nivelul actual al clienților comercianţi din pieţe va trebui menţinut (actualii beneficiari ai acestor comercianţi fiind în mare majoritate cei cu veniturile cele mai mici) și este de dorit păstrarea bazei de clienţi actuală. Din punct de vedere social, situaţia este una negative pentru societate, toţi indicatorii statistici indicând faptul că s-a redus substanţial puterea de cumpărare a majorităţii beneficiarilor. Factorii socio-culturali Mediul socio - cultural reprezintă un complex de elemente cu caracteristici de maximă eterogenitate din punctul de vedere al efectelor şi al ariei de acţiune. Modificările în timp ale acestor elemente sunt lente. Având în vedere specificul activităţii companiei, factorii socio-culturali nu au un impact semnificativ asupra acesteia. Factorii tehnologici Tehnologia este în continuă schimbare, inovaţia fiind factor de dezvoltare economică continuă. Factorii tehnologici care afecteaza compania sunt: -Disponibilitatea unor tehnologii de exploatare mai eficiență: există în prezent sisteme mai eficiente şi fiabile din punct de vedere al exploatării, siguranţei şi costurilor: -Sisteme IT: sistemele de management integrat, relaţii cu clienţii, etc disponibile pot contribui la eficientizarea activităților derulate la nivelul companiei; Tehnologia în sensul larg al noţiunii, constituie acea competență a macromediului care reprezintă un se! de procese prin care o combinaţie de resurse sunt transformate în produse. Este cunoscut faptul că evoluţiile tehnologice au efect asupra creşterii şi maturității societăţii, că influenţează frontierele dintre segmentele strategice prin modificarea factorilor lor cheie de succes. Aceasta impune ca valorificarea oportunităţilor tehnologice existente în mediul tehnologic al societăţii să devină o activitate permanentă a managerului şi a celor care participă la fundamentarea strategiei societăţii. România este aliniată în mare măsură nivelului internaţional în privinţa standardelor şi echipamentelor tehnologice, minimul decalaj cunoscut fiind datorat capacităţii financiare reduse şi nu barierelor protecţioniste sau de altă natură. 6 S.C. PIEŢE, TÎRGURI ȘI OBOARE S.A. Str. Independenţei nr.1 1. Buzău, cod poştal 120204. România Tel.(+40) 238 721 881, Fax. (+40) 238 721 881 www. pietetargurisioboare.ro; e-mail: pietetargurisioboaresa di vahoo.com:; secretariat pietetargurisioboare.ro: CUI: RO1 154822: ]10/2594/1991 cont: RO23 PIRB 1000 7618 5200 1000 FIRST BANK-Buzău Factori critici de succes Factorii critici de succes reprezintă elementele esenţiale ce asigură succesul şi dezvoltarea societăţii pe termen mediu şi lung. Au fost identificaţi următorii factori critici de succes: - Menţinerea unui grad ridicat de operabilitate - Realizarea programelor investiţionale destinate modernizării - Mentinerea şi creșterea atractivităţi pieţelor - Marketing adecvat al serviciilor prestate de societate; - Excelenţa operaţională prin adaptarea organizaţională, îmbunătăţirea proceselor, guvernanța corporativă sănătoasă. a Concluziile analizei PEST (AS Din multitudinea de elemente externe existente, care au fost identificate reți 6 influenţa hotărâtor activitatea societăţii. Aceste elemente sunt aşa numitele oportuhi factorii politico-legislativi. | E 5) A A ANALIZA FORŢELOR COMPETITIVE (ANALIZA DE TIP PORTER) Abordarea strategică a lui Michael Porter aprofundează dinamica concurenţială a mediului şi concepe domenii strategice specifice particularităţilor fiecărei firme. În concepţia sa, alegerea unei strategii depinde în primul rând, de natura şi intensitatea concurenței care se manifestă în sectorul de activitate considerat. În acelaşi timp Porter defineşte strategiile generice care constituie puncte de pornire în construcţia particulară, cu character original, a strategiei fiecărei firme. Modelul se bazează pe analiza a $ factori care îşi exercita influenţa în mediul [...]