HCL 541/2025 București Sectorul 3 adoptată

MUNICIPIUL BUCUREȘTI CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 3 Calea Dudești nr. 191, Sector 3, București www.primarie3.ro HOTĂRÂRE privind aprobarea Componentei iniţiale a planului de selecție în vederea desemnării Administratorilor 1, 2, 3, 4, 5 şi 6 în Consiliului de Administraţie al societăţii Administrarea Domeniului Public București (A.D.P.B.) S.A. Consiliul Local al Sectorului 3 al Municipiului București, ales în condiţiile stabilite de Legea nr. 115/2015 pentru alegerea autorităților administraţiei publice locale, pentru modificarea Legii administraţiei publice locale nr. 215/2001, precum şi pentru modificarea şi completarea Legii nr. 393/2004 privind Statutul aleşilor locali, întrunit în şedinţa ordinară, azi 29.10.2025 Având în vedere: Referatul de aprobare nr. 394214/CP/22.10.2025 al Primarului Sectorului 3; Raportul de specialitate nr. 392375/21.10.2025 al Direcţiei Corp Control - Serviciul Control Intern și Guvernanţă Corporativă; HCLS3 nr. 50/29.01.2025 privind aprobarea Scrisorii de aşteptări în vederea desemnării membrilor Consiliului de Administraţie al societăţii Administrarea Domeniului Public Bucureşti (ADPB) SA; Adresa nr. 382387/21.10.2025 a Direcţiei Corp Control - Serviciul Control Intern şi Guvernanţă Corporativă; În conformitate cu prevederile: Art 1 pet 4, art. 5 alin. (1) şi (6), din Anexa nr. l a HG nr. 639/2023 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a OUG nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice; Art. 2 pet. 2 lit. b), pet. 3 lit. b) şi pet. 12 din OUG nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare; Adresa Agenţiei pentru Monitorizarea şi Evaluarea Performanţelor Întreprinderilor Publice cu nr. 7312/30.09.2024, înregistrată la Primăria Sectorului 3 cu nr. 319489/30.09.2024; Luând în considerare: Avizul Comisiei juridice, de disciplină, apărarea ordinii publice, fond locativ şi respectarea drepturilor cetăţenilor; Hotărârea nr. 7/14.08.2025 a Adunării Generale ordinară a Acţionarilor societăţii Administrarea Domeniului Public București (A.D.P.B.) S.A., înregistrată la Primăria Sectorului 3 cu nr. 292604/18.08.2025, privind declanșarea procedurii de selecţie pentru posturile vacante în Consiliul de Administraţie; În temeiul prevederilor art.139 alin. (1) şi art. 166 alin. (4) din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare, HOTĂRĂȘTE: Art.1. Se aprobă Componenta inițială a planului de selecţie în vederea desemnării Administratorilor 1, 2, 3, 4, 5 şi 6 în Consiliul de Administraţie al societăţii Administrarea Domeniului Public Bucureşti (A.D.P.B.) S.A., conform Anexei care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art.2. Primarul Sectorului 3, prin Direcţia Corp Control - Serviciul Control Intern şi Guvernanţă Corporativă, reprezentantul Consiliului Local al Sectorului 3 pentru societatea Administrarea Domeniului Public Bucureşti (ADPB) SA, precum şi societatea Administrarea Domeniului Public Bucureşti (ADPB) SA, vor duce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri. PREȘEDINTE DE ŞEDINŢĂ PEN A IISAVU ILEANA [s/ | i | z| | Iţ ț j m ce St CONTRASEMNEAZĂ St SECRETAR GENERAL CORHANĂ EDUARD-MARIAN (NI că NR. Sj DIN 29.10.2025 AMA la WC 4 na. SAL Au 25.10.1015 COMPONENTA INIȚIALĂ A PLANULUI DE SELECȚIE A CANDIDAȚILOR PENTRU POZIȚIILE DE ADMINISTRATORILOR 1,2, 3, 4,5 și 6 ÎN CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE AL SOCIETĂȚII ADMINISTRAREA DOMENIULUI PUBLIC BUCUREŞTI (A.D.P.B.) S.A.. « | 1. PREZENTARE GENERALĂ | Societatea Administrarea Domeniului Public Bucureşti (A.D.P.B.) S.A. este persoană juridică înregistată la Oficiul Registrului Comerţului al Municipiului București cu nr. J40/9601/1997, CUI 10020943, în baza dispoziţiilor din Legea nr. 31/1990 actualizată, cu modificările şi completările ulterioare. Acţionarii societăţii sunt: Sectorul 3 al Municipiului București în procent de 96,653%, Rosal Grup S.A. în procent de 3,3293%, Lupescu Paul în procent de 0,0142% şi Sofonea Eugeniu în procent de 0,0035%. Societatea îşi desfășoară activitatea în conformitate cu Legea nr. 31/1990 privind societățile comerciale, cu modificările şi completările ulterioare, OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice cu toate modificările și completările ulterioare, Legea nr. 187/2023 pentru modificarea și completarea OUG nr. 109/2011, cu toate modificările şi completările ulterioare, HG nr. 639/2023 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a OUG nr.109/2011, republicată, cu toate modificările şi completările ulterioare şi cu prevederile actului constitutiv. Sediul social este în Bucureşti, Calea Vitan nr. 154-158, Sector 3. Conform art. 28 alin. (1) din OUG nr. 109/2011, “În cazul societăţilor administrate potrivit sistemului unitar, acestea vor putea fi administrate printr-un consiliu de administraţie format din 3- 7 membri, persoane fizice sau juridice, cu experienţă în conducerea societăţilor sau regiilor autonome”. Consiliul de Administraţie este format din 7 (şapte) membri şi este administrat în sistem unitar, conform actului constitutiv al societății. Componenţa Consiliului este alcătuită astfel încât membrii să poată acţiona independent şi critic în relaţie cu managementul executiv, iar în cadrul Consiliului să poată forma o echipă omogenă. Societatea are un sistem de administrare unitar şi este administrată de un Consiliu de Administraţie, care are competenţă generală pentru efectuarea tuturor actelor necesare în vederea îndeplinirii cu succes a obiectului de activitate al societăţii, cu excepția aspectelor care sunt de competența Adunării Generale a Acţionarilor conform prevederilor Actului constitutiv actualizat. Procesul decizional rămâne responsabilitatea colectivă a Consiliului de Administraţie, care este responsabil pentru toate deciziile luate în exercitarea competențelor. Administrarea societăţii este asigurată de Consiliul de Administraţie format din administratori numiţi de Adunarea Generală a Acţionarilor pentru o perioadă de 4 ani, la propunerea comisiei de selecţie şi nominalizare, constituită la nivelul acesteia. N. SCOPUL ŞI DOMENIUL DE APLICARE AL PLANULUI DE SELECȚIE — COMPONENTA INIŢIALA Potrivit HG nr. 639/2023, planul de selecţie cuprinde documente de lucru care se utilizează în derularea procedurii de selecţie pentru funcţiile de administrator, prin care se stabileşte calendarul procedurii de selecţie de la data iniţierii până la data numirii membrilor în Consiliul de Administraţie, structurat pe două componente: componenta iniţială, care se elaborează şi se publică pe pagina de internet a Primăriei Sectorului 3 şi a întreprinderii publice, în termen de 10 zile de la data declanșării procedurii de selecţie şi componenta integrală, care se întocmeşte de comisia de selecţie şi nominalizare şi se definitivează până la publicarea anunţului. Componenta iniţială a planului de selecţie, astfel cum este definită la art. 1 pet. 4 din Anexa nr. calendarul, părţile responsabile și rolurile acestora, riscurile identificate, documentele ce trebuie depuse, până la numirea administratorilor. Prezenta componentă iniţială a planului de selecție este întocmită în scopul recrutării de administratori, pentru 6 (şase) posturi vacante, în Consiliul de Administrație al societăți Administrarea Domeniului Public Bucureşti (A.D.P.B.) S.A., pentru un mandat de 4 (patru) ani, cu respectarea prevederilor OUG nr. 109/2011 cu modificările și completările ulterioare și ale HG nr. 639/2023. Proiectul componentei iniţiale a planului de selecţie va fi publicat pe pagina proprie de internet a autorității publice tutelare, în conformitate cu art. 5 alin. (1) din Anexa nr. 1 la HG nr. 639/2023, în vederea consultării cu acţionarul care are dreptul de a formula propuneri de modificare și completare a proiectului componentei iniţiale a planului de selecţie, în termen de 5 zile de la data publicării. În cazul în care părțile implicate în procesul de selecție, menţionate anterior, nu vor trimite propuneri de modificare şi/sau completare în termenul legal, se consideră că planul de selecție — componenta iniţială a fost acceptat implicit de către aceștia. Î IL. PRINCIPII Întocmirea proiectului componentei iniţiale a planului de selecţie se realizează cu claritate, pentru a putea fi determinate toate aspectele cheie ale procedurii de selecţie, în concordanță cu prevederile OUG nr. 109/2011 și ale HG nr. 639/2023. Planul de selecție este astfel întocmit încât procedura de recrutare şi selecţie să se realizeze cu respectarea dreptului la libera competiţie, echitate şi egalitate de șanse, nediscriminare, transparență, tratament egal și asumarea răspunderii. | IV. DOCUMENTE OBLIGATORII ÎN PROCEDURA DE SELECȚIE | SCRISOAREA DE AȘTEPTĂRI Scrisoarea de aşteptări face parte din setul de documente obligatorii cu care începe procesul de selecție a membrilor consiliului pentru întreprinderile publice și este parte din componenta inițială a planului de selecţie. Aceasta reprezintă un document de lucru prin care Sectorul 3 al Municipiului Bucuresti, în consultare cu acționarii întreprinderii publice, stabileşte performanțele așteptate de la organele de administrare şi conducere, pentru o perioadă de 4 ani. Organizarea consultărilor este comunicată prin publicarea unui anunț pe pagina de internet a întreprinderii publice şi pe cea a autorității publice tutelare, cu cel puțin 5 zile înainte de data stabilită. Scrisoarea de așteptări este aprobată prin act administrativ al autorității competente, ca parte din componenta iniţială a planului de selecţie şi se publică pe pagina de internet a autorității publice tutelare, pe cea a întreprinderii publice și AMEPIP. Prezentul document prezintă dezideratele autorităţii publice tutelare — Consiliul Local al Sectorului 3 — privind evoluţia societăţii Administrarea Domeniului Public București (A.D.P.B.) S.A., în perioada 2025 — 2028 şi a fost elaborat în conformitate cu prevederile art. 2 pct. 12 din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare şi cu respectarea dispoziţiilor înscrise în Anexa nr. Ib din normele metodologice de aplicare a OUG nr. 109/2011! privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare, aprobate prin HG nr. 639/2023. Cadru legal aplicabil Cadrul legal, general aplicabil, include: * Legea nr. 31/1990 privind societăţile republicată, cu modificările şi completările ulterioare; * Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 109/201 ati rii e întreprinderilor publice, cu modificările şi compleţăză Hotărârea de Guvern nr. 639/2023 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevederi din OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice; Ordonanţa Guvernului nr. 26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unităţile administrativ-teritoriale sunt acţionari unici ori majoritari sau deţin direct ori indirect o participaţie majoritară, cu modificările şi completările ulterioare; OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ; Legea Contabilităţii nr. 82/1991, cu modificările și completările ulterioare; Hotărârea nr. 26/2003 privind transparenţa relaţiilor financiare dintre autorităţile publice şi întreprinderile publice, precum şi transparenţa financiară în cadrul anumitor întreprinderi; Lege nr. 227/2015 privind Codul fiscal; Lege nr. 207/2015 privind Codul de procedură fiscală; Legea nr. 78/2000 pentru prevenirea, descoperirea și sancţionarea faptelor de corupție; Legea nr. 129/2019 pentru prevenirea şi combaterea spălării banilor şi finanţării terorismului, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative; Legea nr. 241/2005 pentru prevenirea şi combaterea evaziunii fiscale; Actul constitutiv al societăţii Administrarea Domeniului Public Bucureşti (A.D.P.B.) S.A., actualizat. Sinteza strategiei locale în domeniul în care acționează întreprinderea publică, inclusiv obiectivele sectoriale și fiscal-bugetare pe termen mediu și lung ale statului Strategia de dezvoltare durabilă a Sectorului 3 al Municipiului Bucureşti coordonează activ procesele de dezvoltare locală şi ia în considerare toate caracteristicile şi schimbările exterioare, abordând proactiv procesele de dezvoltare sectorială. Strategia de dezvoltare durabilă a Sectorului 3 al Municipiului București propune şapte cara; după cum urmează: ]. IPA PIEN imagine asupra viitorului; creativitate; flexibilitate; activitate; plan de acţiune; orientare spre schimbare; orientare spre un câştig durabil. Considerând că beneficiile dezvoltării economice trebuie să fie majore costurilor, prin Strategia de dezvoltare durabilă pentru perioada 2014- 2020 s-a optat pentru îmbunătățirea progresivă a tuturor aspectelor ce ţin de activitatea Sectorului 3 (creștere economică, echitate socială, mediu etc). Astfel, în continuarea Strategiei de dezvoltare durabilă pentru perioada 2014-2020, Strategia de dezvoltare durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 202/-2027 își construieşte strategic obiectivele, focusându-se asupra cetățeanului, asupra depăşirii crizei provocate de pandemia SARS CoV-2, dar mai ales asupra generaţiilor viitoare. Prezentarea obiectivelor SMART din Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 — 2027, anexă la HCLS3 nr. 146/24.06.2021: Obiectivele SMART sunt o formă de stabilire a obiectivelor în cadrul managementului ciclului unui proiect care permit crearea, urmărirea şi realizarea obiectivelor pe termen scurt, mediu şi lung. 3 SM z SMART reprezintă un acronim al caracteristicilor considerate esenţiale pentru corecta formulare a unui obiectiv, având următoarele caractristici: S — specific; M — măsurabil; A — realizabil; R — realist; T — încadrat în timp. Obiectivele trasate în cadrul Strategiei de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 sunt: SPECIFICE - se încadrează în obiective generale strategice, adresându-se punctual necesităților identificate de către Primăria Sectorului 3. MĂSURABILE - caracteristică dată de existența indicatorilor care permit urmărirea gradului de realizare a proiectelor, conform indicatorilor stabiliți; REALIZABILE - există istoricul experienţei anterioare şi expertiză profesionistă în cadrul Primăriei Sectorului 3 în realizarea unor proiecte din categoria celor enumerate în prezenta Strategie de Dezvoltare Durabilă. REALISTE - realizarea proiectelor contribuie la atingerea obiectivelor specifice şi generale trasate în cadrul Strategiei de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 și a liniilor și strategiilor trasate Statelor Membre la nivelul Uniunii Europene de către Comisia Europeana. Mai mult, acestea vin ca și completare la proiectele întreprinse până în prezent. ÎNCADRATE ÎN TIMP - Obiectivele trasate în prezenta Strategie de Dezvoltare a Sectorului 3 sunt încadrate în timp, având o perioadă de implementare (estimată) 2021-2027, În acest sens, strategia îşi propune crearea unei societăţi egale, cu abilitatea de a susține schimbările aduse de actualele probleme globale, regionale și teritoriale, dar şi pentru ca proiectele implementate la nivelul Sectorului 3 București să fie conforme cu normele Uniunii Europene și cele ale Organizaţiei Naţiunilor Unite. Astfel, la nivelul Sectorului 3 vor fi implementate cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă, ce vizează integrarea politicilor publice ale Uniunii, în scopul sprijinirii efortului global de construire a unui viitor durabil împreună cu toți factorii implicaţi. Obiective din Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 — 2027, anexă la HCLS3 nr. 146/24.06.2021: Obiectivul 10. Reducerea inegalităţilor în interiorul sectorului și între sectoare Inegalitatea reprezintă cea mai mare barieră în dezvoltarea oricărei societăți durabile. Din păcate, aceasta se poate regăsi în toate domeniile, printre care numărăm: problemele de gen, educație, orientare sexuală. Grupurile vulnerabile, precum persoanele cu dezabilități sau cele de etnie romă, sunt predispuse procesului descriminatoriu. Se vor face demersuri împotriva discriminării și a reducerii decalajului, prin campanii de realizare progresivă a unei egalități sporite, în.special din punct de vedere salarial, educaţional, dar şi din punctul de vedere al protecției sociale. ŢINTE * Reducerea discriminării prin acordarea de subvenţii organizaţiilor neguvernamentale care activează în domeniul drepturilor omului; * Campanii de conștientizare în scopul reducerii inegalităților, în toate formele acesteia; * Promovarea dialogului şi a diversităţii culturale și a egalității de şanse, prin crearea unor spaţii/clustere/hub-uri de exprimare culturală şi artistică; * Stimularea sectoarelor culturale și creative la nivel local, prin asigurarea finanțării neram- bursabile de la bugetul local a proiectelor cul- turale care corespund priorităților Sectorului 3, în regim competitiv. Obiectiv 11. Dezvoltarea oraşelor sigure, reziliente şi durabile Marile aşezări urbane colectează resurse economice și umane în scopul de a genera oportunități pentru a îmbunătăți stilul de viaţă al cetăţenilor, prin locuri de muncă remunerate mai bine și prin recrutarea activă a angajaţilor de către companii. Toate aceste demersuri sunt menite să crească atractivitatea în momentul în care o companie mare doreşte să investească în zonele de interes ale sectorului, este necesar ca acesteia să i se faciliteze accesul la bazinul de forță de muncă, dar şi la întreaga infrastructură de susţinere a acesteia (educaţie, agrement, servicii de sănătate etc). ŢINTE: * Asigurarea unor condiţii de viață și locuinţe adecvate pentru toţi locuitorii sectorului; * Educarea și responsabilizarea populaţiei pentru răspunsul la situaţii de risc seismic; * Reducerea efectelor pe care poluarea atmosferică le are asupra sănătății umane și a mediului prin acordarea unei atenţii deosebite calităţii aerului. Obiectiv 12. Asigurarea unor modele de consum și producție durabile Secolul XXI a venit cu o provocare globală și anume creșterea consumerismului și generarea unor cantităţi enorme de deşeuri. Creşterile economice, dezvoltarea tehnologică avansată, precum şi accesul liber la informaţie au dus la creşterea cererii de energie, resurse şi consum. Cumpărăm mai mult, iar ambalajele acestor cumpărături au un impact deosebit asupra mediului. Acestea, prin degradare, infestează mediul şi creează un real pericol pentru sănătatea naturii şi a populatiei. Odată cu creşterea nivelului de trai creşte şi numărul deșeurilor generate (cantitate/locuitor), astfel încât este necesară o gestionare eficientă a resurselor. Strategia de Dezvoltare Durabilă Sector 3 București propune trecerea graduală la un model de dezvoltare durabilă, prin dezvoltarea productivităţi resurselor, eliminarea risipei de alimente și reciclarea deşeurilor. Astfel, se va pune accent pe competitivitate în contextul global, prin asigurarea sustenabilității tuturor resurselor implicate. Un element major este reprezentat de managementul integrat al deşeurilor. Acesta se încadrează perfect în viziunea dezvoltării durabile şi reprezintă materializarea conceptului economiei circulare, bazate pe reciclare şi conservare. ȚINTE: * Implementarea practicilor durabile de achiziții publice verzi, în conformitate cu politicile Uniunii Europene; * Implementarea unui sistem de management integrat al deşeurilor la nivelul Sectorului 3; * Perspective de colectare separată a deşeurilor menajere periculoase, a celor biologice, dar şi a materialelor textile; * Reducerea pe cap de locuitor a risipei de alimente. Obiectiv 13. Luarea unor măsuri urgente de combatere a schimbărilor climatice şi a impactului lor Această măsură vizează consolidarea capacităţii de adaptare şi reziliență a Sectorului 3, pentru a nu fi victima schimbărilor climatice şi a dezastrelor naturale. Măsurarea calită [...]