HCL 277/2021 Lugoj adoptată
Aprobarea “ strategiei integrate de dezvoltare urbană a municipiului Lugoj pentru perioada 2021-2030” (sidu
Ce înseamnă pentru tine
- Denumire
- Hotărârea nr. 277 din 2021 a Consiliului Local Lugoj
- Titlu oficial
- APROBAREA “ STRATEGIEI INTEGRATE DE DEZVOLTARE URBANĂ A MUNICIPIULUI LUGOJ PENTRU PERIOADA 2021-2030” (SIDU)
- Emitent
- Consiliul Local Lugoj
- Număr
- 277 / 2021
- Data
- 28 decembrie 2021
- Localitate
- Lugoj, județul Timiș
- Stare
- adoptată
- Locuri citate
- Timisorii · Unirii · Gh. Doja · Morilor · Banatului · Brediceanu · Traian Grozavescu · K. Wallisch – Str. Timisoarei · Caransebesului – Str. Episcop Dr. I · Cuza Voda – Str · Bucegi · Buziasului
Pe același subiect în Lugoj
HCL 41/2022Aprobarea întocmirii unui studiu de oportunitate în vederea identificării în scopul concesionării unei suprafețe de aproximativ 50 ha…HCL 319/2022Aprobarea întocmirii unui studiu de oportunitate și a unui studiu pedologic și agrochimic în vederea valorificării unei suprafețe de…HCL 115/2020Aprobarea “strategiei de dezvoltare durabilă a municipiului Lugoj pentru perioada 2021 - 2027HCL 75/2023Aprobarea planului de mobilitate urbană durabilă (p.m.u.d.) al municipiului LugojHCL 341/2022Depunerea proiectului „elaborarea/actualizarea în format gis a documentelor de amenajare a teritoriului și de planificare urbană (PUG și…
Documente
- hcl SIDU LUGOJ.pdf
Text
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a municipiului Lugoj pentru perioada 2021-
2030
STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE
URBANĂ A MUNICIPIULUI LUGOJ PENTRU
PERIOADA 2021-2030
LUGOJ
2021
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a municipiului Lugoj pentru perioada
2021-2030
Cuvânt înainte
Dragi cititori,
Lugojul are o istorie îndelungată și zbuciumată, cei aproape 700 de ani de existență sub diferite
dominații au făcut din acest municipiu, ca și din întreg Banatul un spațiu multicultural, multietnic și
multiconfesional aproape unic în Europa Centrală și de Est. Orașul a fost pentru generații întregii un
loc de referință în sfera învățământului, autodeterminării și consolidării unității naționale a României,
dacă ne gândim doar la Adunarea Națională a Românilor de la 1848 sau la faptul că în 1989 a devenit
cel de-al doilea oraș eliberat de comunism, după Timișoara. Un lucru mai puțin cunoscut astăzi, este
că Lugojul a fost reședință de comitat, apoi de județ din 1881 și până la cel de-al Doilea Război Mondial,
guvernând practic dezvoltarea unui teritoriu care se întindea de la jumătatea drumului către Timișoara
până la Dunăre.
Politicile de dezvoltare din perioada comunistă, corelate cu o capacitate administrativă care nu a putut
ține ritmul cu evoluțiile socio-economice rapide din ultimele 3 decenii, au făcut ca orașul să își piardă
treptat din importanța strategică pe care o avea inclusiv în perioada interbelică. Numărul de locuitori
a scăzut la nivelul celui înregistrat la sfârșitul anilor 60, în principal pe fondul migrației tinerilor către
Timișoara și alte țări, numărul de salariați s-a redus cu circa 40% față de 1989, iar ponderea
persoanelor cu vârsta de peste 65 de ani a ajuns la 20% din total. În pofida acestor dinamici negative,
Lugojul a demonstrat o capacitate mai mare de reziliență economică și demografică decât municipii
similare din alte zone ale țării, unul din motive fiind și amplasarea geografică atractivă pentru
investitori de talie internațională deja prezenți aici (de ex. Honeywell, Autoliv, Villeroy&Boch etc.).
Anul 2020 a însemnat un moment de cotitură în evoluția municipiului. Pe lângă ciclul electoral,
instalarea pandemiei încă din luna martie a însemnat și o reașezare rapidă și neașteptată a vieții
fiecărui cetățean, o presiune majoră pe infrastructura sanitară, finanțele locale, mediul de afaceri etc.
Multe trenduri deja prezente în societatea contemporană, precum digitalizarea sau telemunca, au
accelerat rapid și au devenit parte a vieții de zi cu zi.
Municipiul Lugoj și administrația sa sunt determinate să valorifice acest nou val de schimbare și să
consolideze poziția orașului pe noile valori europene ale dezvoltării, care pot fi rezumate în 3 cuvinte-
cheie: digital, verde și rezilient. Premisa de la care plecăm este că, în noul context mondial post-
pandemie, oamenii vor putea lucra sau face afaceri online din orice colț al lumii, nemaifiind legați la
fel de mult fizic de un loc de muncă. Așadar, criteriul principal după care o persoană va decide unde
să locuiască va fi calitatea vieții, în sens larg: de la calitatea serviciilor educaționale, medicale sau a
locuirii, la calitatea mediului, a spațiilor verzi și a celor publice.
Prin urmare, odată cu adoptarea acestui document strategic pentru orizontul 2030, îmi exprim, în
calitate de edil și cetățean, angajamentul ferm de a sprijini tranziția municipiului către o comunitate
verde, rezilientă și digitală, atractivă pentru locuitori, investitori și turiști.
Cu stimă,
Claudiu Alexandru Buciu – Primar
2
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a municipiului Lugoj pentru perioada
2021-2030
Cuprins
CUVÂNT ÎNAINTE ............................................................................................................................ 2
CUPRINS ......................................................................................................................................... 3
INTRODUCERE ................................................................................................................................ 6
I. CONTEXTUL STRATEGIC ȘI DE PLANIFICARE .................................................................................. 9
I.1. DOCUMENTELE RELEVANTE DE PLANIFICARE DE LA NIVELUL U.E. .............................................................. 9
POLITICA DE COEZIUNE A UE 2021-202 ....................................................................................................... 10
MECANISMUL DE REDRESARE ȘI REZILIENȚĂ (MRR)........................................................................................ 11
PACTUL VERDE EUROPEAN ......................................................................................................................... 11
PROGRAMUL EUROPA DIGITALĂ .................................................................................................................. 12
PROGRAMUL ORIZONT EUROPA .................................................................................................................. 13
PROGRAMUL UE ÎN DOMENIUL SĂNĂTĂȚII .................................................................................................... 13
AGENDA URBANĂ PENTRU UE .................................................................................................................... 14
NOUA AGENDĂ URBANĂ (2016) ................................................................................................................ 16
INIȚIATIVA URBANĂ EUROPEANĂ (2021-2027) ............................................................................................ 17
PROGRAMUL URBACT 2021-2027 ............................................................................................................ 18
I.2. DOCUMENTE RELEVANTE DE PLANIFICARE DE LA NIVEL NAȚIONAL ........................................................... 18
STRATEGIA PENTRU DEZVOLTARE TERITORIALĂ A ROMÂNIEI. ROMÂNIA POLICENTRICĂ 2035. COEZIUNE ȘI
COMPETITIVITATE TERITORIALĂ, DEZVOLTARE ȘI ȘANSE EGALE PENTRU OAMENI .................................................... 18
POLITICA URBANĂ A ROMÂNIEI ................................................................................................................... 20
PLANUL DE REDRESARE ȘI REZILIENȚĂ AL ROMÂNIEI (VERSIUNEA DE LUCRU TRANSMISĂ COMISIEI EUROPENE ÎN LUNA
MAI 2021) .............................................................................................................................................. 21
ACORDUL DE PARTENERIAT ȘI PROGRAMELE OPERAȚIONALE AFERENTE PERIOADEI DE PROGRAMARE 2021-2027 ..... 22
EDUCAȚIE ................................................................................................................................................ 30
I.3. DOCUMENTE RELEVANTE DE PLANIFICARE STRATEGICĂ DE LA NIVEL REGIONAL ........................................... 36
I.4. DOCUMENTE RELEVANTE DE PLANIFICARE STRATEGICĂ DE LA NIVEL JUDEȚEAN........................................... 39
I.5. DOCUMENTE RELEVANTE DE PLANIFICARE STRATEGICĂ DE LA NIVEL LOCAL ................................................ 46
I.6. INVESTIȚII REALIZATE SAU ÎN CURS DE REALIZARE LA NIVEL LOCAL ÎN ULTIMII 5 ANI ..................................... 53
II. ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE DIN PUNCT DE VEDERE SOCIO-ECONOMIC, AL MEDIULUI ȘI
NIVELULUI DE ECHIPARE TEHNICĂ ȘI SOCIALĂ A MUNICIPIULUI LUGOJ ......................................... 54
II.1. CADRUL NATURAL. SCURT ISTORIC. PROFILUL TERITORIAL ȘI DEMOGRAFIC. ............................................. 55
II.1.1. CADRUL NATURAL ........................................................................................................................... 55
II.1.2. SCURT ISTORIC ................................................................................................................................ 56
II.1.3. PROFILUL TERITORIAL ȘI ARIA DE CUPRINDERE A SIDU ........................................................................... 57
II.1.4. PROFILUL DEMOGRAFIC .................................................................................................................... 59
II.2. PROFILUL ECONOMIC .................................................................................................................. 63
II.2.1. SCURT ISTORIC AL EVOLUȚIEI ECONOMICE A MUNICIPIULUI ..................................................................... 63
II.2.2. MEDIUL DE AFACERI LOCAL ........................................................................................................ 64
II.2.3. FORȚA DE MUNCĂ ................................................................................................................... 69
II.3. INFRASTRUCTURĂ ȘI ECHIPARE TEHNICĂ........................................................................................... 73
II.3.1. ACCESIBILITATEA LA REȚEAUA DE TRANSPORT TEN-T, EUROPEANĂ, NAȚIONALĂ ȘI JUDEȚEANĂ ..................... 73
3
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a municipiului Lugoj pentru perioada
2021-2030
II.3.2. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICIILE DE TRANSPORT DE INTERES LOCAL. ........................................................... 77
II.3.3. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICIILE DE APĂ ȘI APĂ UZATĂ ............................................................................. 85
II.3.4. INFRASTRUCTURA ENERGETICĂ ȘI DE ILUMINAT PUBLIC ........................................................................... 87
II.3.5. INFRASTRUCTURA DE TELECOMUNICAȚII .............................................................................................. 89
II.4. MEDIUL ȘI RISCURILE ................................................................................................................... 89
II.4.1. POLUAREA AERULUI, A APELOR ȘI SOLULUI ........................................................................................... 89
II.4.2. BIODIVERSITATE .............................................................................................................................. 90
II.4.3. GESTIONAREA DEȘEURILOR ............................................................................................................... 91
II.4.4. SPAȚIILE VERZI ................................................................................................................................ 91
II.4.5. SCHIMBĂRILE CLIMATICE ȘI RISCURILE ASOCIATE ACESTORA ..................................................................... 92
II.4.6. EFICIENȚA ENERGETICĂ A CLĂDIRILOR.................................................................................................. 94
II.5. INFRASTRUCTURĂ SOCIALĂ, DE SĂNĂTATE ȘI EDUCAȚIE ....................................................................... 94
II.5.1. COMUNITĂȚI MARGINALIZATE ........................................................................................................... 94
II.5.2. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICIILE SOCIALE .............................................................................................. 95
II.5.3. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICIILE MEDICALE ............................................................................................ 97
II.5.3. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICIILE EDUCAȚIONALE (INCLUSIV DE FORMARE CONTINUĂ) .................................... 99
II.6. PATRIMONIU ȘI CULTURĂ ........................................................................................................... 104
II.6.1. PATRIMONIUL CULTURAL ................................................................................................................ 104
II.6.2. INFRASTRUCTURA ȘI VIAȚA CULTURALĂ ............................................................................................. 105
II.7. SPORT, TURISM ȘI RECREERE ....................................................................................................... 108
II.7.1. INFRASTRUCTURA ȘI ACTIVITATEA SPORTIVĂ ȘI DE TINERET .................................................................... 108
II.7.2. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICIILE TURISTICE ȘI DE AGREMENT................................................................... 109
II.8. CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ ..................................................................................................... 111
II.8.1. ORGANIZAREA ȘI RESURSELE UMANE ALE ADMINISTRAȚIEI LOCALE ......................................................... 112
II.8.3. RESURSELE FINANCIARE ALE ADMINISTRAȚIEI LOCALE ........................................................................... 114
II.8.4. DIGITALIZAREA ȘI RESURSELE LOGISTICE ............................................................................................. 116
II.8.5. URBANISMUL ȘI LOCUIREA .............................................................................................................. 118
II.8.6. COOPERAREA INTERNĂ ȘI EXTERNĂ ................................................................................................... 120
II.9. ANALIZA SWOT ...................................................................................................................... 121
III. VIZIUNEA ȘI ȚINTELE DE DEZVOLTARE PENTRU ANUL 2030 .................................................... 144
IV. OBIECTIVE SPECIFICE, PRIORITĂȚI ȘI MĂSURI PENTRU PERIOADA 2021-2030 ......................... 147
V. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PENTRU PERIOADA 2021-2030 .................................................... 168
LISTĂ LUNGĂ DE PROIECTE A SIDU ...................................................................................................... 168
LISTA PROIECTELOR PRIORITARE ALE SIDU PENTRU PERIOADA 2021-2027.................................................. 204
VI. PLANUL DE ACȚIUNI PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI INTEGRATE DE DEZVOLTARE
URBANĂ ..................................................................................................................................... 209
VII. MECANISMELE DE IMPLEMENTARE, DISEMINARE, MONITORIZARE ȘI EVALUARE A STRATEGIEI
INTEGRATE DE DEZVOLTARE URBANĂ ........................................................................................ 213
POTENȚIALELE RISCURI LEGATE DE IMPLEMENTAREA STRATEGIEI ................................................................ 213
CADRUL INSTITUȚIONAL PROPUS PENTRU IMPLEMENTAREA SIDU .............................................................. 216
DISEMINAREA SIDU ........................................................................................................................ 217
4
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a municipiului Lugoj pentru perioada
2021-2030
MONITORIZAREA ȘI EVALUAREA SIDU ................................................................................................. 218
INDICATORII DE REALIZARE IMEDIATĂ (PENTRU RAPOARTELE ANUALE DE MONITORIZARE)) .............................. 220
LISTA INDICATORILOR DE REZULTAT (PENTRU RAPORTUL FINAL DE EVALUARE) .............................................. 223
VIII. PROCESUL PARTENERIAL ȘI CONSULTAREA PUBLICULUI ...................................................... 226
SONDAJUL ÎN RÂNDUL CETĂȚENILOR.................................................................................................... 227
SONDAJUL ÎN RÂNDUL ACTORILOR RELEVANȚI ........................................................................................ 227
GRUPUL DE LUCRU .......................................................................................................................... 227
CONSULTAREA PUBLICĂ .................................................................................................................... 228
ANEXA 1. FIȘE DE PROIECT .......................................................................................................... 229
ANEXA 2: CHESTIONARE DESTINATE ACTORILOR LOCALI ȘI PUBLICULUI LARG ............................ 247
ANEXA 3: LISTA DE PREZENTA GRUP DE LUCRU........................................................................... 251
ANEXA 4: CONSULTARE PUBLICA, INVITAȚII, CAPTURI DE ECRAN, LINK-URI MASS MEDIA, ZOOM
................................................................................................................................................... 252
ANEXA 5: HARTA PROIECTELOR PRIORITARE............................................................................... 258
5
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a municipiului Lugoj pentru perioada
2021-2030
Introducere
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) a municipiului Lugoj pentru perioada 2021-2030
are scopul de a fi principalul instrument de orientare și coordonare a investițiilor publice și private
de la nivel local, în linie cu prioritățile de la nivel european, național, regional și județean.
La elaborarea SIDU au fost avute în vedere principii:
• SIDU creează premisele pentru o dezvoltare urbană durabilă a municipiului Lugoj, care să
pună în centrul său creșterea pe termen mediu și lung a calității vieții cetățenilor, prin
intervenții la nivelul tuturor celor 3 piloni care stau la baza acesteia: economic, social și de
mediu. Practic, creșterea preconizată la nivel local pentru următorul deceniu își propune să
aducă nu doar oportunități și venituri mai mari pentru locuitorii actuali și viitori ai orașului,
dar și să nu lase niciun cetățean vulnerabil social în urmă, respectiv să se bazeze pe reducerea
consumului de resurse, a poluării, respectiv pe combaterea efectelor nedorite ale schimbărilor
climatice. Toate acestea vor contribui la stoparea fenomenului de scădere și îmbătrânire
demografică din ultimele 3 decenii și la afirmarea rolului polarizator al urbei în zona de est a
județului Timiș, dar și în zonele de graniță cu județele învecinate: Caraș-Severin și Hunedoara.
• Integrarea sectorială, spațială (locală) și teritorială a intervențiilor propuse sub umbrela
SIDU, în sensul că acestea acoperă toate domeniile/sectoarele care pot contribui la scopul
final de creștere a calității vieții locuitorilor, de la sprijinirea mediului de afaceri local și crearea
de noi locuri de muncă, până la îmbunătățirea spațiilor publice și digitalizare. În altă ordine de
idei, SIDU abordează integrat teritoriul municipal, propunând intervenții la nivelul zonei
centrale, a cartierelor și a celor două sate aparținătoare, evitând astfel apariția unor zone
urbane marginalizate. Nu în ultimul rând, SIDU este integrat cu acțiunile realizate la nivelurile
teritoriale superioare, fie că vorbim despre investițiile majore în infrastructura de transport
realizate de autoritățile naționale sau județene sau de dezvoltarea și proiectele comunităților
rurale învecinate pentru care municipiul joacă un rol de deservire extrem de important.
• SIDU este un instrument de planificare și management al întregii comunități, nu doar al
administrației locale. Astfel, în SIDU sunt cuprinse și propuse acțiuni și proiecte a căror
[...]
Hotărâri adoptate în aceeași perioadă
HCL 273/2021Hotărâre PRIVIND APROBAREA PROIECTULUI „REABILITARE ȘI DOTĂRI CĂMIN CULTURAL DIN SATUL MĂGURI” ÎN VEDEREA FINANȚĂRII ACESTUIA ÎN…HCL 274/2021APROBAREA STATULUI DE FUNCȚII AL APARATULUI DE SPECIALITATE AL PRIMARULUI MUNICIPIULUI LUGOJHCL 275/2021Deschide 476HCL 276/2021APROBAREA REGULAMENTULUI DE ORGANIZARE ȘI FUNCȚIONARE AL DIRECȚIEI POLIȚIA LOCALĂ LUGOJHCL 278/2021ÎNFIINȚAREA COMISIEI DE SELECȚIE A ADMINISTRATORILOR ÎNTREPRINDERILOR PUBLICE LA NIVELUL UNITĂȚII ADMINISTRATIV -TERITORIALE…HCL 279/2021APROBAREA PROCEDURII DE SELECȚIE A ADMINISTRATORULUI SOCIETĂȚII APA-CANAL LUGOJ” S.R.L.HCL 280/2021APROBAREA ALIPIRII UNOR IMOBILE - TERENURI APARȚINÂND DOMENIULUI PRIVAT AL MUNICIPIULUI LUGOJ SITUAT ÎN INTRAVILANUL MUNICIPIULUI…HCL 281/2021APROBAREA DEZLIPIRII UNUI IMOBIL- TEREN APARȚINÂND DOMENIULUI PRIVAT AL MUNICIPIULUI LUGOJ SITUAT ÎN INTRAVILANUL MUNICIPIULUI…
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.
Vrei să urmărești un cuvânt în toată țara sau într-un județ întreg? Alertele naționale →