HCL 30/2020 București Sectorul 5 adoptată

MUNICIPIUL BUCUREŞTI CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5 HOTĂRÂRE privind aprobarea Planului anual de acțiune pentru anul 2020 privind serviciile sociale administrate și finanțate din bugetul local sector 5 Având în vedere Referatul de aprobare al Primarului Sectorului 5; Luând în considerare raportul de specialitate nr.3174/14.02.2020 întocmit de către directorul general al D.G.A.S.P.C. Sector $ prin care se propune aprobarea „, Planului anual de acțiune pentru anul 2020 privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul local sector 5,, ; Ținând seama de avizul Comisiei Buget, Finanţe, Taxe Locale, Fonduri Europene și alte activităţi economice precum și Avizul Comisiei Protecţie Socială, Sănătate și Societate Civilă; În conformitate cu prevederile art. 118 din Legea nr. 292/2011 a asistenţei sociale coroborate cu ale art. 3 lit. “b” și art.5 din Anexa nr. I-Regulamentul-cadru de organizare şi funcţionare al Direcţiei generale de asistenţă socială şi protecţia copilului aprobat prin H.G. nr. 797/2017 pentru aprobarea regulamentelor-cadru de organizare şi funcţionare ale serviciilor publice de asistenţă socială şi a structurii orientative de personal, cu modificările și completările ulterioare, coroborate cu cele ale 0.M.M.J.S. nr. 1086/2018, privind aprobarea modelului-cadru al Planului anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul consiliului judeţean/consiliului local/Consiliului General al Municipiului București; În temeiul prevederilor art. 129 alin. 7) lit.(b), art.139, alin.(1), art.140 alin.1), art.166 alin. (2), lit. p» şi art. 243 alin. 1) lit. (a) din O.U.G. nr.57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare, CONSILIUL LOCAL SECTOR 5 HOTĂRĂŞTE: ART.L.Se aprobă Planul anual de acţiune pentru anul 2020 privind serviciile sociale administrate și finanţate din bugetul local sector 5, conform anexei la prezenta hotărâre, parte integrantă a acesteia . ART.2. Primarul Sectorului 5, Serviciul Evidenţă Acte Administrative-Direcţia de Asistenţă Tehnică și Juridică și Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 5, vor aduce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri. Nr.___ 40 720.02.2020 MUNICIPIUL BUCUREȘTI CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 5 PLANUL ANUAL DE ACŢIUNE PRIVIND SERVICIILE SOCIALE administrate şi finanţate din bugetul Consiliului Local al sectorului 5 pentru anul 2020 Având în vedere prevederile din: + Strategia naţională pentru Protecţia şi Promovarea Drepturilor Copilului 2014 - 2020, care îşi propune: * să promoveze investiţia în dezvoltarea şi bunăstarea copilului, pe baza unei abordări holistice şi integrate de către toate instituţiile şi autorităţile statului, în condiţiile respectării drepturilor copilului, satisfacerii nevoilor acestuia, precum şi accesului universal la servicii; * să devină elementul integrator al tuturor proceselor ce vizează întărirea reformelor structurale şi de modernizare, care au impact asupra dezvoltării copiilor în România; * să asigure coerenţa şi consolidarea politicilor la nivel sectorial, între diferitele nivele şi mecanisme de guvernanţă, precum şi concordanța acestora cu obiectivele stabilite în documentele europene; * Strategia naţională privind incluziunea socială şi reducerea sărăciei 2014 - 2020, care îşi propune: * să crească gradul de ocupare a persoanelor sărace şi vulnerabile prin programe de activare pe piaţa muncii; * să crească sprijinul financiar pentru persoanelor cu venituri reduse, prin introducerea venitului minim de inserţie şi introducerea stimulentelor pro-activare; * să promoveze incluziunea socială a comunităţilor marginalizate printr-o abordare integrată, concentrată asupra copiilor; * să îmbunătăţească funcţionalitatea serviciilor sociale; * să integreze beneficiile de asistenţă socială, serviciile sociale, serviciile de ocupare şi alte servicii publice prin transformarea asistentului social într-un “integrator” cu o atribuţie solidă de management de caz; * să investească într-un sistem de e-asistenţă socială; * să crească rolul economiei sociale; * să consolideze mecanismele de coordonare, monitorizare şi evaluare; * Strategia naţională pentru promovarea îmbătrânirii active şi protecţia persoanelor vârstnice 2015 - 2020, care are ca scop să reducă îmbătrânirea fizică prematură şi, acolo unde este posibil, de a încuraja populaţia vârstnică să lucreze mai mult timp, de a continua să îşi aducă contribuţia la societate prin activităţi civice şi politice mult timp după pensionare şi să aiba o viață independentă chiar şi la vârste mai înaintate; + Strategia naţională “O societate fără bariere pentru persoanele cu dizabilităţi” 2015 - 2020, care are ca obiective generale următoarele: * promovarea accesibilităţii în toate domeniile vieţii pentru asigurarea exercitării de câtre persoanele cu dizabilităţi a drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului; * asigurarea participării depline a persoanelor cu dizabilităţi în toate domeniile vieţii; * eliminarea discriminării şi asigurarea egalităţii pentru persoanele cu dizabilităţi; * asigurarea accesului persoanelor cu dizabilităţi la un mediu de lucru deschis, incluziv şi accesibil, atât în sectorul public cât şi în cel privat, concomitent cu asigurarea accesului lor efectiv la servicii de sprijin pentru creşterea ocupării pe piaţa muncii; * promovarea educaţiei şi formării profesionale favorabile incluziunii la toate nivelurile şi a învăţării de-a lungul vieţii pentru persoanele cu dizabilităţi; * promovarea şi protecţia dreptului persoanelor cu dizabilităţi la condiţii de trai decente pentru îmbunătăţirea continuă a calităţii vieții lor; * asigurarea accesului echitabil al persoanelor cu dizabilităţi la servicii şi facilităţi de sânătate, de calitate, care acordă atenţie problemelor specifice de gen, la un cost rezonabil şi cât mai aproape posibil de comunităţile în care acestea trăiesc; * fundamentarea de politici pentru persoanele cu dizabilităţi pe baza informaţiilor şi datelor statistice şi de cercetare colectate din toate domeniile de activitate; * Strategia naţională privind promovarea egalităţii de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi şi prevenirea şi combaterea violenţei domestice pentru perioada 2018 - 2021, ale cărei obiective sunt: * consolidarea cadrului legislativ din domeniul prevenirii şi combaterii violenţei domestice; * dezvoltarea unor măsuri adecvate de sprijin şi protecţie pentru victime; * prevenirea violenţei domestice şi a recidivei acesteiea, precum şi a violenţei sexuale; * monitorizarea şi evaluarea activităţilor întreprinse, în vederea prevenirii şi combaterii violenţei domestice; * Strategia Guvernului României de incluziune a cetăţenilor români aparţinând minorităţilor rome 2014 - 2020, al cărei scop este incluziunea socio-economică a cetăţenilor români aparținând minorităţii rome la un nivel similar cu cel al restului populaţiei şi asigurarea de şanse egale prin iniţierea şi implementarea unor politici şi programe publice în domenii precum: educaţia, formarea profesională şi ocuparea forței de muncă, sănătatea, locuirea şi mica infrastructură, cultura, infrastructura socială, prevenirea şi combaterea discriminării; * Legea asistenţei sociale nr.292/2011, cu modificările şi com pletările ulterioare; + Strategia locală în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei drepturilor copilului din comunitatea locală Sector 5 pentru anii 2016 - 2020, aprobată prin Hotărârea Consiliului Local al Sectorului 5 nr.132/29.11.2016; * Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019-2024, la nivelul Sectorului 5, aprobată prin Hotărârea Consiliului Local al Sectorului 5 nr.336/10.12.2018, Planul anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul Consiliului Local al Sectorului 5 pe anul 2020 cuprinde: e Capitolul I. Date privind administrarea, înfiinţarea şi finanţarea serviciilor sociale; e Capitolul II Planificarea activităţilor de informare a publicului cu privire la serviciile sociale existente; e Capitolul III Programul de formare şi îndrumare metodologică a personalului care lucrează în domeniul serviciilor sociale. 000'967'S SIUSISTX9 9[er0S OŢHOIA9s n.nuad orejueuny ap asns 9d șeurso B3ngq |_ t6 Sel TISTUOISOOIĂ IȚPUIOIeUI 1jU9ISISY DAS 0618 | FI o . îi 000'0.0'1 COL îi P[EUIOJEUI PÎUSISISE [NI9IA19$ D-AS 06L8 | €I , _ [eTŢRUIeȚ _ > îi i îi 000'chp 90€ dn atioanozd pmuoumreduro- D-AS 06L8 | EI OSI 9p îi îi îi OI8'Pc81 EOEŢ OO Wjenyrs uz onepye aueosod nuod I-SIS 6688 | 11 STUBAIRIUI 3p e[rqoui PÂNA | NIZEIS IIIdOD _ îi -— îi 000'09s LL — nnuad ATIU2A10IU! 3P [NI9IA19$ I-SIS 6688 | 01 BOIISOUIOP 18jU2Ț0IA — - 061671 ZI 97 TOŢUnorA 2rioooad nnuod | GA-X9 0648 | £ A[eI20S TI9IA18S 2p [nxe[duro) „ce: - Hennqezip no _ ii o o OL€'0ss" i 0£ udoo n.pusd periuopizea [n.nuao I-D-89 0618 | 9 555 Nzeas imdoo nnuod E E — îi 0L6'0s8'7 II 0€ ondeou 2p 18 12 9p [msodepy III-D-A9 06L8 | S E __ _ oa „II HIBS9I1),, Fluosm = 08p'e8pe ec 0S 2p urr8aa ur aanuurad 3p [nnuao II-D-A0 06L8 | p - — = OSE'Z907 17 va N IS» EREI | Loud ore] e dn ap periuopizer [n[quresuy 0 __ __ _ ser = «PUII IS, [eIIuIeg SE 086'P0£'7 ST ce dn 3p periuapizai njguresuy I-D-ă9 06.8 | € [er]rtuey d ap o[er20s — — — OPO'Ipr'c 9 ce onuourerede - impnpidoo erjoaozd T-D-AD 06.8 | | NIUad MOIAJ9s 2p [nxorduroo) OIeoggouoq HIeroIzouaq 9SIms aulV sosea 2009 Xp Peta popă -rujexednoo oejroede) ŢeIOOS NIOIAJ9S 2rmunuo Ţeroos 9 TrinqImuo- ap pere = ” .. i IOIAJ9S PO) | “IN (OZ0Z) D220] FoArII 27 2Nro7Srx2 97er0s II0IAJ9$ "y 1SOdepyy 2127 au [npY a[Rueosroq îi îi 000'706'1 LE IT n.nuod ereroduro | ziurnaoŢ I-VAd-ă9 06.8 | ze un/ _— E e O0S9'L10'1 L81 VI21OIauaq P[2190S PHIOMIEdS | A-Nd-ZD6688 | 1£ 0007 eun]/ - =. îi 068'6FI'1 VOL TIeIOIBuoq ]eloos eotand ele | A-Nd-ZD6688 | 0£ 00S — sa - 000'00% i] OI niŢroturop 2] HonfuaSuj II-AL 0188 | 67 BIEVUNUIOD _ îi îi îi 000'691 ve o eiuoisise pmuatunueduroa | A”Nd-ZO 6688 | 87 Tievrjiqezip no 10Hidoa _ o 000'Lss'c Vs 09 PoreIBdnoaI n.nuad 1 2p [nnus) III-9-ZO 1688 | LE TIdoD 1$ | -- -— — 09£'L09 9 0€ Hured nmued osinsex 1$ urfrads I-A-ZD 6688 | 97 *9I9IȚISU09 n.nuod 1Z 2p [nua) „LIEIUSI9I,, 7 o îi 06b'scs'I Sc O zevruntuoo ţeroos [nnueo) | A" Nd-ZO 6688 | sc O _ „NULSAOPES = -- — ii 000'ece EI 0€ IEUTW,, 17 2p nnuo> II-D-ZD 1688 | vc i _ „„NOS9UIȚeD | --- a îi 00009 VI 0€ 231000), 17 3p mau) | IO-ZO 1688 | ez -— — îi Op90LT7 II 0£ «PUV IS, 17 9p [nnusD II-D-ZD 1688 | IE a: Vearqezip no z0pidoo | == ii îi OL6'€L87 (44 OL vorerdnoai nnuod 12 ap nauao II-D-ZO 1688 | 17 === Bi îi 000'6%s'1 9 Ob «PHeWN IS,, 17 9p [nnus) II-D-ZD 1688 | 07 [doo - za — OILP6I'1 II - ureuu I-DW-AD 06.8 | 61 1nţdno [ ««PLIEWN "IS, [RULAIEUI [nnu2o) 966'0S1 OTI'LSs'€ PL 09 «IPIPUV “IS, PSI) I-D-ZO 1688 | 81 9c€'S0I ObT'6L8'€ IL 06 «ION IS [9HIy,, BS21) I-D-ZD 16838 | LI 9tb'plr ObT'6€L'b LeI OI «UETI9IS ']S,, esa) I-D-ZO 1688 | 91 n — - 000'887 sI Pa | TOD 06L8 ISI dn ap ase) /ereriuapizer ua | N a A S mIn10128s e | „o „2 [nzeo . Tjuoosaţope nnuod | 2-5 000'007 SI AM O6ETe | 3 0£ [90] eolenrunuoo I-4-ZO 6688 [4 | „852 2 1s9 DN Iz ap [nnu29 Fri! Yen$eJsop up iiuooselopv esse PÎEȚeIĂNS e zii Au 668 I01s09e Ie Tiepiqezip 2 8 Ş mmnpqouar „ze 1Ţe5o] rieuozoadoi no rrdoo Is riuraed Esec 000-011 8 viegeldns e | asa n 0€ fernuey I-4-ZD 6688 nnuad ufizds "Sa Ă SIN 15 Tiearqezip 15 9I91Isuoo nnuod i no ndo) | IZ 9p nnu2) (on1A19s9p (umed Buia “m IETOIJSUAq | 3onea es 9 90 Mugioiu TIN90[ i IN | pi suosrod a3n P pt “aurepodsos au a E IV “quo Josna Josna Țeuos:ed N | sndoză | 23 “ejuosrse resevou Vrerorouaq ŢeIoos eo) = a ŢEIDOS NIOIAI9S | 3 15 onfu3ur ap nrieds auo3aeo NTOIAJ9S po) IN 8 tii : armunusq a oeNŢeroods /PIIPep ap euos1od) | oyeyoede gresooou oeoede ovejunyur 13 e nnuad osndozd oŢeroos 9[HOTAI2S pesovou | nnuod “orejureury op sms od oyeumso SIaoâng “gurzurm eSINS9ĂI DIPZÎUTIȚUI 1] E 9105 ASndOId 9ȚPrd0S II91A.I9$ 'g , _ eyuspusdopur ejerA 53 îi 000'00% L — o nnuad ame3a1d sp anu9-) AT--ăD 06L8 | lk Ia Ii îi 00001 [4 OI nIȚIoruuop e] Honfisur AT-AL 0188 | Op Ia 2 000'09 € îi 1Z 9p 9nUu2) I-d-ZD 6688 | 6£ --- 2 E ; _ eţeuorjednao _ 000'0p U ardere) urud arer3oyur 9p 21u90) II-A-A9 068 | 8€ - _ -nar: __ DIPUŢIQeOI DI _ 000'091'1 [A 18 are1odnoai ap anua-) TI-d-ă9 068 | Le — = 000'0£s'7 LE — eluoisise 1 aa[ui3uj op ou29 | I-C-X2 068 | 9€ — — — 0 0 OI ISTUOISEJOIĂ IeuosIad FUaISIsy I-d-OS 6688 | se E îi îi 000'P0L'€7 Cs YI9 YRUOSI2d 1iUoIsISy ALAL 01898 | pe - - : __ __ Teunuro nu) La _ 000'00£ - 101998 10torunq [nqn[ II-A-ZO 0188 | ee "S MŢn10199$ e BOTUISIEA "Mzeo dupos1od nnuod OLO'SITLI 0s zUILL9 e 2150 NN OSI EȚeD0Ţ E9IeJIUNUIOO T-A-ZO 0188 [euorioungnnuu L UIP D9IUISIZA i nnuao AoueosIad ! | ANOLOUIS 19979 No uapuadap-o097x0) We OS onqeoafur um3orp | I-av-ZO 6688 aouoszod nnuod | 9 9159 IN 3p Hoveumsuo) Iz 9p [nnua) , , , teal («SnuaA,, 199107d) LLI'096 PSTVSI | ppL'77 9 9 ISIUBŢOIA | III-AQUD 068 eref9101d piumna0Ţ SI IUNI A i Ă eIosooe niurred udoo LIU I$ AIeZHOALJep npuod ETPUOS104 [4 “mzeo TI[TUrey 000's96 0s WedreD 2150 NN OL Up UrA0Id 35 I-D-ZD 1688 AIBJOAZAC 1 | p NiUn "NS PE: Pi AIPONPA “91991093 Tue pl IS S anu Ă 3p mnuo PISIZA no ndo) PI 9) R “mzeo _ : _ ap Jopuopuudop | . 000'06 L 2150 NN 0€ 9P îN[NUI9ISIS | LA-D-ZO 6688 poreoazap nnuod | € PÎUSPIA9 Ur rierye Houn 1$ do) 1Z 2p mnu95 Capitolul II: Planificarea activităţilor de informare a publicalui cu privire la serviciile sociale existente la nivelul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 3 1. Revizuirea/actualizarea informaţiilor care se publică în mediul on-line, referitor la: * Strategia locală în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei drepturilor copilului din comunitatea locală Sector 5 pentru anii 2016 - 2020; * Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale în perioada 2019-2024, la nivelul Sectorului 5; * Planul anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finan ţate din bugetul Consiliului Local Sector 5; * Raportul anual de activitate al DGASPC Sector 5; * Serviciile sociale disponibile la nivelul Sectorului 5, acordate de furnizori publici ori privaţi, cu care DGASPC Sector 5 colaborează; 2. Activităţi de informare a publicului, altele decât activitatea de informare a beneficiarului în cadrul procesului de acordare a serviciilor sociale, respectiv pe perioada realizării evaluării iniţiale, a anchetelor sociale sau a activităţii de consiliere în cadrul centrelor de zi: * informare, sensibilizare şi conştientizare a populaţiei cu ocazia unor zile precum 2 aprilie - Ziua Internaţională de Conştientizare a Autismului, 5 iunie - Ziua împotriva violenţei asupra copilului, 12 iunie - Ziua internaţională împotriva exploatării copilului prin muncă, 3 decembrie - Ziua Internaţională a Persoanelor cu Dizabilităţi etc.; * campanie de informare şi prevenire a riscului consumului de substanţe adictive; * campanie de informare şi prevenire a violenței şi comportamentului delicvent; * campanii de sensibilizare în scopul creşterii calităţii vieţii pentru copiii din familiile defavorizate. 3. Telefonul Persoanei Aflată în Situaţie de Risc *5755, a cărui misiune este să primească sesizările cu privire la situaţiile de risc în care se află persoane de pe raza sectorului 5 şi să intervină prin oferirea unor servicii de harm reduction (schimb de seringi), asistenţă medicală primară, testare HIV sau alte infecţii asociate consumului de droguri, la activităţi de prevenţie antidrog, consiliere, informare şi referire către servicii sociale specializate sau unităţi medicale de profil. 4. Trimestrial, DGASPC Sector 5 va organiza întâlniri cu diverşi furnizori de servicii sociale, din mediul public sau privat, cu organizaţii de voluntari, cu organizaţii ale persoanelor beneficiare de servicii sociale etc. 5. Mesaje de interes public transmise prin presă: Informarea permanentă a opiniei publice se va realiza prin emisiuni radio/TV, articole de presă, comunicate de presă sau note informative prin campanii de presă, prin organizarea de seminarii, conferinţe și întâlniri, prin realizarea şi difuzarea de materiale publicitare (broșuri, pliante, afişe, postere, buletin informative). Capitolul III: Programul de formare şi îndrumare metodologică a personalului care lucrează în domeniul serviciilor sociale Propuneri de activităţi de formare profesională continuă, în vederea creşterii performanţei personalului/instruire: N Personal de specialitate NE Buget es ea crt. pers. (lei) A) Cursuri de perfectionare l Psiholog 5 2 Asistent social 2 3 Logoped l Li Educator 12 5 Instructor de educatie/ed.puericultor 13 6 Kinetoterapeut 2 7 Psihopedagog 1 8 Medic 2 9 Asistent medical generalist 3 10 Supraveghetor de noapte 7 Il Animator socio-educativ 1 12 TOTAL 49 68.600 B) Cursuri de calificare l Resp. RSVTI/Inspector 12 14.000 2 Electrician i 450 3 Fochist 2 1.000 4 Candidati la functia Instruire proprie de asistent maternal profesionist Candidati la functia “ de asistent personal profesionist 6. Infirmiera 20 22.000 7. TOTAL 35 37.450 C) Sesiuni de instruire pentru : l Personalul din centre 30 3.300 (administrative/tehnic) 2 Personalul de specialitate 250 62.500 3 Asistenti maternali profesionisti 93 Instruire proprie 4 Asistenti personali 553 “ 5 Ingrijitori personae varstnice 2 “ 6 Voluntari 3l 6.200 7. TOTAL 949 72.000 D) Organizarea de intalniri de tip peer review (teme de interes) : - Modalitati de dezvoltare familiala si psiho- 7 5.600 sociala a copiilor aflati in dificultate din mediul familial - Elemente de psihologie a dezvoltarii 7 7.000 copilului relevante in situatii de separare/divort - Alienarea copilului intre cunoastere si 6 6.000 interventie - Calitatea serviciilor sociale de ingrijire si 50 12.500 educatie timpurie pentru copiii mici N - Psihopedagogie speciala i 5 12.500 - TOTAL 75 43.600 E) Sesiuni de formare organizate prin programe de interes national 1 Angajati din aparatul propriu : 5 7.500 Functii conducere 2 Angajati din aparatul propriu : 15 42.750 Functii executie 3 TOTAL 20 50.250 Încheierea de contracte de supervizare profesionala/revizuirea fiselor de post in vederea asigurarii coordonarii profesionale sau incheierea de contracte de supervizare de servicii sociale: NI Personal de specialitate Nr. Buget eshicuul crt. pers. (lei) 1 Pentru asistentii sociali (cf. preved. art.3 6 1.500 alin.(5) si art.17 din Legea nr. 466/2004 ) ” 2 Pentru psihologi 8 3.200 3 Şef centru 3 3.000 17 7.700 TOTAL CHELTUIELI: 279.600 NE DEŞEDINŢĂ, BASTIAN LAZAROV Li