HCL 633/2025 București Sectorul 3 adoptată

MUNICIPIUL BUCUREȘTI CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 3 Calea Dudești nr. 191, Sector 3, București www.primarie3.ro HOTĂRÂRE privind aprobarea Componentei inițiale a planului de selecţie şi constituirea Comisiei de selecție şi nominalizare în vederea desemnării Administratorilor 1 și 2 în Consiliul de Administraţie al societății Administrare Active Sector 3 S.R.L. Consiliul Local al Sectorului 3 al Municipiului București, ales în condițiile stabilite de Legea nr. 115/2015 pentru alegerea autorităților administraţiei publice locale, pentru modificarea Legii administraţiei publice locale nr. 215/2001, precum și pentru modificarea și completarea Legii nr. 393/2004 privind Statutul aleşilor locali, întrunit în ședința ordinară, azi 26.11.2025 Având în vedere: Referatul de aprobare nr.435993/CP/18.11.2025 al Primarului Sectorului 3; Raportul de specialitate nr. 433664/17.11.2025 al Direcţiei Corp Control - Serviciul Control Intern şi Guvernanţă Corporativă; HCLS3 nr. 408/18.09.2025 privind actualizarea Scrisorii de aşteptări şi constituirea Comisiei de selecţie și nominalizare pentru desemnarea Administratorilor 3 şi 4 în Consiliul de Administraţie al societăţii Administrare Active Sector 3 SRL; Adresa nr. 9405/01.10.2025 a societăţii Administrare Active Sector 3 înregistrată cu nr. 361263/02.10.2025 la Primăria Sectorului 3; Adresa nr. 434794/18.11.2025 a Direcţiei Corp Control - Serviciul Control Intern şi Guvernanţă Corporativă; În conformitate cu prevederile: Art.] pet. 4, art. 5 alin. (1) şi (6), art. 7 din Normele metodologice de aplicare a OUG nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, aprobate HG nr. 639/2023; Art. 2 pet. 2 lit. b), pet. 3 lit. b) şi pet. 12, art 29 alin. (1) din OUG nr.109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare; Adresa Agenţiei pentru Monitorizarea şi Evaluarea Performanţelor Întreprinderilor Publice cu nr.7312/30.09.2024, înregistrată la Primăria Sectorului 3 cu nr. 319489/30.09.2024; Art. 5 alin. (3) din Regulamentul-cadru de organizare şi funcționare al comisiilor de selecție şi nominalizare a candidaţilor pentru postul de membru în cadrul consiliilor de administraţie/supraveghere ale întreprinderilor publice, aprobat prin Ordinul Agenţiei pentru Monitorizarea şi Evaluarea Performanţelor Întreprinderilor Publice nr. 126/12.03.2024; Luând în considerare: Avizul Comisiei juridice, de disciplină, apărarea ordinii publice, fond locativ şi respectarea drepturilor cetățenilor; Hotărârea Adunării Generale a Asociaţilor nr.100/14.10.2025 a societăţii Administrare Active Sector 3 S.R.L., înregistrată la Primăria Sectorului 3 cu nr. 383929/15.10.2025, privind declanșarea procedurii de selecţie a Administratorilor 1 şi 2, în urma demisiilor administratorilor care ocupau posturile respective. În temeiul prevederilor art.139 alin. (1) şi art. 166 alin. (4) din OUG nr. 57/2019 privind Codul Administrativ, cu modificările şi completările ulterioare, HOTĂRĂȘTE: Art.1. Se aprobă Componenta iniţială a planului de selecţie a candidaţilor pentru poziţiile vacante de Administrator 1 şi 2 în Consiliul de Administraţie al societății Administrare Active Sector 3 S.R.L., conform Anexei nr. 1 care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art.2. Se aprobă constituirea Comisiei de selecţie şi nominalizare în vederea derulării procedurii de selecţie pentru desemnarea Administratorilor 3 şi 4 în Consiliul de Administraţie al societăţii Administrare Active Sector 3 S.R.L., în următoarea componență: a) Președinte: Buzduga Wan Pompiliu loan, Șef Serviciu Politici Programe si Gestionarea Relaţiilor cu Comunitatea; Preşedinte Supleant: Mihaela Anghel, Șef Serviciu Evidenţă Dispoziţii şi Proceduri Succesorale; b) Membru: Cristache Leonard, Şef Serviciu Financiar Buget — Execuţie Bugetară; Membru Supleant: Dumitrescu Ştefania, Şef Serviciu Gestionarea Domeniului Public; c) Expertul independent selectat ca urmare a derulării, de către Primăria Sectorului 3, a unei proceduri de achiziţie; d) Secretar: Anghel Bogdan Valentin, Expert Superior Serviciul Control Intern şi Guvernanţă Corporativă; Secretar Supleant: Bejenaru Raluca, consilier juridic, Serviciul Relații Consiliul Local. Art.3. Se aprobă declanșarea procedurii de achiziție publică a serviciilor unui expert independent specializat în recrutarea resurselor umane. Art.4. Se aprobă Regulamentul de Organizare şi Funcţionare a Comisiei de selecţie și nominalizare pentru desemnarea membrilor Consiliului de Administraţie al societăţii Administrare Active Sector 3 S.R.L., conform Anexei nr. 2 care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art.5. Primarul Sectorului 3, prin membrii Comisiei nominalizați la art.1, Direcţia Corp Control - Serviciul Control Intern şi Guvernanţă Corporativă, reprezentanţii Consiliului Local al Sectorului 3 pentru societatea Administrare Active Sector 3 S.R.L., precum şi societatea Administrare Active Sector 3 S.R.L., vor duce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri. PREŞEDINTE DE ŞEDINŢĂ SAVU ILEANA NR. 633 DIN 26.11.2025 ANEXA a -4. da bets 3 0. 633/4611. 4025 COMPONENTA INIȚIALA A PLANULUI DE SELECŢIE A CANDIDAȚILOR PENTRU POZIȚIILE VACANTE DE ADMINISTRATOR 1 ȘI 2 ÎN CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE AL SOCIETAȚII ADMINISTRARE ACTIVE SECTOR 3 S.R.L. [1. PREZENTARE GENERALĂ | Societatea Administrare Active Sector 3 S.R.L., cu sediul central în București, Calea Vitan nr. 242, etaj |, sector 3 este persoană juridică română, înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului București sub nr. J40/14752/2012, având CUI 31012790 şi funcţionează în baza Actului său Constitutiv, a Legii nr.31 din 16 noiembrie 1990 a societăţilor, republicată, cu modificările şi completările ulterioare şi a OUG nr.109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, aprobată cu modificări prin Legea nr. 111/2016 şi HG nr. 639/2023 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a OUG nr.109/2011, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, cu asociat majoritar Sectorul 3 al Municipiului Bucureşti şi obiect principal de activitate fabricarea produselor din beton, ciment și ipsos - cod CAEN 2361. Societatea îşi desfășoară activitatea în conformitate cu Legea nr. 31/1990 privind societățile comerciale, cu modificările şi completările ulterioare, OUG nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare, Legea nr. 187/2023 pentru modificarea şi completarea OUG nr. 109/2011, cu modificările şi completările ulterioare, HG nr. 639/2023 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a OUG nr. 109/2011, cu modificările şi completările ulterioare şi cu prevederile actului constitutiv. Conform art. 28 alin. (1) din OUG nr. 109/2011, în vigoare la data declanşării procedurii de selecţie: “În cazul societăţilor administrate potrivit sistemului unitar, acestea vor putea fi administrate printr-un consiliu de administraţie format din 3-7 membri, persoane fizice sau juridice, cu experienţă în conducerea societăților sau regiilor autonome”. Consiliul de Administraţie este format din 5 (cinci) membri, în prezent sunt 5 (cinci) administrator provizorii şi este administrat în sistem unitar, conform actului constitutiv al societății. Componenţa Consiliului este alcătuită astfel încât membrii să poată acționa independent şi critic în relaţia cu managementul executiv, iar în cadrul Consiliului să poată forma o echipă omogenă. Societatea are un sistem de administrare unitar şi este administrată de un Consiliu de Administraţie, care are competenţă generală pentru efectuarea tuturor actelor necesare în vederea îndeplinirii cu succes a obiectului de activitate al societăţii, cu excepția aspectelor care sunt de competența Adunării Generale a Asociaţilor conform prevederilor Actului constitutiv actualizat. Procesul decizional rămâne responsabilitatea colectivă a Consiliului de Administraţie, care este responsabil pentru toate deciziile luate în exercitarea competențelor. Administrarea societăţii este asigurată de Consiliul de Administraţie format din administratori numiţi de Adunarea Generală a Asociaţilor pentru o perioadă de 4 ani, la propunerea comisiei de selecţie și nominalizare, constituită la nivelul acesteia. Oe II. SCOPUL ȘI DOMENIUL DE APLICARE AL PLANULUI DE SELECȚIE — COMPONENTA INIȚIALA Potrivit HG nr. 639/2023, planul de selecţie cuprinde documente de lucru care se utilizează în derularea procedurii de selecţie pentru funcţiile de administrator, prin care se stabileşte calendarul procedurii de selecţie de Ia data iniţierii până la data numirii membrilor în Consiliul de Administraţie, structurat pe două componente: componenta inițială, care se elaborează și se publică pe pagina de internet a Primăriei Sectorului 3 şi a întreprinderii publice, în termen de 10 zile de la data declanșării procedurii de selecţie şi componenta integrală, care se întocmește de comisia de selecție și nominalizare și se definitivează până la publicarea anunţului. Componenta iniţială a planului de selecţie, astfel cum este definită la art. 1 pct. 4 din Anexa nr. 1 la HG nr. 639/2023 reprezintă un document de lucru care se întocmeşte de către autoritatea publică tutelară şi cuprinde, fără a se limita la acestea, scrisoarea de aşteptări, aspectele-cheie ale procedurii, calendarul, părţile responsabile şi rolurile acestora, riscurile identificate, documentele ce trebuie depuse, până la numirea administratorilor. Prezenta componentă iniţială a planului de selecţie este întocmită în scopul recrutării de administratori, pentru $ (cinci) posturi vacante, în Consiliul de Administraţie al societăți Administrare Active Sector 3 S.R.L., pentru un mandat care coincide cu perioada rămasă pâna la încheierea mandatului Consiliului de Administraţie de 4 (patru) ani, respectiv 21.06.2026, cu respectarea prevederilor OUG nr. 109/2011 cu modificările și completările ulterioare şi ale HG nr. 639/2023. Proiectul componentei iniţiale a planului de selecţie va fi publicat pe pagina proprie de internet a autorităţii publice tutelare, în conformitate cu art. 5 alin. (1) din Anexa nr. 1 la HG nr. 639/2023, în vederea consultării cu acționarul care are dreptul de a formula propuneri de modificare şi completare a proiectului componentei iniţiale a planului de selecţie, în termen de 5 zile de la data publicării. În cazul în care părțile implicate în procesul de selecție, menționate anterior, nu vor trimite propuneri de modificare şi/sau completare în termenul legal, se consideră că planul de selecţie — componenta iniţială a fost acceptat implicit de către aceștia. | NIL. PRINCIPII | Întocmirea proiectului componentei iniţiale a planului de selecţie se realizată cu claritate, pentru a putea fi determinate toate aspectele cheie ale procedurii de selecţie, în concordanţă cu prevederile OUG nr. 109/2011 şi ale HG nr. 639/2023. Planul de selecţie este astfel întocmit încât procedura de recrutare şi selecție să se realizeze cu respectarea dreptului la libera competiţie, echitate şi egalitate de şanse, nediscriminare, transparență, tratament egal şi asumarea răspunderii. | IV. DOCUMENTE OBLIGATORII ÎN PROCEDURA DE SELECȚIE SCRISOAREA DE AŞTEPTĂRI Scrisoarea de așteptări face parte din setul de documente obligatorii cu care începe procesul de selecție a membrilor consiliului pentru întreprinderile publice şi este parte din componenta inițială a planului de selecţie. Aceasta reprezintă un document de lucru prin care Sectorul 3 al Municipiului Bucuresti, în consultare cu acţionarii întreprinderii publice, stabileşte performanţele așteptate de la organele de administrare şi conducere, pentru o perioadă de 4 ani. Organizarea consultărilor este comunicată prin publicarea unui anunţ pe pagina de internet a întreprinderii publice şi pe cea a autorității publice tutelare, cu cel puţin 5 zile înainte de data stabilită. Scrisoarea de aşteptări este aprobată prin act administrativ al autorităţii competente, ca parte din componenta iniţială a planului de selecţie și se publică pe pagina de internet a autorităţii publice tutelare, pe cea a întreprinderii publice şi AMEPIP. Capitolul 1 Rezumatul strategiei locale în domeniul construcţiilor, inclusiv obiectivele sectoriale şi fiscal-bugetare pe termen mediu şi lung ale unității administrativ teritoriale, Sectorul 3 al municipiului București Strategia de dezvoltare durabilă a Sectorului 3 al municipiului Bucureşti pentru perioada 2021 -2027 a fost aprobată prin HCLS 3 nr. 146 din 24.06.2021. Prin strategia de dezvoltare durabilă a Sectorului 3 se urmăreşte obţinerea unor rezultate care să soluţioneze o parte din problemele socio- economice identificate, aducând totodată beneficii pentru întreaga comunitate. Astfel de rezultate se referă la dezvoltarea economiei locale prin valorificarea creativă a resurselor, revitalizarea spaţiului urban, îmbunătăţirea accesului la servicii medicale şi educaţionale sau dezvoltarea infrastructurii de bază. La obiectivul strategic Dezvoltarea durabilă a Sectorului 3 și mobilitate urbană poate participa şi societatea Administrare Active Sector 3 S.R.L., direct prin obiectul de activitate. Acest obiectiv are mai multe obiective prioritare (proiecte): Obiectiv Prioritar 1: Eficientizarea energetică a clădirilor publice și a clădirilor rezidenţiale: proiectele incluse aici sunt de: - creştere a eficienţei energetice a blocurilor din sector, - modernizare, extindere şi eficiență energetică şi eficiență energetică la instituţiile de învățământ antepreşcolar și preşcolar din sector Obiectiv Prioritar 2: Îmbunătăţirea mobilităţii și accesibilităţii cu următoarele proiecte: - piste de biciclişti şi sistem de parcări biciclete - staţii de reîncărcare pentru vehicule electrice - parcări de tip park & ride - construirea de parcări subterane - crearea unei mini grădini botanice cu scopul de a responsabiliza și implica cetăţenii în activităţi de întreţinere a mediului - grădini sau spaţii verzi pe terasele blocurilor - monitorizarea şi menţinerea calității aerului în parametrii admiși - declararea primei sâmbete din lună ca fiind ziua curățeniei şi amenajării grădinilor blocurilor - campanii de informare şi conştientizare a cetăţenilor cu scopul de a reduce cantitatea de deşeuri neselectate la sursă - instalarea în sectorul 3 a semafoarelor cu semnal acustic pentru persoane nevăzătoare - revitalizare şi reamenajare bulevarde - creşterea capacității de circulaţie a autovehiculelor pe str. Drumul Între Tarlale (șosea cu 4 benzi) - interconectarea rețelelor de transport auto în zona Drumul Între Tarlale, construirea a două pasaje supraterane la intersecţia cu A 2 și la rondul de la Theodor Pallady - creşterea mobilităţii urbane prin fluidizarea traficului pe Șoseaua Mihai Bravu, construirea a 2 pasaje subterane şi lărgirea Căii Dudești pe o porţiune de 150 m - construirea unui pasaj suprateran în zona Căţelu - construirea unui pasaj suprateran în zona Ikea Pallady - construirea unei parcări subterane în zona bdul Decebal - construirea de locuinţe ANL în vederea soluționării tuturor cererilor - modernizarea/reabilitarea/extinderea rețelei de termoficare - implementarea unui sistem de producere şi stocare a energiei regenerabile pe clădirile rezidențiale din sector - dezvoltarea și implementarea unui sistem de gazeificare a deşeurilor şi extragerea hidrogenului - edificarea unei centrale de cogenerare cu energie din biomasă - montarea pe clădirile publice de panouri fotovoltaice pentru generarea energiei electrice - amnenajarea de staţii de autobuz smart, verzi. Obiectiv Prioritar 3: Revitalizarea urbană a spaţiului construit și a spațiilor publice-spaţii verzi. - revitalizare şi reamenajare staţii STB - amenajarea unui centru comercial pentru produse alimentare și nealimentare la Piaţa Iosif Albu (1 decembrie 1918) - sala multifuncţională pentru activităţi festive la Colegiul Costin D. Neniţescu - reabilitarea clădirilor publice şi a secţiilor de poliţie - proiect de dezvoltare locală integrată plasată sub responsabilitatea comunităţii 23 August — infrastructură - dezvoltarea unui parc fotovoltaic şi utilizarea energiei regenerabile - implementarea unor zone urbane noi: pereţi verzi, acoperișuri verzi, grădini urbane Obiectiv Prioritar 4: Eficientizarea şi modernizarea serviciilor edilitare -centre sociale pentru susţinerea persoanelor vulnerabile - construirea unui spital de urgenţă în colaborare cu Ministerul Sănătăţii - construire policlinici/cabinete medicale - asigurarea condiţiilor igienico - sanitare în vederea desfășurării cursurilor în siguranţă în unităţile de învăţământ - implementarea unui sistem de management integrat al deșeurilor - extinderea progresivă a mecanismului de bugetare participativă, evaluarea rezultatelor şi ameliorarea continuă a procesului. Capitolul 2 Viziunea generală a autorităţii publice tutelare cu privire la misiunea şi obiectivele întreprinderii publice desprinsă din strategia locală în domeniul de activitate al întreprinderii publice Societatea Administrare Active Sector 3 S.R.L. va continua procesul de retehnologizare a proceselor de productie, de creştere a productivităţii muncii şi a calităţii produselor şi serviciilor, având ca scop reducerea costurilor, creşterea productivității muncii şi creşterea performanţelor societăţii Consiliul de administraţie al societății va urmări să creeze o ambianţă propice activităţii pentru toti salariaţii societăţii împreună cu utilizarea eficienta a activelor societăţii. Obiectivele societății sunt centrate pe creşterea performanțelor de ansamblu ale societății prin realizarea indicatorilor de performanță, dar şi realizarea de noi investiţii din surse proprii sau surse atrase care să asigure reducerea costurilor de producţie și a serviciilor. Obiective stabilite pentru societate: 1. Eficiența economică: - Optimizarea permanentă a costurilor de producţie şi de logistică astfel încât atingerea performanţelor dorite şi a nivelului serviciilor să se realizeze cu costuri minime - Promovarea unei politici de stabilire a preţurilor astfel încât să se asigure autofinanțarea costurilor de exploatare, modernizare şi dezvoltare conform principiului eficienţei costului și a calităţii maxime în funcţionare 2. Modernizarea și îmbunătăţirea serviciilor: - Modernizarea bazei materiale a societăţii care să permită derularea activităților în parametri de eficiență - Extinderea ariei de operare și diversificarea ofertei de servicii către client - Îmbunătaţirea serviciului din punct de vedere al calităţii prin dezvoltarea şi introducerea de tehnologii noi 3. Orientarea către client: - Preocupare permanentă pentru creşterea gradului de încredere al clienților şi pentru asigurarea unei transparențe legată de acțiunile întreprinse 4. Competenţă profesională: - Creşterea eficienţei generale a companiei printr-o corectă dimensionare, informare și motivare a personalului societăţii - Instruirea permanentă a personalului pentru creșterea gradului de profesionalism - Crearea unui mediu favorabil învăţării în companie şi sprijinirea angajaţilor în a-şi dezvolta capacitatea de a folosi tehnici şi proceduri moderne prin oferirea de oportunităţi materiale şi de training 5. Grija pentru mediu: - Eliminarea aspectelor cu impact negativ asupra mediului. Capitolul 3 Menţiunea privind încadrarea întreprinderii publice în una dintre următoarele categorii de scopuri ale întreprinderii publice, respectiv comercial, de monopol reglementat sau serviciu public Societatea Administrare Active Sector 3 S.R.L. se încadrează în categoria societăților care acţionează cu scop comercial şi urmăresc să creeze valoare economică. Compania operează într-o piaţă concurențială ceea ce presupune adoptarea de către consiliul de administraţie a unui plan de activelor şi a indicatorilor de risc. Capitolul 4 Aşteptări în ceea ce priveşte politica de dividende din profitul net aplicabilă întreprind [...]