HCL 146/2021 București Sectorul 3 adoptată
HCLS3 nr.146 din 24.06.2021
- Denumire
- Hotărârea nr. 146 din 2021 a Consiliului Local București Sectorul 3
- Emitent
- Consiliul Local București Sectorul 3
- Număr
- 146 / 2021
- Data
- 24 iunie 2021
- Localitate
- București Sectorul 3, județul București
- Stare
- adoptată
Pe scurt
Se aprobă Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021-2027. Asta înseamnă că orașul stabilește direcțiile și proiectele prin care se va dezvolta în următorii ani, cu obiective legate de mediu, economie și bunăstare socială. Pentru locuitori, rezultatele pot însemna planuri de investiții în infrastructură și spații verzi, termenele de execuție vor fi fixate în strategia detaliată (anexă) și pot influența bugete, proiecte publice și prioritizarea zonelor unde se vor face lucrări.
Documente
Text
MUNICIPIUL BUCUREȘTI
CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 3
Calea Dudești nr. 191, Sector 3, București
www.primarie3.ro
HOTĂRÂRE
privind aprobarea Strategiei de Dezvoltare Durabilă
a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
Consiliul Local al Sectorului 3 al Municipiului București,
ales în condiţiile stabilite de Legea nr. 115/2015 pentru alegerea autorităţilor administrației
publice locale, pentru modificarea Legii administraţiei publice locale nr. 215/2001,
precum şi pentru modificarea și completarea Legii nr. 393/2004 privind Statutul aleşilor locali,
întrunit în şedinţă ordinară, azi 24.06.2021
Având în vedere:
- Referat de aprobare nr. 80229/CP/28.04.2021 al Primarului Sectorului 3;
- Raportul de specialitate nr. 78876/27.04.2021 al Direcţiei Dezvoltare Durabilă și
Sustenabilitate Urbană;
- Adresa nr. 78910/27.04.2021 a Direcţiei Dezvoltare Durabilă şi Sustenabilitate
Urbană;
În conformitate cu prevederile:
- Strategiei Naţionale pentru Dezvoltarea Durabilă a României, aprobată prin HG nr.
877/2018;
- Agendei 2030 pentru Dezvoltare Durabilă;
Luând în considerare:
- Avizul Comisiei de buget, finanțe, servicii publice, alte activităţi economice și
relaţia cu mediul de afaceri;
- Avizul Comisiei juridică, de disciplină, apărarea ordinii publice şi respectarea
drepturilor cetăţenilor;
- Avizul Comisiei de urbanism, amenajarea teritoriului, fond locativ şi arhitectură;
- Avizul Comisia pentru administrare a domeniului public și privat, realizarea
lucrărilor publice, agrement, protecţia mediului şi salubritate;
- Avizul Comisiei de validare, resurse umane, învățământ, relaţii cu sindicatele,
ONG-uri, societatea civilă, protecția consumatorului;
- Avizul Comisiei de fonduri europene, relaţii internaţionale, strategii de dezvoltare
durabilă şi digitalizare;
- Avizul Comisiei pentru protecţie socială, protecţia copilului, sănătate, familie şi
relaţia cu mass media;
- Avizul Comisiei pentru cultură, culte, minorităţi, muncă, sport şi tineret;
- Amendamentele aduse proiectului de hotărâre, conform procesului verbal al
ședinței;
Cu respectarea prevederilor Legii nr. 52/2003, privind transparenţa decizională în
administraţia publică, republicată.
În temeiul prevederilor art.139 alin. (1) și art.166 alin. (4) din OUG nr. 57/2019
privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare,
HOTĂRĂȘTE:
Art.l Se aprobă Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada
2021 - 2027, conform Anexei care face parte integrantă la prezenta hotărâre.
Art.2. Primarul Sectorului 3 prin compartimentele de specialitate va duce la
îndeplinire prevederile prezentei hotărâri.
PREȘEDINTE DE ȘEDINȚĂ
NEAGU CONSTANTIN - IULIAN
CONTRASEMNEAZĂ
SECRETAR GENERAL
CORHANĂ EDUARD-MARIAN
NR. 146
DIN 24.06.2021
AMENDAMENT LA PCT 2 Proiect de hotărâre privind aprobarea Strategiei
de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
JUSTIFICARE
Avand in vedere ca proiectul privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici
aferenti obiectivului de investitii „Amenajarea unei structuri urbane integrata
natural prin reorganizarea traficului auto pe Bd. Unirii - Tronson Piata Unirii —
Piata Alba Iulia, sector 3, Bucuresti” a fost introdus pe ordinea de zi de cateva
ori, fiind respins de fiecare data. consideram exprimata clar opinia consilierilor
locali, drept pentru care propunem excluderea din Strategiei de Dezvoltare
Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 — 2027 din cadrul Planului de
Monitorizare, Obiectivul prioritar Imbunatatirea mobilitatii si accesibilitatii,
Masura Imbunatatirea imaginii urbane si a confortului in spatiul public proiectul
denumit „Amenajarea unei structuri urbane integrata natural prin
reorganizarea traficului auto pe Bd. Unirii — Tronson Piata Unirii — Piata Alba
Iulia, sector 3, Bucuresti”, precum si orice alta referire la acest proiect.
PROPUNERE AMENDAMENT
Se elimina proiectul denumit „Amenajarea unei structuri urbane integrata
natural prin reorganizarea traficului auto pe Bd. Unirii — Tronson Piata Unirii
— Piata Alba Iulia, sector 3, Bucuresti” din cadrul Planului de Monitorizare,
Obiectivul prioritar Imbunatatirea mobilitatii si accesibilitatii, Masura
Imbunatatirea imaginii urbane si a confortului in spatiul public, precum si de la
3.4.3. Masuri asupra traficului.
Grup PNL prin Andreea Weinerich
AMENDAMENT la punctul 2
proiect de hotărâre privind aprobarea Strategiei de Dezvoltare Durabila a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
Justificare
Matricea cadru pentru operationalizarea SDD Sector 3 este disproportionat axata pe proiecte de ameliorare circulatie rutiera in valoare de EUR450mio
in detrimentul altor proiecte.
De exemplu digitalizarea la S3 insumeaza proiecte de EUR2mio, desi fondurile europene 2021-2027 au ca prioritate digitalizarea, iar spre
comparative propunerea de program de dezvoltare aflata in discutie publica la sectorul 6 prevede proiecte de aproximativ EUR30mio pentru
digitalizarea serviciilor publice.
A. Propunere amendare 4.1 Plan de monitorizare cu urmatoarele
Obiectiv Strategic 3. Creşterea accesibilităţii şi calităţii serviciilor publice
Masuri Indicatori Proiecte
Număr de utilizatori ai | Crearea unei platforme colaborative cu cetăţenii, mediul de afaceri, ONG-uri, tinerii, asociaţiile etc. cu
sistemului informatic | scopul de a permite crearea de comunităţi, crearea și implementarea de proiecte comunitare şi stimularea
Număr comunitati | implicării acestora în monitorizarea actului de adminsitrativ si in procesul decizional
MI. Dezvoltarea | online
de noi servicii | Numar proiecte
informatice comunitare
disponibile implementate
online pentru | Numar de proiecte si
cetăţeni initiative administratie
monitorizate
Feed-back utilizatori
privind calitatea
actului administrativ
Plan elaborat Elaborarea unui plan de baze de date deschise anonimizate, în colaborare cu alte instituţii relevante
Numar campuri date | Operaţionalizarea etapizată a bazelor de date deschise pentru cetăţeni, mediul academic și mediul de
disponibile afaceri (ex. siguranță publică, sănătate, educaţie, trafic, poluare, activităţi culturale, date demografice)
Relevanta date
API disponibile
Frecventa actualizare
date
Numar campuri date
disponibile
Relevanta date
Frecventa actualizare
Crearea unui sistem de baze de date si utilizare de tip Business Intelligence la nivelul Primariei
date
Numar si calitate
dashboarduri
disponibile
Feed-back utilizatori
Numar si relevanta | Programe de crestere a capabilitatilor din domeniul public in securitate cibernetica si utilizarea noilor
programe tehnologii
Numar si impact noi
capabilitati de
securitate cibernetica
implementate
Numar si impact noi
capabilitati
implementate cu
tehnologii noi
B. Propunere amendare Matricea cadru pentru operationalizarea SDD Sector 3 cu urmatoarele:
Obiectiv Strategic 3. Creșterea accesibilităţii şi calităţii serviciilor publice
Masuri Indicatori Proiecte
M2 Asigurarea Număr de persoane | Programe de creștere a competenţelor digitale în organizaţiile din domeniul public şi din cel privat;
cetăținer-a care au finalizat | dezvoltarea competențelor digitale de bază pentru cetăţeni din categorii diferite de vârstă şi de educaţie
aacesului ia programele
inf i ai Numar de persoane
nou inrolate la
PFEARIEATOA por serviciile online ale
eampanii-de administratiei publice
conștientizare Feed-back participanti
Numar de persoane | Programe de creştere a capabilitaţilor de utilizare a noilor tehnologii în organizaţiile din domeniul public
se reformuleaza . | Care adopta noi | şi din cel privat;
ini tehnologii
Spriini . | Feed-back participanti
prjinirea unui — SE
stil. de “viata Numar de solutii | Solutii Smart City pentru:
sanatos si adaptat
la dezvoltarile
tehnologice
Smart implementate in
fiecare an
Impact solutii
implementate
Feed-back utilizatori
smart
1.sprijinul serviciilor publice la distanța, în sănătate şi educaţie;
2. eficienţa în clădirile publice sau cele modernizate cu bani publici, iluminat public, salubritate;
3. în colaborare cu Primăria Capitalei, pentru mobilitate, cu accent pe informaţii şi interacțiuni în timp
real;
Obiectiv Strategic 4. Creşterea capacităţii administraţiei publice locale
Masuri Indicatori Proiecte
Număr de programe | Implementarea unui sistem e-learning de perfecționare a personalului și îmbunătăţirea metodologiei de
noi/imbunatatite per | evaluare a performanţei
MI. Pregătirea
personalului
an de e-learning
Numar de persoane
Primăriei Sector | Care au absolvit
3 şi a instituţiilor programele
. Indicator de evaluare
dezvoliile performanta care
fehiălogiee include rezultate e-
learning
Evolutie indicator de
evaluare a
performantei
MI Cresterea | Platforma functionala | Platforma informatica si proces de bugetare care asigura cetatenilor informatii suficiente si in format
transparentei si | Numar funtionalitati | accesibil pentru intelegerea prioritatilor si monitorizarii utilizarii banului public
monitorizarii noi in fiecare an
actului Feed-back utilizatori
administrativ Sistem functional 1.Sistem de măsurare a impactului pentru iniţiativele și proiectele susţinute de administraţia locală,
Feed-back utilizatori
monitorizarea proiectelor post implementare privind calitatea şi utilitatea lor.
Evolutie index de | 2 Elaborarea unui index public de calitate a prestării serviciilor efectuate de administraţie şi de către terți
calitate . . PRI ai a ce
e ie 42 ; precum şi mecanisme de colaborare cu primăria generală, primăriile de sector, sau alte instituţii de stat
Evolutie indicatori de ,
performanta periton proiecte comune. | | | îi | |
comparativi 3.Indicatori de performanta şi analiza comparativa cu primarii relevante din țara și Europa.
Program adoptat
Grad de realizare
Adoptarea unui program de regenerare urbana, amenajare peisagistica si urbanistica prin colaborare cu
specialisti si concursuri de solutii
Mecanism
implementat
Implementare mecanisme antifraudă şi anticorupţie
Prop
OP1. Îmbunătăţirea
serviciilor publice
oferite şi a relaţiei cu
cetăţeanul
MI. Dezvoltarea
de noi servicii
informatice
disponibile online
pentru cetăţeni
Se adauga:
Crearea unei platforme colaborative cu
Fonduri.
europene, buget
cetățenii, mediul de afaceri, ONG-uri, 2021-2027 6.000.000 local
tinerii, asociaţiile etc. cu scopul de a Euro
permite crearea de comunităţi, crearea și
implementarea de proiecte comunitare şi
stimularea implicării acestora în
monitorizarea actului de adminsitrativ si
in procesul decizional
2021-2027 50 000 euro Fonduri
Se adauga: europene, buget
Elaborarea unui plan de baze de date local
deschise anonimizate, în colaborare cu
alte instituţii relevante
Se adauga: Fonduri
Operaţionalizarea slapizată a bazelor de 2021-2027 1.000.000 euro | uroPene; buget
date deschise pentru cetăţeni, mediul local
academic și mediul de afaceri (ex.
siguranță publică, sănătate, educaţie,
trafic, poluare, activităţi culturale, date
demografice)
Se adauga: Fonduri
Crearea unui sistem de baze de date si 2021-2027 2.000.000 euro | europene, buget
utilizare de tip Business Intelligence la local
nivelul Primariei
Se adauga: Fonduri
2021-2027 1.000.000 euro
Programe de crestere a capabilitatilor
din domeniul public in securitate
cibernetica si utilizarea noilor tehnologii
europene, buget
local
Obiectiv Strategic 3. Creşterea accesibilităţii şi calităţii serviciilor publice
zi lor diai a
M2 Asigurarea : ; i
ini chin-eel-privatlezolarea
| competentelor ietale de bază-pentee
sali de-edueaţie-se elimina
organizarea-unee ş
za Se adauga: 2021-2027 500.000 Fonduri
OP2 Îmbunătăţirea mai Programe de creștere a competenţelor ă Ă Ruse europene, buget
calității vieţii : digitale în organizaţiile din domeniul local
cetăţenilor sectorului 3 „| public şi din cel privat; dezvoltarea
: se reformuleaza in: i i y
Es „| competenţelor digitale de bază pentru
Sprjinirea unui stil pa aie Se A PICA:
i „| cetăţeni din categorii diferite de vârstă și
de viata sanatos si Ă
de educaţie
adaptat la - -
. Se adauga: Fonduri
dezvoltarile vii
tenolugiee: Programe de creștere a capabilitaţilor de | 2021-2027 1.000.000 euro | europene, buget
utilizare a noilor tehnologii în local
organizațiile din domeniul public şi din
cel privat;
Se adauga: Fonduri
Solutii Smart City pentru: europene, buget
1.sprijinul serviciilor publice la distanţa, local
în sănătate și educaţie;
2. eficienţa în clădirile publice sau cele | 2021-2027 1.000.000 euro
modernizate cu bani publici, iluminat
public, salubritate;
3. în colaborare cu Primăria Capitalei,
pentru mobilitate, cu accent pe
informații și interacțiuni în timp real;
Obiectiv Strategic 4. Creșterea capacității administraţiei publice locale
MI. Pregătirea | 2021-2027 300.000 euro | Fonduri europene,
i Se adauga: buget local
OP1. Dezvoltarea resurselor | personalului Implementarea unui sistem e-learning
umane existente în cadrul | Primăriei Sector | qe perfecţionare a personalului şi
APL Sector 3 3 și a instituțiilor îmbunătăţirea metodologiei de evaluare
subordonate a performanţei
MI.Organizare Fonduri europene,
a şi pregătirea | Organizarea-unor-sesiuni-de-in formare 50-009 buget local
personalului sidebândire-cormpetențe-n-eeteru 2021-2021 200.000 euro
didcatic aferent | ' HE
OP2. Sprijinirea cadrelor unităţilor de
didactice — competenţe TIC învățământ din
pentru predare sectorul 3 în
vederea Programe de crestere competente TIC
dobândirii
competenţelor
TIC pentru
predare
Fonduri europene,
Se adauga:
OP3 Cresterea eficientei si
adaptabilitatii administratiei
publice
MI Cresterea
transparentei si
monitorizarii
actului
administrativ
Platforma informatica si proces de
bugetare care asigura cetatenilor
informatii suficiente si in format
accesibil pentru intelegerea prioritatilor
si monitorizarii utilizarii banului public
1.Sistem de măsurare a impactului
pentru iniţiativele şi proiectele
susținute de administraţia locală,
monitorizarea proiectelor post
implementare privind calitatea şi
utilitatea lor.
2.Elaborarea unui index public de
calitate a prestării serviciilor efectuate
de administraţie și de către terţi precum
şi mecanisme de colaborare cu primăria
generală, primăriile de sector, sau alte
instituţii de stat pentru proiecte
comune.
3.Indicatori de performanta și analiza
comparativa cu primarii relevante din
țara și Europa.
2021-2027
100.000 euro
Fonduri europene,
buget local
Adoptarea unui program de regenerare
urbana, amenajare peisagistica si
urbanistica prin colaborare cu
specialisti si concursuri de solutii
2021-2027
100.000 euro
Fonduri europene,
buget local
Implementare mecanisme antifraudă şi
anticorupţie
2021-2027
100.000 euro
Buget local si alte
fonduri
Vacaru Mihaela - Carmen
w
DURABILA
A SECTORULUI 3
pentru perioada 2021 — 2027
d ui
O &
Dr
ar
<d O
& >
UI
a
Li
a
—
Aa
2 06.20
mimi
SECTORULUI
vevatţi!,
AN
Cuprins
Introducere.................muunee eunuc aa aan ZA
Elementele conţinute de Strategia de dezvoltare durabilă..........................eeeeeee 8
Capitolul |isssi riaeesaseeeeai zoana aceea ca ta 3 deasa bare aiba ae e 10
1.1 Raportul Strategiei de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3
pentru perioada 2014 - 2020.............mucenenaeneanenatnoanoaaoaneaaeneeaeueanoeneneneneeeeneazeneeze 11
Capitolul II
2.1 Contextul elaborării SDD Bucuresti Sector 3 2021-2027...
2.2 Prezentarea obiectivelor SMART..............eneeneeeeeeeeeeeezeee
2.3 Orizontul de timp al strategiei de dezvoltare durabilă.
2.4 Principii orizontale ale Uniunii Europene
2.5 Egalitatea de șanse - egalitate de gen, nediscriminare,
accesibilitate pentru persoane cu dizabilități..............cuu unea eee 85
2.6 Dezvoltare durabilă - poluatorul plătește, protecția biodiversităţii,
utilizarea eficientă a resurselor, atenuarea și adaptarea
la schimbările climatice
2.7 Poluatorul plătește .....
2.8 Protecţia Biodiversităţii....
2.9 Utilizarea eficientă a resurselor...
2.10 Adaptarea la schimbările climatice...
2.11 Rezilienţa la dezastre
CAPITOLUL III...
3.1 Prezentare generală a Sectorului 3.
3.1.2 Condiţii climatice................maaaaa „99
3.1.3 Solul. seacăocriaanczea cezar aaa a „100
3.1.4 Reţeaua hidrografică și zonă verd€.......... 41.04.
Analiza spaţiului verde ................... „101
3.1.5 Istoricul Primăriei Sector 3.... „109
3.1.6 Patrimoniul istorico-cultural . shui
3.1.7 Profilul fucțional .............meu nenea 112
Zonele industriale si spațiile de tip brownfield. 115
3.2 Profilul socio - demografic al Sectorului 3... nenea eee 116
3.2.1 Migraţia la nivelul Sectorului 3
3.2.2 Forţa de muncă
Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
3.2.3 Sănătatea cetățenilor
Infrastructura de sănătate
Poluarea fonică....
3.2.4 Socializarea urbană.
Activităţi culturale...
Activități sportive...
Voluntariat........
3.3 Educaţia ............
3.4 Dezvoltare Urbană area
3.4.1 Reînnoirea permanentă a structurii urbane și menţinerea acesteia
la cele mai înalte standarde pentru a asigura o calitate cât mai
bună a vieții locuitorilor..............menenenenneeneneneeeneeneeeaanaee aaa eee
3.4.2 Biciclete și piste de biciclete
3.4.3 Măsuri asupra traficului .
3.4.4 Echipare edilitară
3.4.5 Infrastructura de locuit
3.5 Infrastructura de Parcări
3.6 Crearea de oportunități de dezvoltare economică
Analiza companiilor active existente în Sector
Dezvoltarea mediului de afaceri ................aeuceaaeeee
3.7 Economia circulară și Managementul Deșeurilor.
Gestionarea deseurilor in București..
Gestionarea deșeurilor în Sectorul 3....
3.8 Probleme comunitare din perspectiva cetățenilor ....
Capitolul IV. enooăoeeeneaăăote ns dneneasinei seria aceata ooeaieacaaaa
Metodologia de implementare și control a Strategiei
4.1 Plan de Monitorizare aaa
Matricea - cadru pentru operaţionalizarea SDD Sector
Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
Gl atatal este ui /fciu mistetico, pe
Cite Ftuga
Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
Listă de abrevieri:
PMB: Primăria Municipiului București
PS3: Primăria Sector 3
DGITL: Direcția Generală Impozite și Taxe Locale
POR: Program Operaţional Regional
HCL: Hotărârea Consiliului Local
SDD: Strategie de Dezvoltare Durabilă
UE: Uniunea Europeană
PMUD: Plan de Mobilitate Urbană
ODD: Obiective de Dezvoltare Durabilă
PLAN: Planul Local de Acţiune pentru Mediu
Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021 - 2027
Listă de figuri:
Figura nr.1 Proiecte contractate in cadrul POR 2007 - 2013 și POR 2014 - 2020
Figura nr.2 Alocare financiară POR 2014 - 2020, Axa 3
Figura nr.3 Proiecte depuse de Sectorul 3 prin POR 2014 - 2020
Figura nr.4 Planuri de acţiuni/măsuri Direcţia Generală de Poliţie Locala Sector 3
Figura nr.5 Sancţiuni aplicate potrivit Legii 61/1991
Figura nr.6 Sancţiuni aplicate conform HCGMB 124/2008
Figura nr.7 Număr unități de învățământ monitorizate
Figura nr.8 Infracțiuni flagrante
Figura nr.9 Situaţie comparativă autovehicule care fac obiectul Legii 421/2002 vs Automobile ridicate
Figura nr.10 Situaţie comparativă a sancţiunilor aplicate pentru nerespectarea Regulamentului pen-
tru desfăşurarea activităţilor de comercializare a produselor şi serviciilor de piaţă
Figura nr.11 Proiecte contractate în cadrul POR 2014 - 2020
Figura nr.12 Suprafața spaţii verzi (ha) sectoare
Figura nr.13 Tendinţa Populaţiei a Municipiului București
Figura nr.14 Rata populaţiei Sector 3 2019
Figura nr.15 Distribuţia Populaţiei pe categorii de vârste - Sector 3
Figura nr.16 Pondere tipuri de unităţi de învățământ preuniversitar la nivelul Mun.București
Figura nr.17 Număr gradiniţe per sector
Figura nr.18 Număr școli gimnaziale per sector
Figura nr.19 Număr Licee și colegii
Figura nr.20 Număr unități de învățământ speciale
Figura nr.21 Evolutie categorie de vârstă 15- 19 ani 2016 - 2019
Figura nr.22 Evoluţia categoriilor de vârstă 2016 - 2016
Figura nr.23 Sistemul public de alimentare cu apa al Municipiului București
Figura nr.24 Companii pe Categorii de Ind
[...]
Hotărâri adoptate în aceeași perioadă
HCL 142/2021Hcls3 nr. 142 din 10.06.2021HCL 143/2021Hcls3 nr. 143 din 10.06.2021HCL 144/2021Hcls3 nr. 144 din 10.06.2021HCL 145/2021Hcls3 nr. 145 din 10.06.2021HCL 147/2021HCLS3 nr.147 din 24.06.2021HCL 148/2021HCLS3 nr.148 din 24.06.2021HCL 149/2021HCLS3 nr.149 din 24.06.2021HCL 150/2021HCLS3 nr.150 din 24.06.2021
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.