HCL 111/2026 București Sectorul 3 adoptată

MUNICIPIUL BUCUREȘTI CONSILIUL LOCAL AL SECTORULUI 3 Calea Dudești nr. 191, Sector 3, București www.primarie3.ro HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea Scrisorii de așteptări privind performanţele așteptate de la organele de administrare și conducere ale societăţii Algorithm Residenţial S 3 SRL pentru perioada 2026 — 2030, aprobată prin HCL nr. 68/15.04.2026 Consiliul Local al Sectorului 3 al Municipiului Bucureşti, ales în condiţiile stabilite de Legea nr. 115/2015 pentru alegerea autorităților administraţiei publice locale, pentru modificarea Legii administraţiei publice locale nr. 215/2001, precum și pentru modificarea și completarea Legii nr. 393/2004 privind Statutul aleşilor locali, întrunit în şedinţa ordinară, azi 29.04.2026 Având în vedere: - Referatul de aprobare nr. 170550/CP/27.04.2026 al Primarului Sectorului 3; - Raportul de specialitate nr.168336/24.04.2026 al Direcţiei Asistenţă Legislativă; - HCLS3 nr. 68/15.04.2026 privind aprobarea Componentei iniţiale a planului de selecţie a candidaţilor pentru posturile de administratori Al — A3 în Consiliul de Administraţie al societății Algorithm Residenţial S 3 SRL pentru mandatul 2026-2030 şi constituirea Comisiei de selecție şi nominalizare - Adresa nr. 168399/24.04.2026 a Direcţiei Asistenţă Legislativă; În conformitate cu prevederile: - Art. 2 alin. (3) şi art. 6 din Anexa lb la HG nr. 639/2023 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a OUG nr. 109/2011; - Art. 59 şi art. 60 din Legea nr. 24/2000 privind normele de tehnică legislativă pentru elaborarea actelor normative, republicată?, cu modificările şi completările ulterioare; Luând în considerare: - Avizul Comisiei juridice, de disciplină, apărarea ordinii publice, fond locativ și respectarea drepturilor cetăţenilor. În temeiul prevederilor art.139 alin. (1) şi art. 166 alin. (4) din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare. HOTĂRĂȘTE: Art. 1. Scrisoarea de așteptări privind performanțele aşteptate de la organele de administrare și conducere ale societăţii Algorithm Residenţial S 3 SRL pentru perioada 2026 — 2030, aprobată prin Anexa nr. 1 la HCLS3 nr. 68/15.04.2026, se modifică şi se completează și se înlocuieşte cu Anexa care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 2. Celelalte prevederi ale HCLS3 nr. 68/15.04.2026, rămân neschimbate. PREȘEDINTE DE ŞEDINŢĂ BÎRSAN MIHAI - DANIEL NR. 111 DIN 29.04.2026 Dacă det MeLS 3 oo. 749.04 104ţ SCRISOAREA DE AȘTEPTĂRI privind performanţele aşteptate de la organele de administrare și conducete 52 ale societăţii Algorithm Residenţial S$3 S.R.L. pentru perioada 2026 - 2030 19INn sat DD, INTRODUCERE Consiliul Local al Sectorului 3, în calitate de Autoritate Publică Tutelară pentru societatea Algorithm Residential 3 SRL, a elaborat prezenta scrisoare care stabilește aşteptările privind performanțele Societăţii şi ale organelor de administrare şi conducere ale acesteia pentru perioada 2026-2030. Acestea ar trebui să fie văzute în contextul în care Autoritatea Publică Tutelară dorește o îmbunătățire continuă a performanței şi guvernanței întreprinderilor publice din portofoliul său. Prezentul document a fost elaborat în temeiul prevederilor OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, şi Anexa 1b din normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr.109/2011, aprobate prin H.G. nr. 639/2023 şi reprezintă dezideratele Sectorului 3 al Municipiului Bucureşti pentru evoluţia societății în perioada 2026 — 2030. Scrisoarea de aşteptări este documentul de lucru prin care autoritatea publică tutelară, în consultare cu asociaţii reprezentând individual sau împreună minimum 5% din capitalul social al întreprinderii publice, stabilesc performanţele aşteptate de la organele de administrare şi conducere ale întreprinderii publice, precum şi politica autorităţii publice tutelare privind întreprinderea publică, pe o perioadă de 4 ani, făcând parte din componenta iniţială a Planul de selecţie a candidaţilor pentru posturile de administratori ai Consiliului de Administraţie al societăţii Algorithm Residenţial $3 SRL pentru perioada 2026 — 2030. Pe baza elementelor din Scrisoarea de aşteptări şi a informaţiilor publice privind activitatea întreprinderii publice - https://algorithmresidential.ro/ , https://amepip.gov.ro/ - candidaţii pentru postul de administrator, selectați şi înscrişi în lista scurtă, îşi prezintă viziunea sau programul privind dezvoltarea întreprinderii publice prin întocmirea declarației de intenţie. Scrisoarea de aşteptări constituie baza pentru întocmirea planului de administrare, ca instrument de lucru al administratorilor şi al directorilor concretizat într-un document întocmit pentru a determina direcţia în care va evolua şi modalitatea în care va, fi administrată şi condusă întreprinderea publică în perioada mandatului acestora, structurat pe două componente: componenta de administrare, întocmită de consiliul de administratori şi componenta de măhagement, întocmită de directori. Scrisoarea de așteptări conţine cerințe care stau la baza stabilirii de către comisia de selecție și nominalizare a criteriilor de selecţie a administratorilor, ţinând cont atât de specificul și complexitatea activităţii întreprinderii publice, cât şi de aceste cerințe. Scrisoarea de aşteptări conţine o sinteză a obiectivelor financiare şi nonfinanciare ale societăţii, stabilite de către autoritatea publica tutelară, prezentând rezultatele generale preconizate, precum şi o serie de indicatori de performanţă pentru întreprinderea publică. Scrisoarea de așteptări cuprinde următoarele elemente: 1. Informaţii generale privind întreprinderea publică 2. Sinteza strategiei locale în domeniul în care acţionează întreprinderea publică; 3. Viziunea generală a autorităţii publice tutelare cu privire la misiunea și obiectivele întreprinderii publice; 4. Menţiunea privind încadrarea întreprinderii publice în una dintre următoarele categorii: comercial, de monopol sau serviciu public; 5. Aşteptări în ceea ce privește politica de dividende din profitul net aplicabilă întreprinderii publice; Așteptări privind politica de investiţii aplicabilă întreprinderii publice; Aşteptări cu privire la comunicarea cu organele de administrare şi conducere ale întreprinderii publice; Aşteptări privind calitatea şi siguranța serviciilor şi produselor oferite de întreprinderea publică; 9. Aşteptări în domeniul eticii, integrităţii şi guvernanței corporative. IN % 1. Informaţii generale privind societatea Algorithm Residential S3 SRL Sectorului 3 prin Hotărârea nr. 97/29.03.2017 sub forma unei societăţi cu răspundere limitată, al ă obiect principal de activitate, conform prevederilor actului constitutiv, constă în "Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidenţiale” cod CAEN 4100. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului sub numărul J40/5481/2017, având Codul de Identificare Fiscală 37409960. Sediul social al societăţii este în Calea Vitan nr. 242, Etaj 1, Sector 3, Municipiul București. La data elaborării scrisorii de aşteptări, societatea are doi asociați și un capital social de 359.400.000, cotele de participare fiind următoarele: - Sectorul 3 al Municipiului București — 99,9722% - Societatea Administrare Active Sector 3 SRL — 0,0278% Cei doi asociați şi-au desemnat reprezentanți în Adunarea Generală a Asociaţilor prin Hotărârea Consiliului Local al Sectorului 3 nr. 63/19.02.2025, modificată prin HCL S3 nr. 40/11.03.2026. Societatea Algorithm Residential S3 SRL se încadrează în categoria întreprinderilor publice prevăzute la art. 2 pct. 2 lit. b) din OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare (0UG nr. 109/2011), funcţionând potrivit reglementărilor legale în materie, Consiliul Local al Sectorului 3 având calitatea de autoritate publică tutelară (APT), conform art. 2 pet. 3 lit. b) din OUG nr. 109/2011. Sistemul de administrare al societății este sistemul unitar. Administrarea societăţii este exercitată de către Consiliul de Administraţie, format din 3 administratori. Membrii consiliului de administraţie sunt desemnaţi de către Adunarea Generală a Asociaţilor, ca urmare a mandatului expres dat de către Autoritatea Publică Tutelară, în baza avizului conform emis de către AMEPIP cu privire la Raportul final al procedurii de selecție întocmit de Comisia de selecţie și nominalizare. Din cauza schimbărilor sucesive ale membrilor CA din mandatul prezent, conducerea societății a fost asigurată de administratori provizorii, acest lucru reflectându-se şi în situaţiile financiare: 2023 2024 Estimare 2025 Cifra de afaceri 64.762.169 40.187.604 11.884.440 Profit - , 659.722 - Pierdere 12.861.599 - 8.249.038 Nr. mediu salariaţi 126 109 83 În cursul anului 2025 societatea a intrat într-un proces de restructurare, redefinindu-şi obiectivele operaţionale în vederea reluării activităţilor specifice domeniului său de competenţă, autoritatea publică tutelară sprijinind conducerea societăţii prin atribuirea unor contracte având ca obiect realizarea mai multor obiective de investiţii, dar și prin majorarea capitalului social în vederea achiziţionării de utilaje şi echipamente de construcţii şi avansuri pentru materiale de construcții, constituirea unei garanţii bancare pentru participarea la licitaţii și garantarea contractelor viitoare, achitarea datoriilor acumulate. Prin urmare, autoritatea publică tutelară a creat toate premisele pentru ca noile organe de administrare şi conducere să dezvolte societatea, astfel încât aceasta să răspundă nevoilor ei şi să contribuie la implementarea strategiei locale a Sectorului 3. 2. Sinteza strategiei locale în domeniul în care acționează întreprinderea publică Prin Strategia de Dezvoltare Durabilă a Sectorului 3 pentru perioada 2021-2027, aprobată prin HCLS 3 nr. 146/24.06.2021 s-a urmărit și se urmăreşte obţinerea unor rezultate care să soluţioneze o parte din problemele socio-economice identificate, aducând totodată beneficii pentru întreaga comunitate. Astfel de rezultate se referă la dezvoltarea economiei locale prin valorificarea creativă a resurselor, revitalizarea spaţiului urban, îmbunătăţirea accesului la servicii medicale și educaţionale sau dezvoltarea infrastructurii de bază. De asemenea, prin Strategia de Dezvoltare Locală pentru Comunitățile Marginalizate de la nivelul Sectorului 3, aprobată prin HCL S$3 nr. 221/18.05.2023, s-a urmărit valorificarea punctelor forte și a oportunităţilor sociale, de mediu și economice ale comunităţii, aplicarea instrumentului DLRC — Dezvoltare Locală plasată sub Responsabilitatea Comunităţii - fiind orientată către zone cu populaţie aflată în risc de sărăcie sau excluziune socială, măsurile adoptate prin strategie urmărind să diminueze acţiunea factorilor ce generează aceste fenomene. În continuarea acestor strategii, politica de dezvoltare locală a Sectorului 3 are în vedere viziunea Strategiei de Dezvoltare Teritorială a României - „România policentrică 2033” şi urmăreşte ca obiectivele generale ale acesteia să fie transpuse la nivelul Sectorului 3 prin raportare la raza administrativ-teritorială a Municipiului București, în principal prin: - Asigurarea unei integrări funcţionale a zonelor periferice ale Sectorului 3, prin sprijinirea interconectării eficiente a reţelelor de transport şi utilități; - Creşterea calității vieţii prin dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare şi a serviciilor publice în vederea asigurării unor spaţii de calitate, atractive și incluzive; - Protejarea patrimoniului natural şi construit şi valorificarea elementelor de identitate teritorială; - Creşterea accesibilităţii cetăţenilor din zonele limitrofe la oportunităţile oferite de zona centrală a oraşului, prin reconversia clădirilor abandonate şi creșterea potențialului de reutilizare a terenurilor, prin construirea de parcuri, centre de agrement, unități de învăţământ etc. în aceste zone; Obiectivul strategic al autorităţii publice tutelare, raportat la domeniul de activitate al societății, vizează asigurarea unei dezvoltări echilibrate în toate zonele din Sectorul 3 și maximizarea potenţialului de dezvoltare economică prin extinderea, modernizarea şi reabilitarea infrastructurii urbane și a rețelei unităţilor de învățământ preuniversitar. 3. Viziunea generală a autorității publice tutelare cu privire _la_ misiunea şi obiectivele întreprinderii publice Societatea Algorithm Residential $3 SRL va continua procesul de retehnologizare a proceselor de productie, de creştere a productivităţii muncii și a calităţii produselor şi serviciilor, având ca scop eficientizarea proceselor de edificare a construcțiilor care vor constitui proiectele de investiţii ale acesteia. Consiliul de administraţie al societăţii va urmări să creeze o ambianţă propice activităţii pentru toti salariaţii societăţii împreună cu utilizarea eficienta a activelor societăţii. Obiectivele societăţii sunt centrate pe creşterea performanţelor de ansamblu ale societăţii prin realizarea indicatorilor de performanţă dar şi realizarea de noi investiţii din surse proprii sau surse atrase care să asigure reducerea costurilor de producţie şi a serviciilor. Misiunea declarată a autorităţii publice tutelare derivată din politica locală din domeniul de activitate în care operează societatea poate fi atinsă prin: a) Eficienţa economică: - Optimizarea permanentă a costurilor de producţie şi de logistică astfel încât atingerea performanţelor dorite şi a nivelului serviciilor să se realizeze cu costuri minime - Promovarea unei politici de stabilire a preţurilor astfel încât să se asigure autofinanțarea costurilor de exploatare, modernizare şi dezvoltare conform principiului eficienţei costului şi a calității maxime în funcţionare b) Modernizarea și îmbunătățirea serviciilor: - Modernizarea bazei materiale a societăţii care să permită derularea activităţilor în p de eficiență - Asigurarea dezvoltării durabile și creșterea flexibilității organizaţiei - Extinderea ariei de operare și diversificarea ofertei de servicii către client - Îmbunătaţirea serviciului din punct de vedere al calității prin dezvoltarea şi in hi tehnologii noi VW c) Orientarea către client: > a - Preocupare permanentă pentru creșterea gradului de încredere al clienților și pentru asigi area unei transparențe legată de acțiunile întreprinse d) Competenţă profesională: - Creşterea eficienței generale a companiei printr-o corectă dimensionare, informare și motivare a personalului societăţii - Instruirea permanentă a personalului pentru creșterea gradului de profesionalism - Crearea unui mediu favorabil învăţării în companie și sprijinirea angajaţilor în a-şi dezvolta capacitatea de a folosi tehnici și proceduri moderne prin oferirea de oportunități materiale și de training Autoritatea publică tutelară urmăreşte exercitarea unui rol activ de guvernanţă, prin stabilirea de obiective clare, monitorizarea performanţei și asigurarea transparenţei și responsabilității în gestionarea resurselor publice. Dezideratele autorităţii publice tutelare se îndreaptă către menţinerea şi dezvoltarea de către societate a responsabilităţii sociale bazate pe etică în afaceri, echitate socială și economică, corectitudine în relaţiile de muncă, transparență şi integritate. Astfel, autoritatea publică tutelară doreşte ca administratorii societăţii să acţioneze în procesul de conducere pentru obţinerea performanței financiare sustenabile, având în vedere, fără a se limita la acestea, următoarele: - să crească veniturile; - să reducă cheltuielile; - să identifice într-un mod optim/eficient necesarul de resurse umane, în raport cu nevoile activităţilor desfăşurate și pentru dezvoltarea societăţii; - să îndeplinească obiectivele asumate, în măsura în care este posibil, cu costuri minime în condiţii de eficienţă operaţională organizaţională. Pentru măsurarea performanţei întreprinderii publice şi a administratorilor acesteia, prin prezenta scrisoare de aşteptări se stabilesc indicatorii standardizaţi de performanță în conformitate cu Anexa nr, 2 la HGR nr. 639/2023. În conformitate cu dispoziţiile art. 4” alin. (2) din OUG nr. 109/2011, categoriile de i ind > PR de performanţă financiari obligatorii și aplicabili tuturor întreprinderilor publice sunt: ia a) politica de investiţii; b) finanţarea; c) operaţiuni ; d) rentabilitatea; DE e) rata de distribuţie a profitului sub formă de dividende, Stoa ace e, autoritatea publică tutelară având posibilitatea ca, în funcţie de specificul şi complexitatea activ ţii 2 25 întreprinderii: publice, să stabilească prin act administrativ categorii de indicatori de performanță suplimentari. Ținând seama de nivelul minim al indicatorilor de performanță financiari și nefinanciari aprobat prin Ordinul AMEPIP nr. 651/2024, autoritatea publică tutelară a stabilit pentru societatea Algorithm Residenţial S3 SRL următorii indicatori de performanță: INDICATORI FINANCIARI DE PERFORMANȚA Indicatori privind politica de investiţii Indicator de performanță Formulă de calcul indicator UM__| Perioadă |_ Valoare Anl 0,24 Rata eheleuielilor de | Cheltuieli de capital/Total active % ai 7) An 4 0,24 Indicatori privind finanţarea Indicator de performanță Formulă de calcul indicator UM__ | Perioadă |_ Valoare Anl 1,00 Rata lichidităţii Active curente (circulante) / Datorii curente % An2 1,00 curente Datorii curente=Datorii care trebuie plătite într-o perioadă de 1 an An3 1,00 An 4 1,00 Lichiditate imediată Anl 0,80 (zest acid) (Active curente - Stocuri) / Datorii curente nr. An? 0,80 An 3 0,80 An 4 0,80 Anl |>0-<l Levi Datorii totale / Active totale nr. An2 |>0-<l evierul Datorii totale = Datorii curente + Datorii care trebuie plătite într-o perioadă An 3 >0-<] mai mare de | an An4 |>0-<l Anl >0 Raportul dintre datorie | Datorii totale / EBITDA nr. An 2 >0 An 4 >0 Indicatori operaționali Indicator de performanță Formulă de calcul indicator UM__| Perioadă | Valoare Cifra de afaceri netă/Valoarea medie a tuturor Anl 0,11 Rata de rotaţie a activelor E An 2 0,11 activelor Merite i e pepe e șI Șt active la începutul perioadei To+ - An3 0, 11 "Total active = Active imobilizate“ Active circulante+Cheltuieli în avans An 4 011 Anl 2,10 Rata de rotaţie a Cifra de afaceri netă / Valoarea medie stoc nr. An 2 2,10 stocurilor re mării ri âloare, stoc la începutul perioadei To + Valoare stoc An 3 2, 10 An 4 2,10 Anl 2,25 Rata de rotaţie a Cifra de afaceri netă / Valoarea medie creanţe nr. An 2 2,25 An 4 2,25 Indicatori privind rentabilitatea Indicator de performanţă Formulă de calcul indicator UM__| Perioadă |_ Valoare Rentabilitatea . . anl Aga, , - , Profit net / Valoare capital propriu % An 2 0,9% capitalului propriu (ROE) An 3 0,03 An 4 0,03 Anl 0,03 Rentabilitatea activelor | Profit net / Total active % An 2 0,03 (RO A) “Total active = Active imobilizate+ Active circulante+Cheltuieli în avans An 3 0,03 An 4 0,03 Anl 0,31 Marja profitului din | Profit din exploatare / Cifra de afaceri-netă % An 2 0,31 exploatare GOMA LD: An 3 0,31 PA Î PE: ÎN An4 | 031 - E | Anl | 0,24 N „| Profit net / Cifra de afaceri eță % An 2 0,24 Marja netă a profitului | „- cele înregistrate la 31.12 anul de referință E: i An3 0,24 II An4 | 024 Ser Anl 2,48 Rata de creştere a cifrei | (Cifra de afaceri netăcuea- Cifra de afaceri | % An 2 2,48 de afaceri nete netăanterior) / Cifra de afaceri netăanterior An 3 2,48 An 4 2,48 E Anl Ol Rata.de cicşlaie anuală (Profit net perioadă curentă - Profit net perioadă | % An 2 0,1 apr Ofitaliaa (rata „de anterioară) / Profit net perioadă anterioară An 3 011 diminuare a pierderii) An 4 011 Indicatori privind politica de dividente Indicator de performanţă Formulă de calcul indicator UM__| Perioadă |_ Valoare Rata de plată a Dividende plătite 7 / Profit net 7 % An! 50 dividendelor 7 - cele înregistrate la 31.12 anul de referinț [...]