HCL 150/2018 adoptată
privind aprobarea participării Municipiului Alba Iulia în calitate de lider de parteneriat în cadrul proiectului City branding strategies & smart city technologies – City-as-a-Startup, finanțat prin Programul european URBACT III 2014-2020 – Rețele de transfer
Documente
- hcl hcl-150-2018.pdf
- anexa hcl-150-2018-anexa2.pdf
Text
ROMÂNIA Anexa nr. 1 la HCL nr. 150/2018
JUDEŢUL ALBA
MUNICIPIUL ALBA IULIA
CONSILIUL LOCAL
REGULAMENT DE ORGANIZARE ȘI FUNCȚIONARE A UNITĂȚII
MANAGEMENT A PROIECTULUI City branding strategies & smart city
technologies - City-as-a-Startup
SECŢIUNEA I. DISPOZIŢII GENERALE
1. PREAMBUL
Art. 1 Unitatea de Management a Proiectului City branding strategies & smart city
technologies - City-as-a-Startup, se înființează prin Hotărâre de Consiliu Local, ca
structură fără personalitate juridică, începând cu prima zi de implementare a
proiectului, în conformitate cu prevederile contractului de finanţare, cu o durată de
funcţionare de 32 de luni, inclusiv perioada de depunere a raportului final.
Art. 2 Îşi desfăşoară activitatea pe baza prezentului Regulament, a Contractului de
Finanţare şi a prevederilor legale care îl guvernează, cadrului legal în vigoare aplicabil
Administraţiei Publice Locale.
Art. 3 Unitatea de Management a Proiectului reprezintă Municipiul Alba Iulia
în relaţie cu Autoritatea Finanţatoare, cu celelalte instituţii ale Administraţiei Publice
Locale, alte instituţii publice naţionale şi internaţionale, persoane fizice sau juridice
care desfăşoară activități în cadrul proiectului City branding strategies & smart city
technologies - City-as-a-Startup.
Art. 4 Unitatea de Management a Proiectului funcţionează în sediul din Alba
Iulia, str. Calea Moților, nr. 5A.
2. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ
Art.5 Unitatea de Management a Proiectului este subordonată Consiliului Local al
Municipiului Alba Iulia și este formată din:
1 Manager de proiect
1 Coordonator local
2 Manageri comunicare și PR
2 Experți locali
1 Manager financiar
1 Responsabil financiar
Art.6 Unitatea de Management a Proiectului este formată din personal public şi
contractual din aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Alba Iulia şi personal
extern, fiind numiţi prin Dispoziția Primarului. Selectarea în vederea nominalizării
acestora se face pe baza competenţelor profesionale de specialitate și implicării
acestora încă din etapele de identificare și formulare a proiectului de finanţare,
conform procedurilor finanțatorului.
Art.7 Competența de a aproba, modifica sau completa structura organizatorică a
Unităţii de Management a Proiectului, aparține Consiliului Local al Municipiului Alba
Iulia.
SECȚIUNEA II. ATRIBUȚII, RESPONSABILITĂȚI, AUTORITATE
Art.8 Obiectul de activitate al Unităţii de Management a Proiectului îl constituie
implementarea/monitorizarea/supervizarea activităţilor proiectului City branding
strategies & smart city technologies - City-as-a-Startup, respectând prevederile
Contractului de Finanţare, normelor legale aplicabile, precum şi instrucţiunile de
implementare puse la dispoziţia Municipiului Alba Iulia de către Autoritatea
Finanţatoare – Secretariatul Tehnic Comun URBACT III
Art.9 Atribuțiile persoanelor din cadrul Unităţii de Management a Proiectului sunt:
implementarea proiectului;
monitorizarea/supervizarea documentației de finanțare pe baza obiectivelor,
activităților, rezultatelor și indicatorilor prevăzuți în aplicația de finanțare;
monitorizarea/supervizarea contractelor aferente proiectului întocmite
conform reglementărilor în vigoare;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului vor asigura implemen-
tarea Proiectului în conformitate cu cele asumate prin Cererea de finanţare
aprobată;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului vor implementa Proi-
ectul cu maximum de profesionalism, eficienţă şi vigilenţă în conformitate
cu cele mai bune practici în domeniul vizat şi în concordanţă cu prevederile
Contractului de finanţare;
în cazul în care rapoartele de progres înaintate nu sunt complete sau necesită
modificări, persoanele din Unitatea de Management a Proiectului au
obligaţia de a face completările şi modificările solicitate şi de a retransmite
rapoartele de progres în termenul solicitat, de la primirea înştiinţării;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului sunt responsabile de
efectuarea raportărilor către Autoritatea de management;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului au obligaţia să furni-
zeze orice informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect soli-
citate de către Secretariatul Tehnic Comun URBACT III, Autoritatea Națio-
nală (Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice), Autorita-
tea de Audit, Comisia Europeană sau orice alt organism abilitat să verifice
sau să realizeze controlul/auditul asupra modului de implementare a proiec-
telor cofinanţate din fonduri europene;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului au obligaţia să asigure
toate condiţiile pentru efectuarea verificărilor, punând la dispoziţie, la cerere
şi în termen, documentele solicitate; să fie disponibile şi prezente, pe întrea-
ga durată a verificărilor.
se angajează să acorde dreptul de acces la locurile şi spaţiile unde se imple-
mentează sau a fost implementat Proiectul, precum şi la toate documentele
şi fişierele informatice privind gestiunea tehnică şi financiară a Proiectului;
respectarea prevederilor aplicabile cuprinse în cererea de finanţare şi legis-
laţia aferentă referitoare la asigurarea conformităţii cu politicile Uniunii Eu-
ropene şi naţionale, în special cele privind achiziţiile publice, egalitatea de
şanse, dezvoltarea durabilă, informarea şi publicitatea;
respectarea prevederilor legislaţiei naţionale in domeniul achiziţiilor publi-
ce, respectiv Legea 98 din 2016 privind achizițiile publice, privind atribuirea
contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări pu-
blice şi a contractelor de concesiune de servicii, cu modificările si completă-
rile ulterioare;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului colaborează cu Dire-
cţia Cheltuieli în vederea asigurării unei evidenţe contabile distincte, folo-
sind conturi analitice distincte pentru Proiect;
persoanele din Unitatea de Management a Proiectului colaborează cu
Direcţia Cheltuieli în vederea efectuării plăţilor aferente proiectului;
persoanele cu atribuții specifice din Unitatea de Management a Proiectului
sunt responsabile de gestionarea activităţii şi conformității produselor de
informare și publicitate cu cerințele de identitate vizuală ale Autorităţii
Finanţatoare.
Art. 10 Responsabilitățile personalului din Unităţii de Management a Proiectului
sunt următoarele:
răspunde de păstrarea secretului de serviciu, precum și secretul datelor și
al informațiilor cu caracter confidențial deținute sau la care are acces ca
urmare a exercitării atribuțiilor de serviciu;
răspunde de îndeplinirea cu profesionalism, loialitate, corectitudine și în
mod conștiincios a îndatoririlor de serviciu; se abține de la orice faptă
care ar putea să aducă prejudicii instituției;
răspunde de realizarea la timp și întocmai a atribuțiilor ce-i revin potrivit
legii, programelor aprobate și dispuse expres de către conducerea
instituției și de raportarea asupra modului de realizare a acestora;
răspunde potrivit dispozițiilor legale, de corectitudinea și exactitatea
datelor, informațiilor, măsurilor și sancțiunilor stipulate în documentele
întocmite.
Art. 11 Autoritatea personalului din structura Unitatea de Management a Proiectului:
Reprezintă și angajează instituția numai în limitele atribuțiilor de serviciu
și a mandatului care i s-a încredințat de către conducerea acesteia;
Propune documente tipizate și proceduri de uz intern pentru activitatea
structurii;
Semnalează conducerii instituției orice probleme deosebite legate de
activitatea acesteia.
SECTIUNEA III – PERSONALUL
Art. 12 Dispoziții pentru personal:
atribuțiile personalului din cadrul Unităţii de Management a
Proiectului sunt specificate în fişa individuala a postului,
întocmită de Managerul de Proiect, avizată de Director Direcţia
Programe şi aprobată de Primarul Municipiului Alba Iulia;
retribuirea personalului din cadrul Unităţii de Management a
Proiectului se va face potrivit bugetului de proiect, aprobat.
Art. 13 Angajamentele individuale de muncă pentru echipa de management și
implementare se vor încheia inițial pe perioada de 6 luni aferentă fazei 1 de
implementare, urmând ca după aprobarea fazei a 2-a, acestea să se prelungească cu
acordul părților, pe toată perioada contractului de finanțare aferent acestei etape.
DISPOZIŢII FINALE
Art. 14 Prezentul regulament intră în vigoare după aprobarea lui prin Hotărâre de
Consiliu Local începând cu prima zi de implementare a proiectului, în conformitate cu
prevederile contractului de finanţare. şi îşi încetează valabilitatea odată cu aprobarea
raportului final pentru implementarea proiectului City branding strategies & smart
city technologies - City-as-a-Startup.
Alba Iulia, 24 aprilie 2018
Președintele ședinței, Contrasemnează,
Consilier Secretar,
Hașa Cătălin Jeler Marcel
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.