HCL 145/2022 adoptată
Hotărârea nr.145/2022 a Consiliului Local al Municipiului Sebeș privind aprobarea Studiului de fezabilitate actualizat pentru obiectivul de investiţii “Reamenajare parcuri de joacă în Aleea Parc și Petrești”.
Documente
- hcl HCL-145.pdf
Text
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş, Str. Mihai Eminescu, nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567
tel: + 40742849731
BIROU PROIECTARE BUDRALA
e-mail: [email protected]
STUDIU DE FEZABILITATE
- REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC -
Amplasament MUN. SEBES, STR. ALEEA PARC, NR. F.N., JUD. ALBA
Beneficiar MUNICIPIUL SEBEŞ - prin Primar Dorin Nistor
Număr proiect 20/ 2021
Faza STUDIU DE FEZABILITATE (S.F.)
Proiectant S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. - SEBES
03
Oh
REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş, Str. Mihai Eminescu, nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567
tel: + 40742849731
BIROU PROIECTARE BUDRALA
e-mail: [email protected]
CUPRINS
CAPITOLUL A: Piese scrise
(1) Informaţii generale privind obiectivul de investiţii:
1.1. Denumirea obiectivului de investiţii;
1.2. Ordonator principal de credite/investitor;
1.3. Ordonator de credite (secundar/tertiar);
1.4. Beneficiarul investiţiei;
1.5. Elaboratorul studiului de fezabilitate.
(2) Situaţia existenta si necesitatea realizării obiectivului / proiectului de investiţii:
2.1. Concluziile studiului de prefezabilitate
2.2. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante, structuri instituţionale si financiare;
2.3. Analiza situaţiei existente si identificarea deficienţelor;
2.4. Analiza cererii de bunuri si servicii;
2.5. Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investiţiei publice;
(3) Identificarea, propunerea si prezentarea a două scenarii tehnico-economice pentru realizarea obiectivului de
investiţii
3.1. Particularitati ale amplasamentului;
a) descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/extravialan, suprafata terenului, dimensiuni in plan, regim juridic,
zonă de utilitate publică)
b) relatiile cu zone invecinate, accesuri existente si/sau cai de acces posibile;
c) orientări faţă de punctele cardinale si faţă de punctele de interes naturale sau construite;
d) surse de poluare existente în zonă:
e) date climatice si particularităţi de relief;
f) existenta unor:
• reţele edilitare în amplasament care ar necesita relocare/protejare, în măsura în care pot fi identificate;
• posibile interferenţe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona
imediat învecinată; existenţa condiţionărilor specifice în cazul existenţei unor zone protejate sau de protecţie;
• terenuri care aparţin unor instituţii care fac parte din sistemul de apărare, ordine publică si siguranţă naţională;
g) caracteristici geofizice ale terenului din amplasament - extras din studiul geotehnic elaborat conform normativelor în
vigoare, cuprinzând:
(i) date privind zonarea seismică;
(ii) date preliminare asupra naturii terenului de fundare, inclusiv presiunea convenţională si nivelul maxim al
apelor freatice;
(iii) date geologice generale;
(iv) date geotehnice obţinute din: planuri cu amplasamentul forajelor, fise complexe cu rezultatele
determinărilor de laborator, analiza apei subterane, raportul geotehnic cu recomandările pentru fundare si
consolidări, hărţi de zonare geotehnică, arhive accesibile, după caz;
(v) încadrarea în zone de risc (cutremur, alunecări de teren, inundaţii) în conformitate cu reglementările
tehnice în vigoare;
(vi) caracteristici din punct de vedere hidrologic stabilite în baza studiilor existente, adocumentărilor, cu
indicarea surselor de informare enunţate bibliografic.
3.2. Descrierea din punct de vedere tehnic, constructiv, funcţional-arhitectural si tehnologic:
- caracteristici tehnice si parametri specifici obiectivului de investitii;
- varianta constructiva de realizare a investitiei, cu justificarea alegerii acesteia;
- echiparea si dotarea specifica functiunii propuse.
3.3. Costurile estimative ale investiţiei:
- costurile estimate pentru realizarea obiectivului de investitii, cu luarea in considerare a costurilor unor investitii
similare, ori a unor standarde de cost pentru investitii similare corelativ cu caracteristicile tehnice si parametrii
specifici obiectivului de investitii;
- costurile estimative de operare pe durata normata de viata/de amortizare a investitiei publice. cS
REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş, Str. Mihai Eminescu, nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567
tel: + 40742849731
BIROU PROIECTARE BUDRALA
e-mail: [email protected]
3.4. Studii de specialitate, în funcţie de categoria si clasa de importanţă a construcţiilor, după caz:
- studiu topografic;
- studiu geotehnic si/sau studii de analiza si de stabilitate a terenului;
- studiu hidrologic, hidrogeologic;
- studiu privind posibilitatea utilizarii unor sisteme alternative de eficienta ridicata pentru cresterea periormantei
energetice;
- studiu de trafic si studiu de circulatie;
- raport de diagnostic arheologic preliminar in vederea exproprierii, pentru obiectivele de investitii ale caror
amplasamente urmeaza a fi expropriate pentru cauza de utilitate publica;
- studiu peisagistic in cazul obiectivelor de investitii care se refera la amenajari spatii verzi si peisajere;
- studiu privind valoarea resursei culturale;
- studii de specialitate necesare in functie de specificul investitiei.
3.5. Grafice orientative de realizare a investiţiei
(4) Analiza fiecărui/fiecărei scenariu/opţiuni tehnico-economic(e) propus(e)
4.1. Prezentarea cadrului de analiză, inclusiv specificarea perioadei de referinţă si prezentarea scenariului de referinţă
4.2. Analiza vulnerabilităţilor cauzate de factori de risc, antropici si naturali, inclusiv de schimbări climatice, ce pot afecta
investiţia
4.3. Situaţia utilităţilor si analiza de consum:
- necesarul de utilităţi si de relocare/protejare, după caz;
- soluţii pentru asigurarea utilităţilor necesare.
4.4. Sustenabilitatea realizării obiectivului de investiţii:
a) impactul social si cultural, egalitatea de sanse;
b) estimări privind forţa de muncă ocupată prin realizarea investiţiei: în faza de realizare, în faza de operare;
c) impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversităţii si a siturilor protejate, după caz;
d) impactul obiectivului de investiţie raportat la contextul natural si antropic în care acesta se integrează, după caz.
4.5. Analiza cererii de bunuri si servicii, care justifică dimensionarea obiectivului de investiţii
4.6. Analiza Cost-Beneficiu -Analiza financiară,
4.7. Analiza Cost-Beneficiu - Analiza cost-eficacitate
4.8. Analiza Cost-Beneficiu - Analiza de senzitivitate
4.9. Analiza Cost-Beneficiu - Analiza de Risc
(5) Scenariul / Opţiunea tehnico-economică optimă, recomandată
5.1. Comparaţia scenariilor/opţiunilor propuse, din punct de vedere tehnic, economic, financiar, al sustenabilităţii si
riscurilor
5.2. Selectarea si justificarea scenariului/opţiunii optim(e) recomandat(e)
5.3. Descrierea scenariului/opţiunii optim(e) recomandat(e) privind:
a) obţinerea si amenajarea terenului;
b) asigurarea utilităţilor necesare funcţionării obiectivului;
c) soluţia tehnică, cuprinzând descrierea, din punctde vedere tehnologic, constructiv, tehnic, funcţional-
arhitectural si economic, a principalelor lucrări pentru investiţia de bază, corelată cu nivelul calitativ, tehnic
si de performanţă ce rezultă din indicatorii tehnico-economici propuşi;
d) probe tehnologice si teste.
5.4. Principalii indicatori tehnico-economici aferenţi obiectivului de investiţii:
a) indicatori maximali, respectiv valoarea totală a obiectului de investiţii, exprimată în lei, cu TVA şi, respectiv, fără
TVA, din care construcţii-montaj (C+M), în conformitate cu devizul general;
b) indicatori minimali, respectiv indicatori de performanţă - elemente fizice/capacităţi
fizice care să indice atingerea ţintei obiectivului de investiţii - şi, după caz, calitativi, în conformitate cu standardele,
normativele şi reglementările tehnice în vigoare;
c) indicatori financiari, socioeconomici, de impact, de rezultat/operare, stabiliţi în funcţie de specificul şi ţinta fiecărui
obiectiv de investiţii;
d) durata estimată de execuţie a obiectivului de investiţii, exprimată în luni.
5.5. Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările specifice funcţiunii preconizate din punctul
de vedere al asigurării tuturor cerinţelor fundamentale aplicabile construcţiei, conform gradului de detaliere al
REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş, Str. Mihai Eminescu, nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567
tel: + 40742849731 BIROU PROIECTARE BUDRALA
e-mail: [email protected]
propunerilor tehnice
5.6. Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei financiare şi economice: fonduri
proprii, credite bancare, alocaţii de la bugetul de stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de
stat, fonduri externe nerambursabile, alte surse legal constituite
(6) Urbanism, acorduri si avize conforme
6.1. Certificatul de urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire
6.2. Extras de carte funciară, cu excepţia cazurilor speciale, expres prevăzute de lege
6.3. Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de diminuare a impactului, măsuri de
compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu în documentaţia tehnico-economică
6.4. Avize conforme privind asigurarea utilităţilor
6.5. Studiu topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară
6.6. Avize, acorduri şi studii specifice, după caz, în funcţie de specificul obiectivului de investiţii şi care pot condiţiona
soluţiile tehnice
(7) Implementarea investiţiei
7.1. Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei
7.2. Strategia de implementare, cuprinzând: durata de implementare a obiectivului de investiţii (în luni calendaristice),
durata de execuţie, graficul de implementare a investiţiei, eşalonarea investiţiei pe ani, resurse necesare
7.3. Strategia de exploatare/operare şi întreţinere: etape, metode şi resurse necesare
7.4. Recomandări privind asigurarea capacităţii manageriale şi instituţionale
(8) Concluzii si recomandări
CAPITOLUL B: Piese desenate
A_01 PLAN ÎNCADRARE IN ZONA 1:50.000 A4
A_02 PLAN DE SITUATIE EXISTENT 1:150 A2
A_03 PLAN DE SITUATIE PROPUS 1:150 A2
A_04 IMPREJMUIRE 1:50 A3
A_05 PROFIL TRANSVERSAL 1:50 A3
A_06 PLAN ILUMINAT 1:200 A4
A_07 PLAN SUPRAVEGHERE VIDEO 1:200 A4
CD
M
CC
Oh
REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş. Str. Mihai Eminescu. nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015. CIF: 35282567
tel: +40742849731
e-maii: [email protected]
A. Piese scrise:
1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIŢII
1.1. Denumirea obiectivului de investiţii: REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC
1.2. Ordonator principal de credite/investitor: MUNICIPIUL SEBEŞ - prin Primar Dorin Nistor
1.3. Ordonator de credite (secundar/terţiar): MUNICIPIUL SEBEŞ - prin Primar Dorin Nistor
1.3. Beneficiarul investiţiei: MUNICIPIUL SEBEŞ - prin Primar Dorin Nistor
1.4. Elaboratorul studiuluide fezabilitate : S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. - SEBES
Mun. Sebeş, str. Mihai Eminescu, nr. 14, jud. Alba
Arh. Budrala Ovidiu - Nicolae
Faza de proiectare STUDIU DE FEZABILITATE
Actualizat MAI 2022
LO
Page
R E A M E N A JA R E PARCURI J O A C A IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş, Str. Mihai Eminescu, nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567
tel: + 40742849731 BIROU PROIECTARE BUDRALA
e-mail: [email protected]
2. SITUAŢIA EXISTENTĂ SI NECESITATEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI/ PROIECTULUI DE
INVESTIŢII
2.1. Situaţia existentă şi necesitatea realizării obiectivului/proiectului de investiţii
Această documentaţie este elaborată în scopul identificării modalităţilor de resistematizare a locului de joacă
studiat.
În urma analizării situaţiei existente prin inspectarea la faţa locului a spaţiului de joacă şi având în vedere
cerinţele europene in vigoare si siguranta cetatenilor, au fost identificate o serie de deficienţe, printre care,
echipamentele de joacă existente prezintă o uzură fizică şi morală accentuată, cu deteriorări locale ale finisajelor si
materialelor componente şi cu un aspect neplăcut ca urmare a acţiunii intemperiilor şi de asemenea ca urmare a
actelor de vandalism;
Necesitatea realizarii proiectului o constituie nevoia de a asigura un spaţiu public ce trebuie sa se integreze
armonios în peisajul urban pentru a putea funcţiona şi ca un loc de relaxare pentru co pii si adultii care ii insotesc,
fara a pune in pericol utilizatorii.
2.2. Concluziile studiului de prefezabilitate (în cazul în care a fost elaborat în prealabil) privind situaţia
actuală, necesitatea şi oportunitatea promovării obiectivului de investiţii şi scenariile/opţiunile tehnico-
economice identificate şi propuse spre analiză
Dezvoltarea durabilă a municipiului Sebes reprezintă o prioritate. Modul în care se dezvoltă localitatea îi
afectează atât prezentul cât şi şansele sale de viitor. O comunitate durabilă promovează un mediu înconjurător
sănătos, utilizează eficient resursele, dezvoltă şi asigură o economie locală viabilă.
Strategia locală de dezvoltare durabilă reprezintă un instrument participativ ce are drept scop asigurarea
progresului economic, echitabil pe plan social, protejând, în acelaşi timp, resursele şi mediul pentru generaţiile
viitoare. Este un demers pe termen lung, un proiect de viitor. Este viziunea viitorului comunităţii, viziune
împărtăşita la nivel local, transpusă în obiective complementare, interdependente şi planuri de acţiune concrete.
Acest cadru de referinţa este menit să faciliteze luarea deciziilor la nivel local.
Sistematizarea şi resistematizarea tuturor locurilor de joacă aflate în administrarea Municipiul Sebeş,
astfel încât să respecte în totalitate actele normative în vigoare, precum şi standardele europene specifice, în
vederea atingerii depline a obiectivelor de protecţie împotriva accidentelor, siguranţa în folosirea echipamentelor
de joacă, de asigurare a stării de sănătate şi a unui climat propice dezvoltării armonioase fizice, psihice si
emotionale a cetatenilor municipiului.
Soluţiile propuse de prezenta documentaţie vizează resistematizarea locului de joacă astfel încât să
respecte în totalitate actele normative în vigoare, precum şi standardele europene specifice, în acord cu cerinţele
temei de proiectare.
Proiectul vizeaza grupul tinta al proiectului este format din 540 persoane aflate în risc de saracie si
excluziune sociala, din care :
- persoane adulte somere sau inactive - 270
- persoane vârstnice aflate în situatii de dependenta - 30
- copii în situatii de dificultate - 150
- parinti/ tutori/ îngrijitori informali ai
ante-prescolarilor/prescolarilor/elevilor cu risc de parasire timpurie a
scolii - 84
- persoane cu dizabilitati - 6.
Grupul tinta al proiectului este format din persoane apartinand grupurilor vulnerabile din zona marginalizata si din
teritoriul SDL Sebes.
Populatia totala a teritoriului SDL Sebes este de 12941 locuitori. ^
03
Oh
REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021
S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L.
RO 515800 Sebeş, Str. Mihai Eminescu, nr. 14
Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567
tel: + 40742849731
BIROU PROIECTARE BUDRALA
e-mail: [email protected]
Grupul ţintă (utilizatorii şi beneficiarii investiţiei propuse) a fost dimensionat în cererea de finanţare în
funcţie de Intervenţia 1.1.1 Crearea / reabilitarea/ modernizarea de zone verzi, piaţete, zone pietonale şi
comerciale, din SDL Sebeş şi de prevederile fişei de proiect „REAMENAJARE PARCURI DE Jo A c Ă ALEe A
PARC ŞI PETREŞTI DIN MUNICIPIUL SEBEŞ” care a fost selectată de
[...]
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.