HCL 32/2018 Lugoj adoptată

Ava 24 Hei 582/2404. 29/9 REEINBRUCKE azer SRENISO SRENISO SROHSAS DN ARSHITECTURE (4001:200 BI i200' 20053 De elfi Deputies MEMORIU GENERAL D.A.L.]. Municipiul Lugoj, Judeţul Timiş Timişoara DECEMBRIE 2017 2 SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE360$V07259683600 BRD Timisoara R02806363 135/28/1993 RO19TREZ6215069XXX012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 HEINBRUCKE ARCHITECTURE Copii in dee dtz a dia Denumire proiect: Amplasament: Beneficiar(iniţiator): Proiectant general: Data elaborarii: Număr proiect: Faza de proiectare: FOAIE DE CAPĂT „SISTEMATIZARE RUTIERĂ PIAȚA I.C. DRĂGAN” Piaţa I.C. Drăgan, Municipiul Lugoj, Judeţul Timiș Municipiul Lugoj S.C. RHEINBRUCKE S.R.L. Şef proiect: arh. Augustin-Razvan Hamza, membru O.A.R. Timiş nr. 6209, arh. cu drept de semnătură tel. 0723.235.329 Decembrie 2017 465/2017 DOCUMENTAŢIE DE AVIZARE A LUCRĂRILOR DE INTERVENŢII (D.A.L.].) SC RHEINBRUCKE SRL RO2806363 J35/28/1993 Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 RO74BRDE3605V07259683600 BRD Timisoara RO19TRE26215069XXX012966 Trezoreria Timisoara HEINBRUCKE aura —ipeure ARCHITECTURE 5 DELL URE LISTĂ DE RESPONSABILITĂȚI S.C. RHEINBRUCKE S.R.L. Proiectant general: Şef de proiect: Arh. Hamza Augustin-Răzvan Arhitectura: Arh. Hamza Augustin-Răzvan Arh. Stag. Alexandru Sabău Devize: Arh. Hamza Augustin-Răzvan SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE3605V07259683600 BRD Timisoara RO2B06363 135/28/1993 RO19TREZ6215069XXX012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 HEINBRUCKE SR EN I50 ARCHITECTURE 9001:2008) LL URE, BORDEROU A. PIESE SCRISE FOAIE DE CAPĂT LISTĂ DE RESPONSABILITĂȚI BORDEROU MEMORIU GENERAL — DOCUMENTAŢIE DE AVIZARE A LUCRĂRILOR DE INTERVENȚIE (D.A.L.I.) 1. INFORMAȚII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIŢII... 1.1 Denumirea obiectivului de in vestiți 1.2 Ordonator principal de credite/investito 1-3 Ordonator de credite (secundar/terţiar). 1.4 Beneficiarul investiţiei, 1.5 Elaboratorul documentaţiei... 2. SITUAȚIA EXISTENTĂ ŞI NECESITATEA REALIZĂRII LUCRĂRILOR DE INTERVENŢII , 2.1. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante, structuri instituţionale și financiare 2.2. Analiza situaţiei existente şi identificarea necesităţilor şi a deficienţelor........ 2.3. Obiectivele precoriizate a fi atinse și identificarea necesităţilor şi a deficienţelo 3. DESCRIEREA CONSTRUCȚIEI EXISTENTE .... 3.1. Particularități ale amplasamentului . „11 a. Descrierea amplasamentului (localizare — intravilan, extravilan, suprafaţa terenului, dimensiuni în plan. 11 b. Relaţiicuzone învecinate, accesuri existente şi/sau căi de acces posibile .. „11 c. Date seismice şi climatice . „12 d. Studiideteren............, „12 e. Situaţia utilităţilor tehnico-edilitare existente na 12 f. Analiza vulnerabilităților cauzate de factor de risc, antropici și naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiția... nenea anutonaaeanea 12 g. Informaţii privind posibile interferenţe cu monumentele istorice/ de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existența condiţionărilor specifice în cazul existenţei unor zone protejate. 3.2. Regimul juridic. a. Natura proprietății sau titlu asupra construcției existente, inclusive servituţi, drept de preempţiune . b. Destinația construcţiei existente................ nun c. Includerea construcţiei existente în listele monumentelor istorice, situri arheologice, protejate, precum și zonele de protecţie ale acestora și în zone construite protejate, după caz d. Informaţii/obligaţii/constrângeri extrase din documentaţia de urbanism, după caz 3.3. Caracteristici tehnice Şi parametrii specifici. . Categoria și clasa de importanță ....... Cod în lista monumentelor istorice, după caz........... An/ani/perioade de construire pentru fiecare corp de construcţie Suprafaţa construită ................ noneanaaee Suprafaţa construită desfășurată. Valoarea de inventar a construcţiei „Alți parametrii, în funcţie de specificul și natura construcţiei existente.. nrpanpp 3.4. Analiza stării construcţiei, pe baza concluziilor expertizei tehnice şi/sau ale auditului energetic, precum și ale studiului arhitecturalo-istoric în cazul imobilelor care beneficiază de regimul de protecţie de monument istoric și ale imobilelor aflate în zonele de protecţie ale monumentelor istorice sau în zone construite protejate. Se vor evidenția degradările, precum și cauzele principale ale acestora, de exemplu: degradări produse de cutremure, acțiuni climatice, tehnologice, tasări diferențiale, cele rezultate din lipsă de întreținere a construcţiei, concepţia structurală iniţială greșită sau alte cauze identificate prin expertiza EPICĂ, anna 35. 1.14 4 SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE360SV07259683600 BRD Timisoara RO2806363 35/28/1993 RO19TREZ6215069XXX012966 Trezoreria Timişoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr, 51/20 PA HEINBRUCKE sacra ARCHITECTURE 4. 3.6. Actul doveditor al, forței Majore, CUpă COz.. area 14 CONCLUZULE EXPERTIZEI TEHNICE ȘI, DUPĂ CAZ, ALE AUDITULUI ENERGETIC, CONCLUZIILE STUDIILOR DE DIAGNOSTICARE mea 14 4.1. Clasa derisc seismic. 4 4.2. Prezentarea a minimum două soluţii de interven, „14 4.3. Soluțiile tehnice şi măsurile propuse de către expertul tehnic şi, după caz, auditorul energetic spre a fi dezvoltate în cadru documentaţiei de avizare a lucrărilor de intervenţii .14 4.4. Recomandarea intervențiilor necesare pentru asigurarea funcţionării conform cerinţelor și conform exigenţelor de calitate... nea aaa ponanonnenea nana eaneanetaaneeneaauaeaa ae 14 IDENTIFICAREA SCENARIILOR/OPȚIUNILOR TEHNICO-ECONOMICE (MINIMUM DOUĂ) și ANALIZAREA DETALIATĂ A ACESTORA 15 5.1. Soluţia tehnică, din punct de vedere tehnologic, constructiv, lomic, cuprinzând... nana nnaeeaeaeeaztt aaa aaa 1.15 a. Descrierea principalelor lucrări de intervei pentru: .. b. Descrierea, după caz, şi a altor categorii de lucrări incluse în soluţia tehnică de intervenţie propusă, respectiv hidroizolaţii, termoizolaţii, repararea/inlocuirea instalaţiilor/echipamentelor aferente construcţiei, demontări/montări, debranşări/branşări, finisaje la interior/exterior, după caz, îmbunătăţirea terenului de fundare, precum şi lucrări strict necesare pentru asigurarea funcţionalităţii construcţiei reabilitate . „16 c. Analiza vuinerabilităţilor cauzate de factori de risc, antropici şi naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiţia ....... a Prea nana nana teen eeuaataaana aaa 16 d. informaţii privind posibile interferenţe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existența condiţionărilor specifice în cazul existenţei unor zone protejate a. e. Caracteristicile tehnice şi intervenţie 5.2. 5.3. 5.4. a. Costurile estimate pentru realizarea investiţiei, cu luarea în considera similare .... 5.5. Sustenabilitatea realizării investiţiei. b. Estimări privind forța de muncă ocupată prin realizarea investiţiei: în faza de realizar , în faza de operare mea „19 c. Impactul asupra factorilor de mediu, i ii şi a siturilor protejate, după 5.6. Analiza financiară şi economică aferentă realizării lucrărilor de intervenție... cannanneeenenaaaccsaa „20 a. Prezentarea cadrului de analiză, inclusiv specificarea perioadei de referință şi prezentarea scenariului de referință nntemneren antene enatonanananenatenatnatnaaae nenea enaeaesazacenea aa ss 20 b. Analiza cererii de bunuri şi servicii care justifică necesitatea şi dimensionarea investiţiei, inclusive prognoze pe termen mediu şi lung „20 c. Analiza financiară; sustenabilitatea financiară „20 d. Analiza economică; analiza cost-eficacitate.... „20 e. Analiza de riscuri, măsuri de prevenire/diminuare a riscurilor. .20 SCENARIUL/OPȚIUNEA TEHNICO-ECONOMICĂ OPTIMĂ, RECOMANDATĂ 20 6.1 Comparaţia scenoriilor/opţiunilor propuste), din punct de vedere tehnic, economic, financiar, al sustenabilităţii şi riscurilor 6.2 Selectarea şi justificarea scenariului /opţiunii optim(e), recomandat(e) a. Principalii indicatori tehnico-economici aferenţi investiţiei ..... 21 b. Indicatorii maximali, respectiv valoarea totală a obiectivului de investiţii, exprimată în lei, cu TVA şi, respectiv, fără TVA, din care construcţii-montaj (C+M), în conformitate cu standardele, normativele și reglementările tehnice în vigoare.......... ana nannena aaa c. Indicatorii minimali, respectiv indicatori de performanţă — elemente fizi atingerea țintei obiectivului de investiții — şi după caz, calitativi, în conformitate cu standardele şi reglementările tehnic în vigoare... aan aaa ae d. Durata estimată de execuţie a obiectivului de investiţii, exprimată în luni 5 SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE360$V07259683600 BRD Timisoara RO28063653 135/28/1993 RO19TREZ6215069XXX012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 HEINBRUCKE SRENISO SRENISO SRONSAS ARCHITECTURE 900:2008 III 4001-2005 1a001:2005 ARII LEC TURE opta , Tu Ce albia epuiza lic 6.3 Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările specifice funcţiunii preconizare din punct de vedere al asigurării tuturor cerințelor fundamentale aplicabile construcției, conform gradului de detaliere al propunerilor tehnice 6.4 Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmore a analizei financiare şi economice: fonduri proprii, credite bancare, alocații de la bugetul de stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile, alte surse legal constituite 7. _ URBANISM, ACORDURI ŞI AVIZE CONFORME . 7.1. Certificatul de Urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire 7.2. Studiu topografic, vizat de către oficiul de cadostru şi publicitate imobiliară ..... 7.3. Extrasul de carte funciară, cu excepția cazurilor speciale, expres prevăizult de lege. 7.4. Avize privind asigurarea utilităţilor, în cazul suplimentării capacității existente aaa ă 7.5. Actul administrativ al autorității competente pentru protecţia mediului, măsuri de diminiare a impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu, de principiu, în documentaţia tehnico-economică „........ anna . 7.6. Avize, acorduri și studii specifice, după caz, .23 a. Studiu privind posibilitatea utilizării unor sisteme alternative de eficienţă ridicată pentru creşterea performanţei energetice ............... ma atotetnaaaeenneasan b. Studiu de trafic şi studiu de circulaţie, după caz... c. Raport de diagnostic arheologic, în cazul interve d. e. Studiu istoric, în cazul monumentelor istorice Studii de specialitate necesare în funcţie de specificul invest B. PIESE DESENATE ARHITECTURĂ A.01 — Plan de încadrare A.02 — Plan de situatie - existent A.03 — Plan de situatie - propus 9 A.04 — Profile stradale - existent E A.05 — Profile stradale — propus ? RO74BRDE360SV07259683600 BRD Timisoara SC RHEINBRUCKE SRL RO2806363 135/23/1993 RO19TREZ6215069XX(012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 ARCHITECTURE ——— SL LURE RHEINBRUCKE DOCUMENTAȚIE DE AVIZARE A LUCRĂRILOR DE INTERVENŢII (D.A.L.I.) 1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIŢII 1.1 Denumirea obiectivului de învestiții: Prezentul proiect reprezintă documentaţia tehnico - economică prin care se stabilesc principalii indicatori tehnico - economici aferenţi obiectivului de investiţii, baza necesităţii şi oportunității realizării acestuia şi care cuprinde soluţiile funcţionale, tehnologice, constructive şi economice ce urmează a fi supuse aprobării. Obiectivul de investiţie ce face obiectul prezentului proiect are denumirea: „SISTEMATIZARE RUTIERĂ PIAȚA I.C. DRĂGAN” 1.2 Ordonatorprincipai de credite/investitor Ordonatorul principal de credite al prezentei investiţii este: Municipiul Lugoj - reprezentat prin primar prof. ing. Francisc Boldea 1.3 Ordonator de credite (secundar/terţiar) Nu există ordonator de credite secundar/terțiar. 1.4 Beneficiarul investiţiei Beneficiarul prezentei investiții este: Municipiul Lugoj Date de contact: Primăria Municipiului Lugoj, reprezentat prin Francisc Boldea, având funcţia de primar, cu sediul în Lugoj, Piaţa Victoriei, nr. 4, cod poștal 305500, telefon/fax: 0256.352.240/0256.350.393. 1.5 Elaboratorul documentaţiei SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE3605V07259683600 BRD Timisoara RO2806363 135/28/1933 RO19TREZ6215069X012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 HEINBRUCKE SREMISO SRENISO Snonsas ARCHITECTURE 5091:2005 III 1400 :20058315001:2008 DM LECLURE 2. SITUAȚIA EXISTENTĂ ȘI NECESITATEA REALIZĂRII LUCRĂRILOR DE INTERVENŢII 2.1. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante, structuri instituţionale şi financiare o : i Piaţa I.C. Drăgan este un ansamblu urban, monument de grupă valorică A (monument istoric de valoare naţională şi universală), înscris în lista monumentelor istorice din judeţul Timiş cu codul LMI TM- Il-a-A-06251. Perioada Caracteristică de definire cuprinde secolele XVIII- XX. Corelat cu această informaţie, din strategia de devoltare a municipiului Lugoj, se identifică următoarele obiective strategice: Obiectivul strategic nr. 1 Dezvoltarea şi îmbunătăţirea infrastructurii edilitare şi a infrastructurii de mediu Au fost identificate 3 obiective specifice, măsurile adoptate pentru fiecare din acestea ducând la îndeplinirea obiectivului strategic. Inventariere urbană şi periurbană (spaţii comerciale, terenuri, fond de locuit) Măsura 1: Organizare spaţială şi inventarierea fondului construit — Actualizarea Planului Urbanistic General, clarificarea situaţiei terenurilor şi spaţiilor disponibile în domeniul public şi privat, atât pentru zona urbană cât şi pentru zona periurbană. Măsura 2: Spaţii-comerciale şi publice — Inventaribrea spaţiilor comerciale, în special a celor aflate în clădiri cu valoare de patrimoniu şi clarificarea situaţiei spaţiilor publice. Modernizarea infrastructurii rutiere, a iluminatului public şi a iluminatului de panoramă Măsura 1: Modernizarea infrastructurii stradale şi a spaţiilor pietonale — modernizarea zonelor de circulaţie şi transport, consolidări şi refaceri drumuri, realizarea de spaţii pietonale şi modernizarea celor existente. Măsura 2: Modernizarea iluminatului public — modernizarea reţelei de iluminat stradal şi realizarea iluminatului ornamental, pe obiective turistice şi pe perioade specifice (sărbători, festivaluri, etc.). Obiectivul strategic nr. 3 Dezvoltarea turismului cu specific local Marketingul turistic — realizarea unui marketing adecvat şi competitiv pe piaţa turistică, pe baza patrimoniului existent (natural şi construit) Măsura 1: Elaborarea unui brand turistic unitar şi integrat, competitiv pe piaţa locală şi europeană. Această măsură vizează constituirea unui cadru instituţional de coordonare şi promovare a turismului, asigurarea promovării şi expunerii la nivel local, regional şi naţional! şi promovarea adecvată a patrimoniului turistic existent pentru includerea ofertei în circuitul de turism. Măsura 2: Diversificarea ofertei turistice şi îmbunătăţirea standardelor de calitate. Evaluarea obiectivelor turistice şi a structurilor de cazare existente, sprijin în elaborarea unor oferte integrate. SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE3605V07259683600 BRD Timisoara RO2806363 135/28/1983 RO19TREZ6215069XXX012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 54/20 [0 REINERUCE RE aa are Reabilitarea şi modernizarea facilităţilor de cazare, a patrimoniului şi a infrastructurii aferente Măsura 1: Îmbunătăţirea infrastructurii de acces şi a celei de mediu aferentă obiectivelor turistice Măsura 2: Dezvoltarea, diversificarea şi modernizarea infrastructurii de cazare şi agrement, reabilitarea patrimoniului - Proiectele identifi cate în cadrul acestei măsuri au vizat, atât modernizarea spaţiilor de cazare/obiective turistice existente, cât şi realizarea şi menţinerea altora noi, prin valorifi carea posibilităţilor existente. Obiectivul strategic nr. 5 Relansarea vieţii culturale până la nivelul recunoaşterii europene şi mondiale (RCE) Tradiţia de secole, care a consacrat municipiul Lugoj ca şi capitală culturală a Banatului, trebuie continuată şi încurajată, în primul rând prin relansarea vieţii culturale. Astfel, pentru acest obiectiv strategic, au fost trasate două obiective specifi ce, care vor pune accent pe relansarea vieţii culturale şi pe încurajarea investiţiilor în infeastructura aferentă. Sprijinirea relansării vieţii culturale Sprijinirea şi încurajarea investiţiilor în infrastructura culturală şi religioasă Proiecte prioritare: 1. Carte şi DVD- Lugojul, istorie şi personalităţi. 2. Programe de creştere a fondului de carte al bibliotecii, inclusiv prin încurajarea donațiilor particulare de carte. 3. Organizarea, în parteneriat public-privat, a unui festival de artă stradală. 4. Identifi carea unor soluţii de finanţare pe viitor a Concursului de Tenori „Traian Grozăvescu”, 5. Continuarea proiectului “adoptă un monument” — sensibilizarea agenţilor economici pentru renovarea şi întreţinerea monumentelor istorice şi de cult. 6. Realizarea unui studiu complet asupra personalităţilor oraşului şi a modului de punere în valoare a acestora (case memoriale, manifestări cu specifi c, etc.). 7. Identificarea şi încheierea unui parteneriat pentru menţinerea cinematografului, modernizarea acestuia şi amenajarea în clădire de spaţii pentru manifestări culturale diverse. 2.2. Analiza situației existente şi identificarea necesităţilor și a deficie Municipiul Lugoj este situat în zona de contact dintre Câmpia Înaltă a Lugojului şi Dealurile Lugojului, ce constituie parte componentă a Dealurilor Banatului, în partea de sud-vest a ţării, zona estică a judeţului Timiş, fiind străbătut de râul cu acelaşi nume. Face parte din Regiunea de Dezvoltare Vest şi din Euroregiunea Dunăre-Criş-Mureş-Tisa (DKMT). În raport cu localităţile mai apropiate el se găseşte la 58 km de Reşiţa, 101 km de Deva, 45 km de Caransebeş şi la 59 km de Timişoara. Geografic, Lugojul este situat în emisfera nordică, la distanţa aproximativ egală între Polul Nord şi Ecuator, având coordonatele: 21254 longitudine estică şi 45241” latitudine nordică. Municipiul Lugoj se întinde pe o suprafaţă de 9803 ha, suprafaţa intravilanului fiind 2035 ha iar cea a extravilanului este de 7768 ha. Teritoriul administrativ al municipiului se învecinează cu comunele: Boldur la vest, Darova la sud vest, Victor Vlad Delamarina la sud, Gavojdia la sud - est, Criciova şi Bârna la est şi Coşteiu la nord - vest. Municipiul Lugoj are două sate aparținătoare : Tapia şi Măguri, aflate la o distanţă de 5 respectiv 8 km de unitatea administrativ teritorială. 9 SC RHEINBRUCKE SRL RO74BRDE360SV07259683600 BRD Timisoara RO2806363 J35/28/1993 RO19TREZ6225069XXX012966 Trezoreria Timisoara Timisoara, Calea Martirilor 1989, nr. 51/20 HEINBRUCKE Populaţia stabilă a municipiului Lugoj a fost la data de 1 iulie 2010 de 44.510 locuitori din care 20.950 (47,1%) bărbaţi şi 23.560 (52,9%) femei. Potrivit datelor furnizate de recensământul efectuat în anul 2002, proporţia era de 53,24 % femei şi 46,75 % bărbaţi. Luându-se în considerare toate informaţiile privind evoluţia populaţiei şi factorii care au influenţat-o, preponderența mulţi ani de-a rândul a industriei uşoare a provocat o retenţie mai mare a populaţiei feminine. Cei mai important rol! în determinarea orientării axei principale a tramei stradale îl are poziţia geografică, deoarece de aceasta depinde direcționarea principalelor artere de legătură cu celelalte centre urbane şi cu aşezările rurale din vecinătate. Potrivit datelor comunicate de Direcţia Judeţeană de Statistică Timiş, străzile orăşeneşti însumează o lungime totală de 89.793 m, din care: pavate cu piatră cubică - 39.873 m, asfaltate - 38.331 m, balastate - 11.589 m. în prezent, cea mai mare pondere, ca şi domeniu de [...]