HCL 313/2024 adoptată

ORGANIZAȚIA DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI LA NIVEL LOCAL STATUT Pagina1/25  CUPRINS CAPITOLUL I . CADRUL GENERAL CAPITOLUL II. DENUMIREA, SEDIUL ȘI DURATA ORGANIZAȚIEI CAPITOLUL III. SCOPUL ŞI OBIECTIVELE ORGANIZAȚIEI CAPITOLUL IV. PATRIMONIUL INIȚIAL AL ORGANIZAȚIEI CAPITOLUL V. DOBÂNDIREA ŞI PIERDEREA CALITĂŢII DE MEMBRU CAPITOLUL VI. DREPTURILE ŞI OBLIGAŢIILE MEMBRILOR ORGANIZAȚIEI CAPITOLUL VII. ORGANELE DE CONDUCERE, ADMINISTRARE ŞI CONTROL. ATRIBUŢII CAPITOLUL VIII. DIZOLVAREA ȘI LICHIDAREA ORGANIZAȚIEI CAPITOLUL IX. DISPOZIŢII FINALE Pagina2/25  CAPITOLUL I - CADRUL GENERAL Art. 1. Membri fondatori: 1. ORAȘUL URICANI, prin Consiliul Local al Orașului Uricani, cu sediul în Județul Hunedoara, Orașul Uricani, Strada 1 Mai nr. 6, cod poștal 336100, cod de identificare fiscală 4634647, reprezentată prin Domnul Dănuț BUHĂESCU, având funcția de Primar la Orașului Uricani, identificat prin C.I. seria HD numărul 982174, C.N.P. 160811221184, împuternicește pe Domnul Dănuț BUHĂESCU pentru a reprezenta Orașul Uricani în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI; 2. MUNICIPIUL LUPENI, prin Consiliul Local al Municipiului Lupeni, cu sediul în Județul Hunedoara, Municipiul Lupeni, Strada Revoluției nr. 2, cod poștal 335600, cod de identificare fiscală 4375046, reprezentată prin Domnul Lucian Marius RESMERIȚĂ, având funcția de Primar al Municipiului Lupeni, identificat prin C.I. seria HD numărul 765313, C.N.P. [CNP], împuternicește pe Domnul Lucian Marius RESMERIȚĂ pentru a reprezenta MUNICIPIUL LUPENI în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI; 3. MUNICIPIUL VULCAN, prin Consiliul Local al Municipiului Vulcan, cu sediul în Județul Hunedoara, Municipiul Vulcan, Bd. Mihai Viteazu nr. 31, cod poștal 336200, cod de identificare fiscală 4375267, reprezentată prin Domnul Cristian-Ion MERIȘANU, având funcția de Primar al Municipiului Vulcan, identificat prin C.I. seria HD numărul 927006, C.N.P. [CNP], împuternicește pe Domnul Cristian-Ion MERIȘANU pentru a reprezenta MUNICIPIUL VULCAN în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI; 4. ORAȘUL ANINOASA, prin Consiliul Local al Orașului Aninoasa, cu sediul în Județul Hunedoara, Orașul Aninoasa, Strada Libertății nr. 85, cod poștal ...., cod de identificare fiscală 4468994, reprezentată prin Domnul Nicolae DUNCA, având funcția de Primar la Orașului Aninoasa, identificat prin C.I. seria HD numărul 555223, C.N.P. [CNP], împuternicește pe Domnul Nicolae DUNCA pentru a reprezenta ORAȘUL ANINOASA în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI; 5. MUNICIPIUL PETROȘANI, prin Consiliul Local al Municipiului Petroșani, cu sediul în Județul Hunedoara, Municipiul Petroșani, Strada 1 Decembrie 1918 nr. 93, cod poștal 332019, cod de identificare fiscală 4468943, reprezentată prin Domnul Tiberiu IACOB-RIDZI, având funcția de Primar al Municipiului Petroșani, identificat prin C.I. seria HD numărul 740859, C.N.P. [CNP], împuternicește pe Domnul Tiberiu IACOB-RIDZI pentru a reprezenta MUNICIPIUL PETROȘANI în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI; 6. ORAȘUL PETRILA, prin Consiliul Local al Orașului Petrila, cu sediul în Județul Hunedoara, Orașul Petrila, Strada Republicii nr. 196, cod poștal 335800, cod de identificare fiscală 4375097, reprezentată prin Domnul Vasile JURCA, având funcția de Primar la Orașului Petrila, identificat prin C.I. seria HD numărul 752728, C.N.P. [CNP], împuternicește pe Domnul Vasile JURCA pentru a reprezenta ORAȘUL PETRILA în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI; 7. ASOCIAȚIA COMITETULUI DE INIȚIATIVĂ VALEA JIULUI, cu sediul în Județul Hunedoara, Municipiul PETROȘANI, Strada Universității nr. 20 camera 310, cod de identificare fiscală Pagina3/25  36835002, reprezentată prin Doamna Liliana Elena SCARLAT, având funcția de Director Executiv, identificată prin C.I. seria HD numărul 870443, C.N.P. [CNP], împuternicește pe Domnul Părău Ilie Emil pentru a reprezenta ASOCIAȚIA COMITETULUI DE INIȚIATIVĂ VALEA JIULUI în calitate de membru fondator al ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI. ne exprimăm voința / acordul de a coopera și de a ne asocia, în conformitate cu prevederile Ordonanței Guvernului nr. 26/2000, cu privire la asociații și fundații, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 246/2005, cu modificările și completările ulterioare, ale Ordonanței Guvernului nr. 58/1998 privind organizarea și desfășurarea activității de turism în România, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 755/2001, cu modificările și completările ulterioare, precum și ale Ordonanței de Urgență nr. 86 din 23 iunie 2022 pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 58/1998 privind organizarea și desfășurarea activității de turism în România, ale Procedurii din 8 august 2022 de avizare a organizațiilor de management al destinației aprobată prin Ordinul ministrului antreprenoriatului și turismului nr.1293, precum și a Ordonanței Guvernului nr 57/2019 privind Codul Administrativ, în cadrul ORGANIZAȚIEI DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI, denumită în continuare „Organizația”, în scopul prevăzut în prezentul statut. CAPITOLUL II - DENUMIREA, SEDIUL ȘI DURATA ORGANIZAȚIEI Art. 2. Denumirea Denumirea Organizației este „ORGANIZAȚIA DE MANAGEMENT AL DESTINAȚIEI VALEA JIULUI”, conform dovezii de disponibilitate a denumirii nr.216964 din 03.10.2024, eliberată de Ministerul Justiției. Art. 3. Sediul (1) Sediul Organizației este în România, Județul HUNEDOARA, Municipiul Petroșani, Strada Universității Nr. 20, Căminul 1, cam. 335 - 337. (2) Sediul Organizației va putea fi mutat în orice alt loc aflat pe raza unităților administrativ-teritoriale membre, în baza ratificării de către Adunarea Generală a Organizației a deciziei Consiliului Director cu privire la schimbarea sediului. Art. 4. Durata Organizația este constituită pe perioadă nedeterminată, începând cu data înscrierii sale în Registrul Asociațiilor și Fundațiilor, aflat la grefa Judecătoriei Petroșani. Art. 5. Organizația va avea ștampilă, siglă și însemne proprii și se organizează și funcționează potrivit prevederilor prezentului statut. CAPITOLUL III - SCOPUL ŞI OBIECTIVELE ORGANIZAȚIEI Art. 6. Forma juridică Organizația este persoană juridică de drept privat, fără scop lucrativ, având drept scop dezvoltarea și promovarea turismului în destinația VALEA JIULUI, în vederea creării unui cadru de dezvoltare a diferitelor forme de turism și a serviciilor turistice, facilitării colaborării și parteneriatului între diferitele structuri publice și private cu activitate în acest domeniu, creării instrumentelor de promovare internă și externă, Pagina4/25 acordării suportului necesar elaborării și implementării strategiilor de dezvoltare a turismului local ținând cont de principiile turismului durabil. Art. 7. Obiectivele Organizației: (1) Obiectivul general al Organizației este: Poziționarea Văii Jiului pe harta destinațiilor turistice montane pe tot parcursul anului și creșterea continuă a competitivității, atractivității și sustenabilității turismului local. (2) Obiective specifice: a) Crearea și creșterea notorietății brandului turistic al destinației: 1. Crearea și lansarea brandului turistic al destinației în primul an de la înființare; 2. Creșterea gradului de recunoaștere a brandului turistic cu 15% în primii 2 noi de la lansare. b) Promovarea potențialului turistic natural și antropic al destinației VALEA JIULUI: 1. Creșterea vizibilității și atractivității atracțiilor turistice naturale și antropice din destinație; 2. Creșterea numărului de vizitatori ai atracțiilor turistice naturale și antropice din destinație cu 10% în primii trei ani de la înființare. 3. Asigurarea a minimum 5 mențiuni și apariții ale destinației în media națională și europeană, anual, în primii 3 ani de la înființare. 4. Participarea anuală la minimum 2 evenimente de promovare turistică naționale și internaționale în primii 3 ani de la înființare. c) Creșterea gradului de valorificare a potențialului turistic din destinația VALEA JIULUI; 1. Creșterea numărului de turiști din destinație cu 5% anual, primii trei ani de la înființare; 2. Creșterea duratei medii a sejurului turiștilor cu 5% în primii trei ani de la înființare; 3. Extinderea sezonului turistic pentru a atrage turiști pe tot parcursul anului. d) Îmbunătățirea infrastructurii și serviciilor turistice: 1. Facilitarea atragerii a cel puțin 3 milioane Euro în investiții pentru dezvoltarea infrastructurii turistice în primii trei ani de la înființare; 2. Facilitarea și coordonarea unor sesiuni de educație și formare profesională continuă, în colaborare cu instituții și specialiști din domeniu, pentru instruirea a cel puțin 30% dintre angajații din ospitalitate și turism din destinație în primii 3 ani de la înființare. 3. Implementarea unui sistem unitar de măsurare a gradului de satisfacție a turiștilor și utilizarea feedback-ului colectat pentru îmbunătățirea serviciilor și experienței acestora; e) Diversificarea ofertei turistice: 1. Dezvoltarea și lansarea a cel puțin 5 noi produse sau pachete turistice în primii 2 ani de la înființare; 2. Organizarea și promovarea minimum 2 evenimente turistice majore anual; f) Promovarea sustenabilității și responsabilității sociale: 1. Implementarea unor practici de turism sustenabil în 30% din unitățile de cazare în primii 3 ani; 2. Implementarea unui proiect de dezvoltare comunitară finanțat din veniturile generate din turism; g) Consolidarea colaborării și parteneriatelor: 1. Stabilirea a cel puțin 5 parteneriate strategice în primii 3 ani de la înființare: cu sectorul privat, cu administrațiile parcurilor naturale, cu instituții de învățământ și centre de cercetare, cu alte destinații turistice, asociații și rețele de turism la nivel european; Pagina5/25  2. Organizarea anuală a întâlnirilor de colaborare cu ceilalți actori publici și privați din destinație pentru coordonarea eforturilor de dezvoltare turistică. (3) Anual, Consiliul Director va stabili ținte specifice pentru fiecare obiectiv specific în corelare cu documentele strategice elaborate la nivelul destinației și aprobate de către Adunarea Generală. (4) Progresul în atingerea țintelor anuale va fi monitorizat prin indicatori de performanță specifici și relevanți pentru fiecare obiectiv. (5) Organizația va monitoriza și evalua permanent factorii interni și externi care pot influența direcția strategică și va adapta obiectivele stabilite de membri fondatori prin Hotărârea Adunării Generale. Art. 8. Activitățile Organizației (1) Pentru îndeplinirea obiectivelor, Organizația va desfășura activități: PLANIFICARE STRATEGICĂ a) Elaborează strategia de brand pentru a susține poziționarea Văii Jiului ca destinație turistică montană atractivă pe tot parcursul anului, în cel mult un an de la obținerea avizului MEAT; b) Elaborează strategia de dezvoltare și marketing turistic al destinației și planul de acțiune, în cel mult un an de la obținerea avizului MEAT; c) Elaborează planuri detaliate pentru domenii specifice: marketing, dezvoltare de produse turistice, resurse umane etc.; IMPLEMENTAREA STRATEGIILOR d) Organizează, coordonează și execută acțiunile prevăzute în planul de acțiune pentru atingerea obiectivelor strategiei de brand și strategiei de dezvoltare şi marketing turistic al destinației; e) Monitorizează strategiile și pune în aplicare schimbările strategice și tactice necesare pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor asumate. MARKETINGUL DESTINAȚIEI a) Asigură promovarea destinației prin campanii publicitare pe diverse canale (TV, radio, online, print), crearea și gestionarea paginilor de social media (FB, Instagram, Twitter, Youtube etc.), content marketing, e-mail marketing etc.; b) Asigură relațiile publice și media prin comunicate de presă, colaborarea cu jurnaliști, bloggeri și influenceri, conferințe de presă, tururi media sau evenimente dedicate media etc.; c) Asigură reprezentarea destinației la târgurile de turism naționale și internaționale și participarea la expoziții și conferințe relevante; d) Produce și distribuie ghiduri, hărți, pliante și amplasează afișe și bannere în locuri strategice; e) Implementează un sistem de semnalizare turistică unitar la nivelul Văii Jiului: semnalizare rutieră, panouri de informare etc.; f) Asigură digitalizarea obiectivelor turistice prin crearea și menținerea unui website oficial al destinației, dezvoltarea unor aplicații mobile care oferă ghiduri digitale, hărți interactive și informații în timp util despre obiectivele vizitate, crearea de tururi virtuale, implementarea de coduri QR etc.; g) Realizează activități de cercetare și monitorizare pentru adaptarea strategiei de marketing. DESIGN ȘI COORDONARE A OFERTEI TURISTICE a) Coordonează inventarierea atracțiilor turistice (naturale, istorice, culturale) și dezvoltarea sau îmbunătățirea unor noi atracții: parcuri tematice, trasee de drumeție, centre de agrement etc.; b) Coordonează crearea de pachete turistice integrate (cazare, masă, activități recreative), tururi tematice (culturale, ecumenice, gastronomice, ecoturistice etc.); Pagina6/25  c) Coordonează desfășurarea pe tot parcursul anului a diverse evenimente, târguri, festivaluri, competiții etc. și asigură marketingul și publicitatea acestora; d) Asigură calitatea serviciilor turistice prin stabilirea și implementarea unor standarde de calitate a serviciilor și organizarea de cursuri, instruiri, workshop-uri pentru operatorii din turism; e) Propune îmbunătățiri ale infrastructurii turistice existente, crearea de noi facilități (parcări, toalete publice, centre de informare etc.) și investiții pentru asigurarea accesabilității la obiectivele turistice pentru toate categoriile de vizitatori; f) Asigură digitalizarea ofertei turistice prin website și aplicații mobile care oferă detalii despre oferta turistică și permit rezervări online, monitorizează și actualizează disponibilitatea ofertei turistice, încurajează utilizarea tehnologiilor de realitate augmentată și virtuală pentru a crea tururi interactive disponibile online etc.; g) Lucrează în parteneriat cu furnizorii locali de servicii pentru a asigura o ofertă turistică diversificată și de calitate, creează rețele de cooperare între diferiți actori din turism pentru a oferi pachete și experiențe integrate; h) Promovează implementarea practicilor de turism sustenabil în toate aspectele ofertei turistice și organizează campanii de educare și conștientizare a importanței turismului sustenabil atât pentru turiști, cât și pentru operatorii din turism; i) Asigură monitorizarea, evaluarea și ajustarea ofertei turistice. INFORMARE ȘI COMUNICARE a) Asigură informarea vizitatorilor, localnicilor, jurnaliștilor și publicului larg printr-o gamă variată de canale și metode de comunicare; b) Colaborează cu centrele de informare turistică de la destinație. REPREZENTARE, CONȘTIENTIZARE ȘI SUSȚINERE ACTIVĂ a) Asigură reprezentare & contact cu exteriorul rețelei la nivel local, județean/regional, național și internațional; b) Asigură coordonare și catalizare a rețelei de servicii și parteneri la nivel local; c) Participă la elaborarea și implementarea politicilor de mediu și conservare a naturii la nivelul întregii destinații; d) Organizează programe de conștientizare pentru turiști; e) Organizează programe de conștientizare pentru localnici. ADMINISTRARE PROPRIE a) Administrează și coordonează personalul aparatului tehnic; b) Asigură administrarea și raportarea financiară. (2) În exercitarea funcțiilor sale OMD stabilește relații de colaborare și cooperare cu celelalte organizații de management al destinației, instituții cu competențe în domeniul turismului, organisme similare la nivel național și internațional etc. (3) Pentru a crește competitivitatea destinației OMD poate stabili parteneriate cu alte destinații apropiate geografic sau din perspectiva produselor turistice sau piețelor țintă. (4) Organizația poate atrage fonduri naționale și europene prin diverse mecanisme financiare disponibile, rambursabile și nerambursabile. Pagina7/25 Art. 9. Monitorizarea performanței (1) Organizația va monitoriza progresul și succesul atins în îndeplinirea obiectivelor prin stabilirea unui set de indicatori de performanță care permit evaluarea și îmbunătățirea permanentă a proceselor și strategiilor, incluzând, dar fără a se limita, cel puțin următorii indicatori: 1. Procentul de recunoaștere a brandului în sondaje de opinie; 2. Numărul de vizualizări ale paginii web și interacțiunile din social media; 3. Numărul de vizitatori la principalele atracții turistice; 4. Procentul de creștere anuală a numărului de turiști; 5. Numărul total de turiști anual; 6. Numărul de mențiuni în media națională și europeană; 7. Durata medie a sejurului (in zile) turiștilor; 8. Procentul de creșterea anuală a sejurului turiștilor; 9. Numărul de turiști în afara sezonului de vârf; 10. Procentul de ocupare a capacităților de cazare în afara sezonului de vârf. (2) Consiliul Director va prezenta Adunării Generale un raport anual în care va detalia progresul înregistrat în atingerea țintelor stabilite și performanța Organizației măsurată prin indicatori de performanță. CAPITOLUL IV - PATRIMONIUL INIȚIAL AL ORGANIZAȚIEI Art. 10. Patrimoniul inițial al Organizației (1) Patrimoniul Organizației este compus din bunurile și resursele proprii, necesare acoperirii cheltuielilor de organizare, funcționare și desfășurării activităților proprii, pe de o parte și din dreptul de folosință gratuită asupra unor bunuri din domeniul public sau privat al asociaților, acordat sau ce va fi acordat Organizației de către asociați, pe de altă parte. (2) Patrimoniul inițial al Organizației este de 198.304,00 lei, constituit din contribuția în numerar a membrilor fondatori, după cum urmează: a) Consiliul Local al Orașului Uricani 8.761,00 lei; b) Consiliul Local al Municipiului Lupeni 23.995,00 lei; c) Consiliul Local al Municipiului Vulcan 25.856,00 lei; d) Consiliul Local al Orașului Aninoasa 4.220,00 lei; e) Consiliul Local al Municipiului Petroșani 38.088,00 lei; f) Consiliul Local al Orașului Petrila 22.384,00 lei; g) Asociația Comitetului de Inițiativă Valea Jiului 75 [...]