HCL 54/2026 Suceava adoptată
HOTĂRÂRE Privind aprobarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Teatrului Municipal Matei Vișniec” Suceava
- Denumire
- Hotărârea nr. 54 din 2026 a Consiliului Local Suceava
- Emitent
- Consiliul Local Suceava
- Număr
- 54 / 2026
- Data
- 27 februarie 2026
- Localitate
- Suceava, județul Suceava
- Stare
- adoptată
Pe scurt
Se aprobă Regulamentul de Organizare și Funcționare al Teatrului Municipal „Matei Vișniec” Suceava, aducând regulile de organizare ale instituției în conformitate cu hotărârile și organigrama existente. Pentru locuitori înseamnă că teatrul va funcționa după reguli clare privind cum se administrează și se desfășoară spectacole, iar orice altă prevedere contrară încetează să mai fie valabilă. Primarul, prin teatru, va pune în aplicare hotărârea, iar regulile intră în vigoare odată cu adoptarea.
Documente
- hcl 54.pdf
Text
MUNICIPIUL SUCEAVA
B-dul 1 Mai nr. SA, cod: 720224
www.primariasv.ro, primsv(Aprimariasv.ro
Tel: 0230-212696, Fax: 0230-520593
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI SUCEAVA
HOTĂRÂRE
Privind aprobarea Regulamentului de Organizare
şi Funcţionare a Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava
Consiliul Local al Municipiului Suceava;
Având în vedere:
- Referatul de aprobare al Primarului Municipiului Suceava înregistrat sub nr. din
8932/23.02.2026;
- Raportul cu nr. 8933 din 23.02.2026 al Serviciului resurse umane;
- Adresa nr. 487/12.02.2026 a Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava,
înregistrată la Municipiul Suceava sub nr.7185/12.02.2026;
-Avizul comisiei juridică, de disciplină, servicii publice, administraţie publică şi
ordine publică;
- Decizia Consiliului Administrativ nr. 8/12.02.2026 a Teatrului Municipal „Matei
Vişniec” Suceava.
- În conformitate cu prevederile HCL al Municipiului Suceava nr. 182/31.27.2025
privind modificarea şi aprobarea Organigramei şi a Statului de funcţii pentru instituţia de spectacole
al Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava.
- În temeiul prevederilor art. 129 alin. (2) lit. a), alin. (3) lit. c), art. 139 alin. (1), art.
139 alin. (1) lit. a), art. 196 alin. (1) lit. a), şi art. 243 din O.U.G. nr. 57/2019 privind Codul
administrativ, cu modificările şi completările ulterioare
HOTĂRĂȘTE:
Art.]. Se aprobă Regulamentul de Organizare şi Funcţionare a instituţiei de spectacole
al Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava, conform Anexei care face parte integrantă din
prezenta hotărâre.
Art.2. Cu aceeași dată îşi încetează aplicabilitatea orice alte prevederi contrare.
Art.3. Primarul Municipiului Suceava, prin Teatrul Municipal „Matei Vişniec”
Suceava, va aduce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri.
PREŞEDINTE DE ŞEDIN: Ăg CONTRASEMNEAZĂ
dA
SECRETAR GENERAL AL MUNICIPIULUI
GHEORGHE — ANEXANDRU MOLDOVAN
/
ANCA-MIHAELA GA
A
Nr. 54 din 27 februarie 2026
Nr. consilieri care
Nr. Nr. consilieri în Nr. consilieri prezenţi NU și-au Nr. voturi „Nr. voturi — Nr. voturi
HCL funcţie exercitat dreptul PENTRU ÎMPOTRIVĂ ABȚINERE
de vot
54 23 19 --- 19 --- ---
ROMÂNIA
JUDEŢUL SUCEAVA
MUNICIPIUL SUCEAVA
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI SUCEAVA
REGULAMENT
DE ORGANIZARE ȘI FUNCȚIONARE
AL TEATRULUI MUNICIPAL „MATEI VIŞNIEC” SUCEAVA
Capitolul 1
Dispoziţii generale
Art. 1. Prezentul Regulament stabilește normele de organizare și funcționare ale instituţiei de
spectacole Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava, denumit în continuare Teatrul.
Art. 2. Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava este o instituţie publică de cultură de interes
local a Municipiului Suceava, înființată prin H.C.L. nr. 246/2015, cu personalitate juridică proprie,
sub autoritatea administrativă a Consiliului Local Suceava.
Art. 3. Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava este o instituție de spectacole încadrată la
categoria „instituţii de spectacole de repertoriu”, conform prevederilor Ordonanţei Guvemului nr.
21/2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, precum și desfăşurarea
activităţii de impresariat artistic, aprobată prin Legea nr. 353/2007, cu modificările şi completările
ulterioare, a Ordonanţei de urgență a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor
publice de cultură, cu modificările şi completările ulterioare, ale Ordonanţei de urgență a
Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare,
având specificul şi funcţionând în baza regulilor cuprinse în prezentul regulament, desfăşurându-și
întreaga activitate cu respectarea legislaţiei aplicabile domeniului de activitate.
Art. 4. (1) Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava este organizat şi funcţionează pe bază de
subvenţii de la bugetul local, precum şi prin realizarea de venituri proprii, precum şi din alte surse,
în conformitate cu prevederile legii.
(2) Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava realizează venituri proprii în principal din încasările
provenite din vânzarea biletelor de spectacol. Teatrul mai poate obţine venituri din donații şi
sponsorizări de la persoanele fizice sau juridice, din onorarii provenite din participări la festivaluri
sau alte proiecte teatrale, schimburi culturale şi parteneriate cu alte instituţii de gen, după caz, cu
respectarea dispoziţiilor legale.
Art. 5. Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava are sediul în Suceava, str. Dragoş Vodă nr. 1.
Toate documentele, facturile, anunţurile, publicaţiile, vor conţine denumirea completă a instituției
şi indicarea sediului.
Art. 6. (1) Structura organizatorică, numărul de personal și bugetul se aprobă prin hotărâre a
Consiliului Local al Municipiului Suceava (HCL), în raport cu obligaţiile sau programele stabilite,
astfel încât să se asigure îndeplinirea în mod corespunzător a atribuţiilor şi activităţilor specifice.
(2) Structura organizatorică a teatrului este prezentată prin organigrama şi cuprinde: direcţii,
servicii, compartimente, care pot fi: de conducere, de specialitate şi funcționale.
Capitolul II
Misiune și viziune. Obiectul de activitate
Art. 7. (1) Misiunea Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava, în calitate de instituţie de
spectacole de repertoriu profesionistă, este de a contribui la dezvoltarea culturală a comunităţii, de
a pune în valoare patrimoniul naţional și universal al literaturii dramatice şi a artei spectacolului. de
a satisface nevoia de teatru de calitate, ţinând cont atât de tradiţia scenei românești de teatru, cât şi
de tendinţele artei teatrale contemporane, prin prezentarea unor producții teatrale performante
diverse, modern, inovatoare din zona genului dramatic sau liric, spectacole de teatru dans,
nonverbal, vizuale, musicale, pentru scenă sau spaţii neconvenţionale, precum şi a altor activităţi
teatrale de anvergură asigurând o prezență constant a instituției în circuitul cultural local, naţional,
European şi internaţional.
(2) Completăm misiunea Teatrului, așa cum este ea enunțată adăugând că Teatrul trebuie să producă
şi să prezinte la sediu şi în alte spaţii neconvenţionale spectacole şi evenimente cultural-artistice,
care să promoveze modern, prin atragerea unui public din ce în ce mai numerous, tendințele actuale,
pe plan naţional şi internaţional, în literature dramatic, în arta interpretativă şi regizorală. În zona
experimentului teatral, fără a neglija interesul pentru tradiție, pentru promovarea autorilor clasici.
Tot acest acest pachet teatrologic urmând să fie promovat prin intermediul unor tehnici coerente,
consecvente şi agresive de marketing cultural.
(3) Teatrul este o este o instituţie de spectacole care funcționează la nivelul Municipiului Suceava,
cu principalele roluri cultural-educative şi formative a cărei activitate specifică se bazează pe trei
coordonate esenţiale: creativitatea, inovaţia şi excelența, toate racordate la standardele culturale
europene.
(4) Misiunea Teatrului trebuie să fie acordată cu politicile culturale locale, naționale și europene
urmărind şi:
e dezvoltarea mobilităţii tranfrontaliere a artiștilor, a celor care lucrează în sectorul cultural,
precum şi circulaţia operelor de artă în afara granițelor statelor membre;
e promovarea culturii ca un catalizator al creativităţii;
e Promovarea culturii ca element vital în cadrul relațiilor internaţionale ale UE, ca parte a
Convenţiei UNESCO privind protejarea şi promovarea diversităţii expresiilor culturale;
* stimularea dialogului intercultural, pentru a asigura diversitatea culturală.
(5) Având în vedere tendinţele actuale în artele spectacolului, misiunea Teatrului este orientată către
calitatea producţiilor artistice, către comedie și spectacole pentru tineret și copii de cea mai înaltă
ținută; către proiecte adresate publicului tânăr şi foarte tânăr; către evenimente festivaliere care să
reunească cele mai bune producţii și nu în ultimul rând către a creşte vizibilitatea culturii sucevene
pe plan naţional şi internaţional.
Art. 8. (1) Viziunea Teatrului este să devină teatru de premiere debuturi privind compartimentele
artistice, scenografie, regie, autori dramatici, de premiere stilistice, tehnice, tehnologice, de
premiere privind structura de spectacole... şi manifestări festivaliere, precum şi a unor modalități e
colaborare în premieră cu şcolile superioare de artă.
(2) Viziunea Teatrului este în acord cu:
e tendințele artistice actuale (către o nouă estetică a teatrului) ;
e revigorarea vieții teatrale locale;
e dinamica consumului cultural (cf. Barometrului de Consum Cultural), studio efectuat de
Institutul Naţional pentru Cercetare și Formare Culturală);
e misiunea pe care cultura publică o are în societate (factor de dezvoltare durabilă şi de
coeziune socială).
Art. 9. Obiectul de activitate al instituţiei este constituit din:
(1) Producerea şi prezentarea de spectacole proprii, realizarea de servicii artistice de creație, pe care
le prezintă în regim de teatru de repertoriu, având trupă artistică permanentă.
Proiectele şi programele Teatrului sunt concepute pentru a răspunde nevoilor comunității, acestea
aparțin unor obiective, scopuri, strategii culturale și politici teatrale pe termen scurt și mediu, în
consonanță cu obiective, mijloace, scopuri şi strategii culturale europene, în corelaţie cu activitatea
artistică de avangardă, cu vocaţia sa europeană, cu proiectele internaționale derulate, cu
2
dimensiunea şi tipologia programelor dezvoltate la standarde de funcționare de calitate.
(2) Prezentarea unor producţii teatrale performante, diverse, moderne, inovatoare, din zona genului
dramatic sau liric, spectacole de teatru dans, non-verbale, vizuale, muzicale, pentru scenă sau spaţii
neconvenţionale, precum şi a altor activităţi teatrale de anvergură, asigurând o prezenţă constantă a
instituţiei în circuitul cultural local, naţional, european şi internaţional, precum şi în mediul online.
Art. 10. Desfăşurarea activităţii specifice şi funcționale caracteristică Teatrului Municipal „Matei
Vişniec” Suceava urmăreşte, în principal, realizarea următoarelor obiectivelor generale și specifice
ale instituţiei şi ale compartimentelor:
A. Obiective generale ale Teatrului:
1. Valorificarea creaţiei contemporane în domeniul artelor spectacolului, a patrimoniului material și
imaterial al teatrului, prin promovarea valorilor cultural artistice autohtone şi universal, pe plan
regional, naţional şi internațional.
2. Promovarea pe plan pe plan naţional și internaţional a valorilor artistice autohtone şi universal
din domeniul artelor spectacolului;
3. Stimularea inovației şi creativităţii;
4. Promovarea imaginii Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava, a artiştilor săi, a valorilor
teatrale româneşti și a orașului Suceava în prezențele pe scenele internaționale, în turnee şi prin
participarea la prestigioase manifestări internaţionale;
5. Diversificarea ofertei culturale, creşterea gradului de acces şi participarea cetățenilor la viaţa
culturală;
6. Sprijinirea debutului și afirmarea tinerilor artişti prin organizarea unor noi festivaluri destinate
absolvenţilor din anii terminaliai universităţilor de artă teatrală din țară.
7. Realizarea unor spectacole pentru copii care să ridice gradul de educare al acestora, aproapierea
de teatru, dezvoltarea capacităţilor psiho-emoțţionale şi de relaţionare ale copiilor, într-un context
cultural.
8. Un alt obiectiv urmăreşte diversificarea repertoriului teatrului prin punerea în scenă a unor
spectacole pentru copii de vârste foarte mici, precum şi a unui spectacol non-verbal, care să treacă
dincolo de orice barieră lingvistică, geografică şi culturală. În plus, sunt vizate spaţiile de joc
neconvenţionale, în special cele outdoor, pentru o interacţiune cât mai vie şi nemijlocită cu publicul.
De asemenea, se impune identificarea unor noi proiecte realizate în strânsă legătură cu evenimentele
culturale locale, naționale şi internaţionale, precum şi diversificarea celor deja existente.
B. Obiective specifice ale Teatrului:
1. Realizarea misiunii şi obiectivelor instituţiei în baza unui program cultural profesionist, pentru
susținerea unui profil instituţional propriu și crearea unui cadru optim al desfășurării activităţii
curente la standardele unui teatru de repertoriu profesionist, care răspunde nevoilor comunităţii;
2. Promovarea pe plan naţional şi internaţional a valorilor artistice autohtone şi universale din
domeniul artelor spectacolului;
3. Asigurarea unei dimensiuni europene în calitatea actului teatral construit și prezentat pe scena
teatrului sucevean.
4. Realizarea unor studii care vizează cunoaşterea categoriilor de beneficiari şi crearea de programe
care să atragă noi categorii de public spre sala de spectacole, în vederea creşterii indicatorilor de
consum cultural, precum şi fidelizarea publicului;
5. Asigurarea promovării inovației, precum şi a noilor metode de comunicare a actului artistic;6.
Elaborarea şi aplicarea unor strategii specifice, în măsură să asigure desfășurarea în condiţii
performante a activității curente și de perspectivă a instituţiei;
6. Elaborarea şi aplicarea unor strategii specifice, în măsură să asigure desfășurarea în condiţii
performante a activităţii curente şi de perspectivă a instituţiei;
7. Realizarea unei strategii modeme de marketing şi comunicare a activităţii instituţiei, pentru
creşterea vizibilității teatrului sucevean la nivel local, naţional, european şi internaţional, precum şi
intensificarea schimburilor culturale cu teatre din ţară şi străinătate;
8. Gestionarea şi administrarea corectă, eficientă, în condiţiile legii, a bugetului și patrimoniului
instituţiei;
9. Asigurarea respectării destinaţiei subvenţiilor/alocaţiilor bugetare aprobate de ordonatorul
principal de credite;
10. Implementarea unor strategii financiare de creştere a veniturilor proprii din activitatea de bază şi
reducerea costurilor pe beneficiar;
11. Atragerea de finanţări şi cofinanțări naţionale şi/sau internaţionale, precum şi de sponsorizări
pentru finanţarea unor proiecte culturale;
12. Racordarea la standardele europene privind dotările, echipamentele instituţiei; asigurarea
calității infrastructurii şi scenotehnicii necesare pentru desfășurarea optimă și în siguranță a
promovare, marketing etc.)
13. Asigurarea participării personalului instituţiei la programe de formare și specializare
profesionale continue, la cursuri/burse/stagii de specialitate, ţinând cont de contextul cultural actual
şi schimbările impuse de teatrul modern;
14. Asigurarea diversificării ofertei culturale a instituţiei, prin realizarea de proiecte și programe
complementare activităţii de bază (proiecte educaţionale, sociale etc.), având ca scop intensificarea
legăturii cu comunitatea locală, precum şi continuarea proiectelor existente;
15. Asigură colaborarea cu alte instituţii culturale prin acţiuni interdisciplinare cu scopul de a oferi
comunității alternative educaţionale;
16. Crearea unui program de educare prin teatru pentru copii, în parteneriat cu instituţiile de
învățământ preuniversitar;
17. Stabilirea de măsuri privind protecția muncii şi facilitarea cunoaşterii de către salariați a
normelor de securitatea muncii;
18. Întrunirea periodică a Consiliului Administrativ şi a Consiliului Artistic în vederea realizării
principalelor atribuţii ale acestora;
19. Îndeplinirea tuturor obligaţiilor care derivă din aprobarea proiectului de management şi în
conformitate cu ordinele/dispoziţiile/hotărârile autorităţii, respectiv cele prevăzute în legislaţia în
vigoare şi în reglementările care privesc funcţionarea instituţiei;
20. Transmiterea către autoritate, conform dispoziţiilor Ordonanţei de urgență a Guvernului nr.
189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificările şi completările
ulterioare, denumită în continuare ordonanța de urgenţă, a rapoartelor de activitate şi a tuturor
comunicărilor necesare.
Art. 11. Spectacolele Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava sunt prezentate pe baza unui
Calendar de proiecte artistice, pe stagiuni teatrale, cuprinzând producţii noi (premiere) şi producții
în reluare. Programarea reprezentaţiilor şi repetiţiilor se face lunar, ţinându-se cont de repertoriul
configurat de managerul instituţiei în acord cu prevederile contractului de management.
Reprezentaţiile se vor prezenta atât în sala de spectacol a teatrului, cât și în aer liber, în spaţii
neconvenţionale, precum şi în mediul online.
Capitolul III
Patrimoniul Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava
Art. 12. Teatrul Municipal Matei Vişniec Suceava își desfășoară activitatea pe strada Dragoș Vodă
nr.], într-un spațiu dat în administrare de către Primăria Suceava, în clădirea Centrului Cultural al
Municipiului Suceava.
Art. 13. Patrimoniul Teatrului Municipal „Matei Vişniec” Suceava este format din drepturi și
obligaţii asupra unor bunuri mobile şi imobile aflare în proprietatea publică, după caz, pe care le
administrează în condiţiile legii.
Art. 14. Patrimoniul poate fi completat prin achiziţii, donaţii ale persoanelor fizice sau juridice,
sponsorizări, alte modalități în condiţiile legii, bunurile astfel obținute fiind în proprietatea privată a
Teatrului.
Art. 15. Bunurile mobile şi imobile aflate în administrarea teatrului se gestionează potrivit
dispoziţiilor legale în vigoare, conducerea instituției fiind obligată să aplice măsurile de protecție
prevăzute de lege, în vederea protejării acestora.
Art. 16. Bunurile mobile ale Teatrului în acest moment sunt sistemele de lumini, sunet şi video,
decorurile, costumele şi recuzita aferente fiecărui spectacol, aparatura electronică pentru
desfăşurarea în bune condiţii a activităţii aparatului administrativ şi tenhic, asigurarea internetului în
clădire şi în zona sălii de spectacole, materiale de promovare.
Art. 17. Asigurarea calității infrastructurii şi scenotehnicii necesare pentru desfăşurarea optimă şi în
siguranță a activităţii instituției, dar şi privind calitatea serviciilor culturale oferite şi adiacente
(vânzare bilete, promovare, marketing etc.), se poate realiza numai prin racordarea la standardele
europene privind dotările şi echipamentele instituţiei.
Capitolul IV
Structura organizatorică
Art. 18. Organizarea instituţiei, structura organizatorică și numărul de posturi sunt stabilite prin
organigramă, stat de funcţii, respectiv Regulamentul de organizare și funcţionare a Teatrului
Municipal „Matei Vişniec” Suceava, sunt fundamentate la propunerea Managerului (Director
general), se elaborează de către instituţie, se aprobă de către Consiliul Administrativ al Teatrului, se
avizează de către direcţiile de resort din aparatul de specialitate al Primarului şi se aprobă de către
Consiliul Local al Municipiului Suceava, la propunerea Primarului municipiului Suceava.
Art. 19. (1) Teatrul Municipal „Matei Vişniec” Suceava are următoarea structură organizatorică:
A. CONDUCEREA INSTITUŢIEI
(1) Conducerea Teatrului este asigurată de către Manager (Director general), desemnat, potrivit
legii, în urma unui concurs de proiecte de management, în baza unui Contract de management
încheiat Autoritatea, reprezentată prin Primarul Municipiului Suceava, în conformitate cu
prevederile Ordonanţei de urgență a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor
publice de cultură, cu modificările și completările ulterioare.
(2) Managerul Teatrului (Director general) îşi desfăşoară activitatea sprijinit de 3 funcții de
conducere: Contabil șef, Inginer șef, Şef Serviciu tehnic de scenă.
B. ORGANISME COLEGIALE DELIBERATIVE ŞI CONSULTATIVE, care asistă Managerul
(directorul general) în activitatea sa:
1) Consiliul Administrativ;
2) Consiliul Artistic;
C. APARATUL DE SPECIALITATE ȘI APARATUL FUNCŢIONAL
I. Compartimentul Artistic;
II. Inginer şef:
II.1. Serviciul tehnic de scenă;
III. Compartimentul Secretariat literar, Comunicare şi Impresariat;
IV. Compartiment Secretariat şi arhivă;
V. Compartiment Resurse Umane;
VI. Contabil şef:
VI.1. Compartimentul Financiar Contabil;
VI.2. Compartimentul Achiziţii p
[...]
Hotărâri adoptate în aceeași perioadă
HCL 50/2026HOTĂRÂRE privind atestarea a două persoane fizice care au obținut certificate de calificare ca administrator de condominiiHCL 51/2026HOTĂRÂRE Privind mandatarea Asociației de Dezvoltare Intercomunitară ”Transport Metropolitan Suceava” să completeze anexa cu…HCL 52/2026HOTĂRÂRE Privind aprobarea proiectului „Reabilitare parcuri publice în municipiul Suceava” cod SMIS 354460 si a cheltuielilor…HCL 53/2026HOTĂRÂRE Privind actualizarea statului de funcții al Primăriei Municipiului SuceavaHCL 55/2026HOTĂRÂRE Privind efectuarea demersurilor procedurale şi legale pentru finalizarea notificării nr. 78/2001 formulată în temeiul…HCL 56/2026HOTĂRÂRE Privind întocmirea unui raport de evaluare a unui bun imobil- teren aflat în domeniul privat al U.A.T. municipiul…HCL 57/2026HOTĂRÂRE Privind întocmirea unui raport de evaluare a unui bun imobil - casă de locuit şi a terenului în suprafaţa de 215 mp…HCL 58/2026HOTĂRÂRE privind alegerea președintelui de ședință pentru lunile: aprilie mai și iunie 2026
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.