ROMÂNIA
CONSILIUL LOCAL
MUNICIPIUL SLOBOZIA
Adresă: Sipbozia, Strada Episcopiei nr. î, 920023, judeţul latorniţa, ICUI 4365252
Telefon: 0243/231401, Fan: 0243212149
Website: hitps:/municiplulsiobozia.ro | Email: afficeomunieipiuislebozia.ra
HOTĂRÂRE
privind aprobarea
PLANULUI ANUAL DE ACȚIUNE
privind serviciile sociale administrate şi finanțată din bugetul
Consiliului Local Slobozia
-pentru anul 2026-
Consiliul Local al Municipiului Slobozia, judeţul Ialomiţa, întrunit în şedinţa ordinară din 30
Martie 2026,
Având în vedere:
Referatul de aprobare al domnului Primar Potor Danut Alexandru;
Adresa Directiei de Asistenta Sociala Slobozia, inregistrată la Primaria Municipiului Slobozia sub
nr. 32259/03.03.2026;
Raportul de avizare al Comisiei Economice, al Comisiei Juridice si al Comisiei de Cultura,
Invatamant, sanatate, Tineret, Protectia Sociala din cadrul Consiliului Local al Municipiului
Slobozia;
Prevederile art. 112 alin. (3) lit. b) din Legea nr. 292/2011 a asistentei sociale, cu modificarile si
completarile ulterioare; prevederile art. 2 lit. c), art. 3 alin. (2) lit. lit. e), art. 5 si art. 16 alin. (2) lit.
d) din Anexa 2 la Hotararea Guvernului nr. 797/2017 privind aprobarea regulamentelor-cadru de
organizare și funcționare ale serviciilor publice de asistență socială și a structurii orientative de
personal; prevederile art. 118, alin. 3 din Legea nr. 292/2011 a asistenţei sociale şi prevederile
Ordinului nr. 1086/2018 din 20 februarie 2018 privind aprobarea modelului-cadru al Planului anual
de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul consiliului local;
În temeiul art. 129 alin. (2) lit. d) coroborat cu alin. (7) lit. b) din Codul administrativ, cu
modificarile si completarile ulterioare,
HOTĂRĂŞTE:
Art.1 — Se aproba PLANUL ANUAL DE ACȚIUNE privind serviciile sociale administrate
şi finanțată din bugetul Consiliului Local Slobozia, pentru anul 2026, conform Anexei care face
parte integranta din prezenta hotarare. .
Art.2 — Prezenta hotărâre va fi adusă la cunoştinţa la cunoştinţa publică prin afişare la sediul
Primăriei Slobozia și pe site-ul propriu www.municipiulslobozia.ro.
Art.3 — Prezenta hotărâre va fi comunicată prin grija secretarului Municipiului Slobozia,
Directiei de Asistenta Sociala Slobozia, în vederea aducerii la îndeplinire.
PREŞEDINTE DE ȘEDINȚĂ, Contrasemnează,
Meglei Gheorghe Gabriel Secretar General al Municipiului Slobozia
Jur. Tudoran Valentin
Nr. 66
Din 30.03.2026
România — Judeţul Ialomiţa Anexa la HCL nr. 66/30.03.2026
Municipiul Slobozia
Direcţia de Asistenţă Socială Slobozia
PLANUL ANUAL DE ACȚIUNE
Privind serviciile sociale administrate şi finanțată din bugetul
Consiliului Local Slobozia
Pentru anul 2026
Având în vedere:
1.Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană a Municipiului Slobozia 2021-2027, aprobată
prin H.C.L. Slobozia nr. 27 din 27.01.2022, în care se regăsesc următoarele obiective pentr
domeniul social:
Optimizarea şi diversificarea ofertei de servicii şi structuri de asistenţă socială:
a. Monitorizarea permanentă a grupurilor vulnerabile pentru a evita situaţiile de
marginalizare;
- Efectuarea de anchete sociale, sondaje, chestionare, analiza dosarelor, studii de caz,
etc.
b. Diversificarea structurilor de servicii sociale destinate persoanelor defavorizate:
- Administrarea unui Centru comunitar al persoanelor în vârstă din municipiul Slobozia,
pentru persoanele de vârsta a treia care au nevoie de spaţii de socializare;
c. Susținerea proiectelor din sfera economiei sociale, pentru o integrare reală a
persoanelor aflate în dificultate:
- Consilierea şi îndrumarea persoanelor defavorizate;
2. Strategia de Dezvoltare Urbană a Județului Ialomiţa 2021-2027, în care se regăsesc
următoarele obiective pentru domeniul social:
a. Sistem de educaţie performant şi incluziv, adaptat nevoilor de formare a resursei
umane:
- Îmbunătăţirea infrastructurii educaţionale pentru a asigura o şcolarizare echitabilă şi
inclusivă la nivel local. Se urmăreşte dezvoltarea facilităților educaţionale şi adaptarea
sistemului la cerințele pieţei muncii. Din perspectiva asistenţei sociale, se vizează creșterea
accesului la educaţie pentru toate categoriile de vârstă, inclusiv adulţii, şi se caută
îmbunătăţirea calităţii şi atractivităţii serviciilor de educație.
b. O reţea de centre şi servicii sociale performantă, diversificată și adaptată nevoilor
tuturor tipurilor de beneficiari în întreg teritoriul:
- Obiectivul propune colaborarea între sectoarele public, privat şi organizaţiile
neguvernamentale pentru a dezvolta şi diversifica serviciile sociale. Scopul este să răspundă
nevoilor variate ale beneficiarilor și să extindă acoperirea teritorială. Direcţiile de acţiune
includ îmbunătăţirea infrastructurii pentru copii, tineret şi persoane vârstnice, adaptarea
serviciilor la nevoile beneficiarilor, stimularea parteneriatelor locale şi furnizarea de servicii
specifice pentru zonele marginalizate;
3. Strategiei Guvernului României de incluziune a cetăţenilor români aparținând
minorităţii rome pentru perioada 2022-2027, aprobată prin H.G. nr. 560/28.04.2022, în
care se regăsesc următoarele obiective pentru domeniul social:
a. Creşterea standardului de viață al populaţiei şi stimularea câştigurilor obţinute din
muncă:
- Facilitarea ocupării şi promovării politicilor publice cu adresabilitate către toate
grupurile vulnerabile: romi, persoane cu dizabilităţi, femeile, copiii străzii, tinerii de 18 ani
care părăsesc instituţiile de protecţie ale statului, persoanele în vârstă, etc;
4. Strategia naţională privind incluziunea socială şi reducerea sărăciei pentru perioada
2022-2027, aprobată prin Hotărârea Guvernului României, nr. 440-2022, în care se regăsesc
următoarele obiective pentru domeniul social:
a. Reducerea Sărăciei şi Inegalităţilor în România până în 2030:
- România își propune să reducă sărăcia şi inegalităţile până în 2030, iar Strategia
naţională pentru 2022-2027 este crucială în acest efort. Adaptată la standardele europene și
globale, strategia se concentrează pe reducerea riscului de sărăcie şi excluziune socială, având
obiectivul general de diminuare cu cel puţin 7% a acestor probleme până în 2027. Prin
abordare integrată și repartizare eficientă a competenţelor, se urmăreşte echitatea socială și
asigurarea egalităţii de şanse.
b. Reducerea Sărăciei și Excluziunii Sociale în România prin Investiţii Sociale şi
Modernizare.
- Un alt obiectiv este acela de reducere a numărului celor expuși riscului de sărăcie şi
excluziune socială până în 2027, inclusiv prin investiţii sociale, modernizarea protecţiei
sociale și îmbunătățirea capacității administrative. Se acordă atenţie copiilor, se promovează
egalitatea între mediul rural și urban, iar strategia caută să optimizeze serviciile sociale şi să
îmbunătăţească coordonarea politicilor sociale;
5. Strategia naţională privind îngrijirea de lungă durată, promovarea îmbătrânirii
active şi protecţia persoanelor vârstnice, pentru perioada 2023-2030, aprobată prin H.G.
nr. 1.
362/2023, care stabileşte următoarele direcţii de acţiune relevante la nivel local:
a. Creşterea accesului la servicii de îngrijire de lungă durată:
- Dezvoltarea serviciilor comunitare (îngrijire la domiciliu, centre de zi pentru a permite
persoanelor vârstnice să rămână în propriul mediu de viaţă cât mai mult timp;
b. Promovarea îmbătrânirii active:
- Susținerea participării seniorilor la viaţa socială, culturală şi civică, precum şi
combaterea izolării sociale şi a singurătăţii;
c. Protecţia împotriva abuzului și neglijării:
- Implementarea de măsuri de prevenire a oricărei forme de maltratare a persoanelor
vârstnice;
d. Digitalizarea şi adaptarea serviciilor:
- Facilitarea accesului seniorilor la tehnologie și adaptarea infrastructurii publice la
nevoile persoanelor cu mobilitate redusă.
6. Strategia națională pentru protecţia şi promovarea drepturilor copilului 2023-2027,
intitulată „Copii protejaţi, România sigură”, aprobată prin H.G. nr. 1.
272/2023, care
vizează următoarele obiective prioritare aplicabile activităţii Direcţiei de Asistenţă Socială:
a. Prevenirea separării copilului de familie:
- Consolidarea serviciilor de sprijin la nivel comunitar pentru a reduce riscul de abandon
şi pentru a susține familiile vulnerabile în creşterea copiilor;
b. Combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale în rândul copiilor:
- Implementarea „Garanţiei europene pentru copii” prin asigurarea accesului gratuit şi
eficient la servicii de educaţie, nutriţie, sănătate şi locuire adecvată;
c. Protecţia împotriva violenţei:
- Dezvoltarea mecanismelor de identificare timpurie şi intervenţie în cazurile de abuz,
neglijare sau exploatare a minorilor;
d. Accesul la servicii de calitate:
- Îmbunătăţirea infrastructurii şi a dotărilor centrelor de zi şi a complexelor de servicii
destinate copiilor, pentru a asigura standarde ridicate de îngrijire şi consiliere.
7. Strategia naţională de sănătate pentru perioada 2023-2030, intitulată „Pentru
sănătate, împreună”, aprobată prin H.G. nr. 1.
020/2023, cu următoarele obiective strategice
aplicabile la nivelul municipiului Slobozia:
a. Acces universal la servicii de sănătate:
- Reducerea barierelor în accesarea serviciilor medicale pentru persoanele vulnerabile și
asigurarea echităţii în distribuţia resurselor de sănătate;
b. Dezvoltarea asistenţei medicale comunitare integrate:
- Consolidarea colaborării dintre asistenții sociali și asistenții medicali comunitari
pentru a oferi un pachet integrat de servicii la domiciliul beneficiarilor;
c. Promovarea sănătății şi prevenţia:
- Implementarea programelor de educaţie pentru sănătate în cadrul centrelor! de zi şi
centrelor comunitare pentru prevenirea bolilor cronice şi promovarea unui stil de viață
sănătos;
d. Sănătatea mamei și copilului:
- Îmbunătăţirea monitorizării gravidelor şi copiilor din familii defavorizate pentru a
asigura o dezvoltare timpurie armonioasă.
Planul anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul
Consiliului Local al Municipiului Slobozia cuprinde:
1. Date privind administrarea, înființarea şi finanțarea serviciilor sociale-Capitolul I;
2. Planificarea activităţilor de informare a publicului cu privire la serviciile sociale
existente la nivel local-Capitolul II;
3. Programul de formare şi îndrumare metodologică a personalului care lucrează în
domeniul serviciilor sociale-Capitolul III
Capitolul I: Administrarea, înființarea şi finanţarea serviciilor sociale
A. Serviciile sociale existente la nivel local
Bugetele estimate pe surse de finanţare, pentru serviciile sociale
amurg”
îmbătrânire activă.
Cod serviciu existente:
Ne, social, conform Denumirea Grad de
Crt. : z E EI raza Categoria de beneficiari Capacitate
Nomenclatorului serviciului social ocupare Contribuţii
serviciilor sociale Buget local Ă Buget Buget de persoane Alte
judeţean stat surse
beneficiare
a ae Persoane și familii aflate în risc de
Series Sea Vo sărăcie extremă, persoane fără
1 8899-CP-DH-1 Cara tine venituri sau cu venituri reduse, 200 40% 1.956.000 lei 0 0 0 0
c ia sosită vârstnici singuri, persoane cu
a dizabilităţi şi persoane fără adăpost.
Copii (6-14 ani) aflaţi în dificultate,
2 8801-C2-C-H Centrul de zi expuşi riscului de abandon familial 45 75% 289.000 lei [) [) o 0
şi școlar, provenind din familii cu
resurse precare.
Complex Servicii Copii (6-16 ani) şi familii din
SocialeiGartieii Bora comunităţi marginalizate, aflate în
3 8891-C2-C-H Centrul omuniti marginalizate, afla 50 70% 214.300 lei [) 0 [) [
cara 2 dificultate economică şi socială
Multifuncţional :
severă.
Bora
Persoane/familii fără adăpost,
Complex Servicii persoane în risc social sau situații
4 8790-CR+PFA-II Sociale Cartier Bora de criză (în principal bărbaţi 20 75% 263.200 lei 0 0 0 0
Adăpost de noapte proveniți din sistemul de protecție,
fără venituri).
Serviciul Beneficii E li : i 2
sociale, Persoane vârstnice şi pensionari din
PN ura mag municipiu, aflate în risc de izolare o, ă
5 8899 CZ-PN-V Compartiment Club socială, care necesită măsuri de 200 30% 170.000 lei 0 0 0 0
seniori "Răsărit în
B. Servicii sociale propuse pentru a fi înfiinţate în anul 2026
Pentru anul 2026 nu se propune înființarea de noi servicii sociale, prioritatea fiind
consolidarea şi diversificarea celor existente.
C. Programul de contractare şi subvenţionare
Contractarea serviciilor sociale: Pentru anul 2026, Direcţia de Asistenţă Socială
Slobozia nu estimează contractarea de servicii sociale de la furnizori privaţi.
Subvenţionarea asociaţiilor și fundațiilor: Programul de subvenţionare a asociaţiilor şi
fundațiilor române cu personalitate juridică, care înființează și administrează unități de
asistență socială (conform Legii nr. 34/1998), va fi stabilit în funcţie de cererile depuse și
creditele bugetare aprobate.
Capitolul II — Planificarea activităţilor de informare a publicului cu privire la
serviciile sociale existente la nivel local în conformitate cu prevederile art. 6 din
Hotărârea Guvernului nr. 797/2017
1. Revizuirea/actualizarea informaţiilor de interes public se publică pe pagina proprie de
internet hitp://dasil.ro/ și se afișează la sediul Direcţiei de Asistenţă Socială Slobozia,
respectiv:
a. Strategia de dezvoltare a serviciilor sociale pentru municipiul Slobozia;
b. Planul anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din
bugetul consiliului local;
c. Activitatea proprie şi serviciile aflate în proprie administrare -—
formulare/modele de cereri în format editabil, programul instituției, condiții de
d. eligibilitate, informaţiile privind costurile serviciilor sociale acordate, pentru
fiecare serviciu furnizat, etc, se actualizează cel puţin lunar;
e. Informaţii privind serviciile sociale disponibile în Municipiul Slobozia,
acordate de furnizori publici ori privaţi;
i. Lista furnizorilor de servicii sociale din comunitate şi din judeţ şi a serviciilor
sociale acordate de aceștia;
ii. Serviciile sociale care funcționează în cadrul Direcţiei de Asistenţă Socială
Slobozia: date privind beneficiarii, costurile şi personalul/tipul de serviciu,
înregistrate în anul anterior;
iii. Situaţii statistice care privesc serviciile sociale organizate şi acordate la nivelul
judeţului Ialomiţa.
f.. Informaţii privind alte servicii de interes public — se actualizează cel puţin
trimestrial;
2. Activităţi de informare a publicului prin mass-media, altele decât activitatea de
informare a beneficiarului, în cadrul procesului de acordare a serviciilor sociale, respectiv pe
perioada realizării evaluării iniţiale, a anchetelor sociale, sau a activităţii de consiliere în
cadrul centrelor de zi.
3. Telefonul verde — nu este cazul;
4. Campanii de informare şi sensibilizare a comunităţii, organizate de Direcţia de
Asistenţă Socială Slobozia sau în colaborare cu alte servicii publice de interes local, etc.;
5. Campanii de promovare a serviciilor sociale ale Direcţiei de Asistenţă Socială
Slobozia;
6. Organizarea de întâlniri tripartite: furnizorii de servicii sociale, organizaţii de
voluntariat, asociaţii ale persoanelor beneficiare, etc.;
7. Activităţi de informare şi consiliere realizate prin serviciul de asistență comunitară,
cum ar fi: conștientizare şi sensibilizare a publicului privind riscul de excluziune socială,
respectarea drepturilor sociale şi promovarea măsurilor de asistență socială, mediere sociala,
etc,:
8. Mesaje de interes public transmise prin presă.
Capitolul III — Programul de formare şi îndrumare metodologică a personalului care lucrează
în domeniul serviciilor sociale
1. Propuneri de activități de formare profesională continuă în vederea creșterii
performanţei personalului din structurile proprii/instruire, etc.;
a. Cursuri pentru asistenții personali
b. Cursuri igienă
- Buget estimat — 17.000 lei.
Director Executiv,
Jur. Munteanu Luminiţa
PREŞEDINTE DE ȘEDINȚĂ, Contrasemnează,
Meglei Gheorghe Gabriel Secretar General al Municipiului Slobozia
Jur. Tudoran Valentin
Text extras automat din documentul oficial; în caz de diferențe, documentul original prevalează.