HCL 456/2019 Slatina adoptată
Aprobarea Planului Anual de Marketing al operatorului de transport S.C. LOCTRANS S.A. în scopul creșterii utilizării Serviciului de transport public local de persoane cu autobuze în municipiul Slatina și de a îmbunătăți gradul de satisfacție a călătorilor
- Denumire
- Hotărârea nr. 456 din 2019 a Consiliului Local Slatina
- Emitent
- Consiliul Local Slatina
- Număr
- 456 / 2019
- Data
- 20 decembrie 2019
- Inițiator
- Primarului Municipiului Slatina prin referatul de aprobare nr.111143/12.12.2019
- Localitate
- Slatina, județul Olt
- Stare
- adoptată
Documente
- hcl h_456_201219.pdf
Text
Consiliul local al municipiului Slatina
Strada M. KogAlniceanu nr. 1, Slatina, Olt, 230080
telefon 0249/439377; 439233 fax: 0249/439336
e-mail: office@primariaslatinaso site: www.primariaslatina.ro
Nr.456/20.12.2019
HOTARARE
Referitoare la: aprobarea Planului Anna! de Marketing al operatorului de transport S.C.
LOCTRANS S.A. in scopul cre$terii utilizarii Serviciului de transport public local de persoane
cu autobuze in municipiul Slatina $i de a imbunatati gradul de satisfactie a calAtorilor
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI SLATINA, intrunit in sedinta ordinard din data de
20.12.2019
Avand in vedere:
- Initiativa Primarului Municipiului Slatina prin referatul de aprobare nr.111143/12.12.2019;
- Raportul de specialitate nr.111155/12.12.2019, intocmit de catre Directia Generala Economica.
prin Serviciul Venituri din Administrarea Domeniului Public si Privat - Compartiment Transporturi;
- Contractul de servicii pentru delegarea gestiunii serviciului de transport public local de persoane
cu autobuze in municipiul Slatina nr. 106619 / 29.12.2017 aprobat prin Hotararea Consiliului Local nr.
349/28.12.2017 prin care a fost atribuit direct operatorului intern — S.C. LOCTRANS S.A. Slatina, tinand
seama de prevederile Regulamentului C.E.nr. 1370/2007 si ale Legii nr.51/2006 a serviciilor comunitare
de utilitati publice republicata, cu modificarile si complearile ulterioare;
In temeiul art.129 alin.(2) lit. d), alin. (6) lit. s), art.139 alin.(1), coroborat cu art.196 alin.(1)
lit, a) din O.U.G nr.57/2019, privind Codul Administrativ,
HOTA.RATE:
Art.!. Se aproba Planul de Marketing pe anul 2020 al operatorului de transport S.C. LOCTRANS
S.A., conform anexei parte integranta la prezenta hotArare.
Art.2. Operatorul de transport S.C. LOCTRANS S.A. va duce la indeplinire implementarea
acestuia si va fi responsabil de promovarea serviciului de transport public local.
Art.3. Prezenta hotarire se va comunica la:
- Institutia Prefectului - Judetul Olt;
- Primarul Municipiului Slatina;
- Viceprimanil Municipiului Slatina;
- Directia Generald Economica;
- S.C. LOCTRANS S.A..
Contrasemneaza,
Secretar general al municipiului Slat' a
Mihai - Ion ED A
Holararea a fost adoptata cu 19 voturi„PENTRU ".
19 - consilieri prezenti
2- consilieri absenti
21 - consilieri in functie.
Anexa la HCL Nr.456/20.12.2019
S.C. LOCTRANS S.A —Slatina
RC:,128/206/1998; C.U.I.: 1517006
Telefon: 0249/436.550,Fax: 0372.005.067
Email: loctrans.slatinaQvahoo.com
APROBAT VIZAT
Director General Director Economic
Grew lon Catalin Staicu Patru Cristina
PLAN ANUAL DE MARKETING
CAPITOLUL I
1.1. Misiunea SC LOCTRANS SA Slatina
Misunea SC LOCTRANS SA este de a realiza transportul public de persoane
in municipiul Slatina in conditii de deplina siguranta, Cu un grad ridicat de confort si
o cat mai ritmica circulatie. Viziunea este de a atinge si de a mentine o reputatie
maxima prin calitatea transportului public de calatori aferent.
Politica in domeniul calitatii, alcatuita Cu un set de principii referitoare la
calitate urmareste:
LI obtinerea satisfactiei clientilor, prin indeplinirea cerintelor acestora, in conditiile
respectarii legilor si a reglementarilor in vigoare;
El imbunatatirea continua a transportului public de calatori;
0 constientizarea in randul intregului personal a faptului ca raspunderea fata de
calitatea serviciului prestat catre populatie apartine tuturor compartimentelor si
fiecarui angajat in parte;
El protejarea mediului;
El cooperarea cu fumizorii pentru a asigura aprovizionarea Cu materiale si servicii
conforme Cu cerintele societatii.
Misiunea, viziunea si politica in domeniul calitatii alcatuiesc un document
creat in scopul ca absolut toti angajafii sa-si insuseasca aceste directive de lucru, iar
eforturile lor de realizare a serviciului public sa fie convergente si sa asigure o buna
desfasurare a acestei utilitati publice pe teritoriul municipiului Slatina.
1.3. Obiectul de activitate al SC LOCTRANS SA
Obiectul de activitate al SC LOCTRANS SA include urmatoarele acfivitati:
PRESTARI SERVICII:
0 transport in comun de persoane cu autobuze, pe teritoriul municipiului Slatina
II transport de persoane intern cu autocare;
intretinere si reparare de mijloace de transport proprii
LI publicitate
CAPITOL()1, II
2.1. Consideratii generale privind mediul extern al intreprinderii
In sens larg, mediul in care societatea isi desfasoara activitatea cuprinde intreg
ansamblul de factori ce alcatuiesc o structura complexa, eterogena, factori de natura
economica, sociala, culturala, juridica, politica, demografica, ecologica, tehnologica
etc. Intre societate si mediul sau extern se creeaza un sistem permanent de relatii ce
rnarcheaza, in ultima instanta, intreaga sa activitate. Performantele societatii depind,
pe de o parte de masura ctuwasterii fizionomiei si mecanismului de functionare a
tuturor componentelor mediului, iar, pe de alta parte, de capacitatea si priceperea
societatii de a fructifica oportunitatile si de a evita eventualele primejdii pe care
acesta i le poate genera.
2.2. Micromediul SC LOCTRANS SA Slatina
Obiectivul principal al societatii este atribuirea unei calitati maxime in
domeniul transportului local de calatori. Pentru realizarea acesteia, societatea
idenfifica si analizeaza nevoile si asteptarile clientilor sai, fara sa minimalizeze rolul
deosebit de important al celorlalte path interesate.
Furnizorii de marfuri si servicii
Hind o societate cu un compartiment de aprovizionare bine dezvoltat,
societatea evalueaza si selecteaza cu grija atat fiimizorii de marfuri cat si pe cei de
servicii. Evaluarea furnizorilor are ca scop selectarea acelora la care raportul calitate
— pret este optim, tinandu-se cont si de facilitatile la plata acordate.
Ort!anismele publice si de re2lementare
SC LOCTRANS SA colaboreaza strans cu toate organismele publice ale
municipiului Slatina si ale judetului Olt si raspunde corect si la timp in asumarea
obligatiilor fata de acestea. Organismele publice fata de care societatea are obligatii
legale sunt reprezentate de:
0 Primaria Municipiului Slatina, Direcfia Generala Economica din cadrul Primariei
Slatina si Directia Transporturi
LI banci si trezorerie
LI Consiliul Local Slatina
LI organisme de reglementare A.N.R.S.C, R.A.R., A.R.R., Politie - acestea emit
dispozitii Si reglementari Cu privire stricta la efectu.area transportului in comun de
calatori, pe care societatea le aplica obligatoriu.
Clientii
Clientii extemi ai societatii, publicul calator, sunt aceia ale caror nevoi,
deplasarea de la un loc la altul, devin propriile obiective ale societatiii. Clientii
societatii sunt persoane fizice cat si persoane juridice. Transportul de calatori se
realizeaza in baza unui contract de transport, care pentru persoanele fizice ii
reprezinta legitimatia de calatorie (bilet sau abonament).
2.2.1. Macromediul SC LOCTRANS SA
Pe langa factorii care formeaza micromediul intreprinderii, societatea intra in
relatii mai indepartate de o mica intensitate, cu alti agenti ai mediului. Influente ale
acestora sunt de cele mai multe on indirecte si formeaza componentele
macromediului intreprinderii. Ele sunt de o mare diversitate. Cele mai importante se
refera la:
Mediul demo2rafic ,care are in vedere populatia aflata in zona de activitate a
societatii, municipiul Slatina. Populatia reprezinta pentru SC LOCTRANS SA atat o
sursa de alimentare cu forta de munca, dar si ca factor formulafiv al cererii de
transport si un in ultimul rand, constituie terenul finalizarii activitatii economice. In
cadrul societatii, analiza mediului demografic, reprezinta p-unctul de plecare in
evaluarea demersurilor cererii potentiale.
Mediul economic, reprezinta componenta care include practic activitatea
tuturor firmelor. El este alcatuit din ansamblul elementelor ce compun spatiul
economic in care actioneaza firma. Mediul in care societatea isi desfasoara activitatea
este until relafiv dezvoltat, mrmicipiul Slatina, reprezinta o zona cu un grad ridicat de
dezvoltare, cu o structura pe ramuri relativ diversificata. Existenta platformei
industriale( SC PRYSMIAN CABLURI SI SISTEME SA, SC PIRELLI TIRES
ROMANIA) reprezinta pentru Sc LOCTRANS SA o piata de desfacere
principalului sau serviciu — transportul de calatori.
Mediul tehnolo2ic, care este constituit din componentele ce explica modul
cum se obtin produsele sau serviciile de care are nevoie societatea la un moment dat.
SC LOCTRANS SA este la randul ei beneficiar, client important pentru furnizorii de
carburant, precum si pentru unele piese de schimb.
Mediul cultural, care este format din elemente referitoare la sistemul de
valori, obiceiuri, -traditii, nonne de convietuire etc. Pe baza acestor componente se
formeaza comportamentul de cumparare si consum, in acelasi timp se conditioneaza
atat politica de produs si modul de distributie cat si continutul si forma com-unicatiilor
Cu piata,respectiv clientii (calatorii).
Mediul politic, care este rezultatul raporturilor dintre diferitele forte politice
ale societatii, ale doctrinei politice dominante,a programelor de guvernare locala.
Fiind societate pe actiuni, si,deci, aflata sub directa coordonare a Consiliului Local al
Municipiului Slatina, SC LOCTRANS SA Slatina este conditionata de deciziile ce se
iau la nivelul conducerii locale, inclusiv A.G.A si C.A.
Mediul institutional si legislativ,,care este reprezentat atat de cadrul juridic,
legislativ oficial de functionare a mecanismului economic, in general, si a agentilor
economici, in special cat si de eel institutional, abilitat sa asigure aplicarea legilor si
celorlalte acte nonnative in domeniu. SC LOCTRANS SA Slatina respecta si aplica
legislatia in vigoare cu titlul general pentru toti agentii economici, dar si hotararile
Consiliului Local al Municipiului Slatina, date special pentru ghidarea functionarii
transportului local de calatori.
CAPITOLUL ifi
ANALIZA SWOT
Puncte tan
0 repartizarea relativ unifonna a retelei de transport public pe intreg teritoriul
municipiului Slatina. Orasul a dezvoltat istoric o retea stradala in marea majoritate pe
o structura radiala, cu tranzitarea zonei centrale;
El repartizarea relativ echilibrata ,a structurii retelei de transport public
CI economie de energie si spatiu, poluare fonica si chimica mult mai scazute,
securitate sporita comparat cu transportul realizat cu masina personala.
0 Capacitate mare de transport (in raport Cu spatiul ocupat) oferita de transportul
public;
Posibilitatea calatotilior de a-si achizitiona abonamente de la sediul din B-dul
A.I. Cuza, pozitionat in central orasului
Puncte slabe
El Insuficienta dotare a parcului auto aflat in patrimoniu1SC LOCTRANS SA( la
momentul de fata SC LOCTRANS SA detine in parcul auto 14 autobuze si 1 autocar)
preponderenta vehiculelor invechite in parcul auto aflat in patrimoniul SC
LOCTRANS SA;
Li Autobuzele invechite constituie o problema pentru societate deoarece se cheltuiesc
sume mani cu intretinerea lor;
O Concentratiile poluantilor proveniti din trafic se mentin la un nivel ridicat ca
urmare a cresterii numarului de masini in conditiile preponderentei parcului auto
invechit;
El Absenta sistemelor de management de trafic care sa regleze fluxurile de trafic si
sa prioritizeze transportul public;
O Parcarea autovehiculelor neregulamantar sau la intamplare care afecteaza traficul
si insuficienta parcarilor amenajate;
O Absenta studiilor de fluidizare a traficului in spatiu si timp pentru atterele urbane
Si starea necorespunzatoare a arterelor rutiere.
Oportunitati
- Sprijinul si suportul Primariei municipiului Slatina;
- Atragerea surselor de fmantare pentru sustinerea dezvoltarii unui transport durabil
in Slatina si promovarea unor sisteme de transport capabile sa satisfaca cerintele de
mobilitate a populatiei urbane si care sa aiba impact minim asupra factorilor de
mediu;
- Optimizarea graficului orar al mijloacelor de transport in comun si plierea pe
necesitati(Scoli si platforma industriala)
Amenintari
El cresterea numarului de masini proprietate personala si a gradului lor de utilizare.
Acesta este rezultatul natural al schimbarilor de nivel de trai si de filosofie de viata
(abandonarea "facilitatilor comune");
O Subdimensionarea infrastructurii de transport in raport cu tendintele de dezvoltare
ale orasului;
LI existenta si functionarea unui numar semnificativ de transportatori neautorizati;
El mentalitatea calatorilor obisnuiti sa circule cu mifloacele in comun fara a cumpara
bilet sau abonament.
CONCLUZII SI PROI NEM
Serviciile adecvate si mai ales o retea dezvoltata de linii si trasee (numeroase
si usor de retinut), rapiditatea, cadrul agreabil sunt cateva componente indispensabile
a unei politici eficiente de transport public, ca de altfel si pentru alte activitati.
Politica de taxare poate avea rezultate pozitive dar si negative. Pozitive, atunci cand
pretul biletelor nu este prea mare, cu o destinatie precisa sau un caracter simbolic,
garantand utilizarea unei retele de autobuze. Poate fi de asemenea un obstacol, prin
greutatea intelegerii sistemului, de catre calator, inainte de a-si c-umpara biletul. Un
sistem simplu de bilete si de procurare a acestora inlatura aceste dificultati.(
Implementarea unui sistem de taxare integrata).
Este deosebit de importanta dezvoltarea unor servicii de comunicatie Si de
cooperare. Daca primul serviciu permite sensibilizarea populatiei fata de importanta
serviciilor de transport local si familiarizarea acesteia cu transportul in comun,
cooperarea ofera posibilitatea angajatilor, comerciantilor, organizatorilor, etc., sa
participe la finantarea serviciilor si a comunicatiilor.
Este necesara conceperea si functionarea unui sistem global de transporturi
publice atat ca serviciu, cat si ca mijloc de participare la viata comuna. In limp ce
aspectul de "serviciu" este canalizat asupra nevoii imediate de miscare, adica un
transport rapid, confortabil si fluent, dimensiunea "viata comuna" face referire la
nevoile sociale, individuale.
Atat autoritatile locale, cat si societatile de transport public, trebuie sa considere
promovarea transpornuilor publice, ca o politica pe termen lung, ce necesita un plan
de dezvoltare. Politica, achninistratia si societatile de transport trebuie sa tina seama
atat de e-volutiile pietei, cat si de nevoile cetatenilor, luand masuri in consecinta.
Modernizarea statiilor de transport calatori cu dotari necesare persoanelor cu
dizabilitati si sistem de afisare electronic.
Innoirea parcului auto.
Hotărâri adoptate în aceeași perioadă
HCL 452/2019Concesionarea fără licitație publică către Zaharia Doina, a terenului în suprafață de 3,60 mp, ce aparține domeniului privat al…HCL 453/2019Concesionarea fără licitație publică către Lale Liana Mădălina, a terenului în suprafață de 5,46 mp, ce aparține domeniului…HCL 454/2019Concesionarea fără licitație publică către Stan Ionuț Florin, a terenului în suprafață de 5,07 mp, ce aparține domeniului privat…HCL 455/2019Evaluare indicatori de performanță pentru anul 2018 conform Contractului de servicii pentru delegarea gestiunii serviciului de…HCL 457/2019Modificarea poziției nr. 24 din anexa la HCL nr. 362/14.10.2019 privind numirea pentru anul școlar 2019 - 2020 a reprezentanților…HCL 458/2019Aprobarea Planului de Analiză și Acoperire a Riscurilor pentru unitatea administrativ-terirorială a municipiului Slatina, pentru…HCL 459/2019Aprobare Studiu de Fezabilitate și Indicatori Tehnico - Economici privind „Creșterea numărului de locuri de parcare pe raza…HCL 460/2019Modificarea Hotărârii Consiliului local al municipiului Slatina nr. 398/31.10.2019
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.