14 septembrie 2011

HCL 212/2011 Slatina adoptată

Modificare anexe nr. 26, 50 şi 57 la HCL nr. 291/08.12.2010 referitor la modificare şi completare HCL nr. 80/27.03.2009 privitor la aprobare structură de management pentru Planul Integrat de Dezvoltare Urbană pentru municipiul Slatina

Denumire
Hotărârea nr. 212 din 2011 a Consiliului Local Slatina
Emitent
Consiliul Local Slatina
Număr
212 / 2011
Data
14 septembrie 2011
Localitate
Slatina, județul Olt
Stare
adoptată

Documente

Text

Consiliul Local al Municipiului Slatina Judeţul Olt - România str. M. Kogălniceanu nr.1, Slatina,Olt, 230080, tel. 0249/439233 ; 439182 fax:0249/431708 Nr. 212 / 14.09.2011 HOTĂRÂRE Referitor la: modificare anexe nr. 26, 50 şi 57 la HCL nr. 291/08.12.2010 referitor la Modificare şi completare HCL 80/27.03.2009 privitor la aprobare structură de management pentru Planului Integrat de Dezvoltare Urbană pentru municipiul Slatina CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI SLATINA, întrunit în şedinţa ordinară din data de 14.09.2011, Având în vedere: - Referatul nr. 25393/14.09.2011 al Compartimentului Proiecte cu Finanţare Internaţională - Raportul de specialitate nr. 25394 /14.09.2011; - Expunerea de motive a primarului nr. 25395/14.09.2011; - Avizul favorabil al Comisiei de Buget Finanţe; - Avizul Comisiei pentru Amenajarea Teritoriului şi Urbanism; - Prevederile Strategiei de Dezvoltare Durabilă a municipiului Slatina 2008 - 2015, Direcţiile rrategice 1.2 Reabilitarea infrastructurii şi îmbunătăţirea accesului populației la serviciile publice şi 1.3 Reabilitarea cartierelor vechi; - Prevederile Planului Integrat de Dezvoltare Urbană pentru municipiul Slatina, În conformitate cu prevederile art. 59 alin. (1) şi art. 60 alin. (2) din Legea nr. 24/2000 privind normele de tehnică legislativă pentru elaborarea actelor normative, republicată cu modificările și completările ulterioare; În temeiul art. 36 alin. (2) lit. b), alin. (4) lit. d), alin. (6) lit. a) şi art. 45 alin (2) lit. e) din Legea nr. 215 / 2001 privind administraţia publică locală, republicată cu modificările şi completările ulterioare, HOTĂRĂȘTE: Art. 1. Anexa nr. 26 la HCL nr. 291/08.12.2010 se modifică şi se înlocuieşte cu Anexa nr. 1 „La prezenta hotărâre. Art. II. Anexa nr. 50 la HCL nr. 291/08.12.2010 se modifică şi se înlocuieşte cu Anexa nr. 2 la prezenta hotărâre. Art. III. Anexa nr. 57 la HCL nr. 291/08.12.2010 se modifică după cum urmează: La Punctul 7, subpunctul 1 se va citi: |__1. | Prina Livia | Inspector | Manager proiect |] La Punctul 13, subpunctul 1 se va citi: | 1. ] Stana Mihaela | Consilier primar ] Manager proiect | Art. IV. Toate celelalte prevederi ale HCL 291/08.12.2010 rămân nemodificate. Art. V. Prezenta hotărâre se comunică la: - Instituţia Prefectului Judeţului Olt; icipiului Slatina; Preşedinte de şddi Victor Hariton Iadă ihai lon IDITA Anexa nr. 1 la HCL nr. 212 / 14.09.2011 Aprob, FISA POSTULUI DENUMIREA POSTULUI: MANAGER PROIECT LOCUL DE MUNCA: Primaria municipiului Slatina PROIECTUL: „Amenajare zonă Nicolae Iorga” CERINTELE POSTULUI: Studii: superioare Specializari: formari suplimentare specifice domeniului de activitate al postului — managemet, marketing, planificare strategica s.a. Alte cerinte: cunostinte bune de operare PC cunoasterea unei limbi de circulatie internationala (engleza, franceza, germana) Vechime in specialitate: 2 ani SARCINILE SI RESPONSABILITATILE POSTULUI: PROFIL: Managerul de proiect trebuie sa asigure derularea proiectului in parametrii stabiliti, Este responsabil pentru implementarea cu success a activitatilor proiectului si atingerii obiectivelor si rezultatelor planificate in proiect; Supravegheaza desfasurarea zilnica a proiectului si gestioneaza echipa proiectului; Coordoneaza activitatile administrative legate de respectarea regulilor in materie de achizitii, publicitate, incheierea contractelor, verificarea oportunitatii, legalitatii si realitatii cheltuielilor efectuate Participa la diferite sedinte si la toate evenimentele proiectului, asigurand pregatirea adecvata a acestora; Este responsabil pentru managementul zilnic al proiectului — organizational si conceptual; Asigura un circuit informational adecvat, discutii si feedback dintre diferiti actori; Intocmeste planuri detaliate de lucru si de monitorizare a respectarii implementarii acestora; Asigura executarea la timp a activitatilor; Ghideaza lucrul consultantilor si contractantilor, supraveghind desfasurarea activitatilor conform planului de lucru negociat; Verifica si aproba rapoartele de progres Faciliteaza cooperarea dintre si intre consultantii/ expertii pe termen scurt si partenerii proiectului; pentru a respecta conditiile stabilite prin proiect si aprobate prin contractul de finantare sau de nevoia proiectului. Managerul de proiect trebuie sa aiba calitati de lider, pentru a intelege proiectul in intregimea sa, de la inceput pana la sfarsit, de a conduce, organiza, coordona si controla resursele si echipele de lucru. Managerul de proiect trebuie sa aiba abilitati de comunicare interpersonala, sa fie familiarizat cu activitatile din fiecare compartiment. RELATII DE MUNCA: - ierarhice: administrator public - functionale: cu consultantii de specialitate si alti membri ai echipelor de proiect si cu personalul institutiei; TITULARUL POSTULUI: PRINA ANDEEA — LIVIA Luat la cunostinta: Data: Semnatura Preşedinte de şedinţ. Victor Hariton Anexa nr. 2 la HCL nr.212 / 14.09.2011 Aprob, FISA POSTULUI DENUMIREA POSTULUI: MANAGER PROIECT LOCUL DE MUNCA: Primaria municipiului Slatina PROIECTUL: „Reabilitare zonă prin amenajare pod Sărăceşti” CERINTELE POSTULUI: Studii: superioare Specializari: formari suplimentare specifice domeniului de activitate al postului — management Alte cerinte: cunostinte bune de operare PC cunoasterea unei limbi străine Vechime in specialitate: | an SARCINILE SI RESPONSABILITATILE POSTULUI: Este responsabil pentru implementarea cu success a activitatilor proiectului si atingerii obiectivelor si rezultatelor planificate in proiect; Supravegheaza desfasurarea zilnica a proiectului si gestioneaza echipa proiectului; Coordoneaza activitatile administrative legate de respectarea regulilor in materie de achizitii, publicitate, incheierea contractelor, verificarea oportunitatii, legalitatii si realitatii cheltuielilor efectuate Participa la diferite sedinte si la toate evenimentele proiectului, asigurand pregatirea adecvata a acestora; Este responsabil pentru managementul zilnic al proiectului — organizational si conceptual; Asigura un circuit informational adecvat, discutii si feedback dintre diferiti actori; Intocmeste planuri detaliate de lucru si de monitorizare a respectarii implementarii acestora; Asigura executarea la timp a activitatilor; Ghideaza lucrul consultantilor si contractantilor, supraveghind desfasurarea activitatilor conform planului de lucru negociat; Verifica si aproba rapoartele de progres Faciliteaza cooperarea dintre si intre consultantii/ expertii pe termen scurt si partenerii proiectului; PROFIL: Managerul de proiect trebuie sa asigure derularea proiectului în parametrii stabiliti, pentru a respecta conditiile stabilite prin proiect si aprobate prin contractul de finantare sau de nevoia proiectului. Managerul de proiect trebuie sa aiba calitati de lider, pentru a intelege proiectul în intregimea sa, de la inceput pana la sfarsit, de a conduce, organiza, coordona si controla resursele si echipele de lucru. Managerul de proiect trebuie sa aiba abilitati de comunicare interpersonala, sa fie familiarizat cu activitatile din fiecare compartiment. RELATII DE MUNCA: - ierarhice: administrator public _ functionale: cu consultantii de specialitate si alti membri ai echipelor de proiect si cu personalul institutiei; TITULARUL POSTULUI: STANA MIHAELA Luat la cunostinta: Data: Semnatura

Text extras automat din documentul oficial; în caz de diferențe, documentul original prevalează.

Sursa: www.primariaslatina.ro

Hotărâri adoptate în aceeași perioadă