HCL 140/2023 adoptată

Anexa Nr. 1 Analiza SWOT (analiza mediului intern și extern, puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări) Puncte tari (intern) cel mai mare operator cultural din regiune trupă profesionistă public stabil prin abonamente diversitatea repertoriului clădire renovată și dotată tehnic preţul accesibil al biletelor şi abonamentelor capacitate proprie de producţie canale de comunicaţii proprii pagină web proprie Oportunităţi (extern) susţinere din partea autorităţilor (Consiliul Local, Primăria Municipiului Satu Mare) sprijinul acordat Trupei Harag György de către Fundaţia Proscenium sprijinul acordat Trupei Mihai Raicu de Asociația Focus Drama colaborare cu artişti de marcă lipsa pe piaţă a concurenţei de acelaşi calibru parteneriate cu alţi operatori culturali regularitatea turneelor în oraşele din regiune posibilitate de deplasări în spaţiul UE Puncte slabe (intern) bugetul restrâns numărul de personal deficitar, lipsa peronalului tehnic lipsa unor spații permanente de cazare pentru actorii tineri și colaboratori lipsa spaţiilor de depozitare proprii lipsa spațiilor de repetiție lipsa unei trupe de păpuși în limba română închiderea sălii Studio „Ács Alajos” în urma renovării spațiului Amenințări (extern) lipsa unui mijloc de transport pentru a desfășura mai multe deplasări în zonă sistemul instabil al finanţărilor prin proiecte concurenţa divertismentului comod (televiziune, internet)