HCL 65/2026 Miercurea Ciuc adoptată

CONSILIUL LOCAL-AL MUNICIPIULUI MIERCUREA-CIUC CSÎKSZEREDA MEGYEI JOGU VĂROS ÎNKORMÂNYZATA HOTĂRÂREA Nr. 65/2026 privind aprobarea participării Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc în cadrul proiectului „ACTIVate & InvesT in Youth — ACTIVITY 2026”, aprobarea cheltuielilor şi a activităţilor aferente, precum și aprobarea Acordului de parteneriat, în vederea depunerii acestuia în cadrul Programului Educaţie și Ocupare Consiliul Local al Municipiului Miercurea-Ciuc, întrunit în ședința ordinară din 27 martie 2026; Analizând Referatul de aprobare nr. 13711/24.03.2026 al viceprimarului S6gor Enik6 şi Raportul de specialitate nr. 13714/24.03.2026, întocmit de către Direcţia de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc, prin care se propune aprobarea participării Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc în calitate de Partener nr.2 în cadrul proiectului „ACTIVate & InvesT in Youth — ACTIVITY 2026”, în parteneriat cu Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Harghita, în calitate de lider de parteneriat, și U.A.T. Judeţul Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita, în calitate de Partener nr. 1, aprobarea cheltuielilor şi a activităţilor aferente, precum și aprobarea Acordului de parteneriat, în vederea depunerii acestuia în cadrul Programului Educaţie și Ocupare Pe baza rapoartelor comisiei: _— economice, servicii publice și comerț; - juridice; — pentru sănătate, protecţie socială, tineret, sport, agrement, turism și culte; În baza prevederilor: — Legii asistenţei sociale nr. 292/2011, cu modificările și completările ulterioare; — Legii nr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru șomaj și stimularea ocupării forței de muncă cu modificările și completările ulterioare; _ Hotărârii Guvernului nr. 558/2021, privind aprobarea Strategiei naţionale pentru ocuparea forței de muncă 2021-2027 şi a Planului de acţiuni pe perioada 2021-2027 pentru implementarea Strategiei naţionale pentru ocuparea forţei de muncă 2021 -2027; — Hotărârii Guvernului nr. 440/2022, pentru aprobarea Strategiei naţionale privind incluziunea socială și reducerea sărăciei pentru perioada 2022-2027; _ Hotărârii Guvernului nr. 797/2017 pentru aprobarea regulamentelor cadru de organizare și funcţionare ale serviciilor publice de asistență socială și a structurii orientative de personal, cu modificările și completările ulterioare; — Hotărârii Guvernului nr. 867/2015 pentru aprobarea Nomenclatorului serviciilor sociale, precum și a regulamentelor-cadru de organizare și funcţionare a serviciilor sociale, cu modificările și completările ulterioare; 530110 Miercurea-Ciuc, P-ţa Cetăţii nr. 1. jud. Harghita, România 1530110 Csikszereda, Vâr ter 1. szâm, Hargita megye, România Tel.: +40 266 315 120, Fax: +40 266 371 165, E-mail: primariaOmiercureaciuc.ro | varoshazaOszereda.ro, www.szereda.ro — Ordinului ministrului muncii și solidarităţii sociale nr. 29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor cu dizabilităţi, persoanelor fără adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protecție a copilului și altor categorii de persoane adulte aflate în dificultate, precum și a serviciilor acordate în comunitate, serviciilor acordate în sistem integrat şi cantinele sociale; — Legii nr. 273/2006, privind finanțele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare; — Ordinului ministrului investiţiilor și proiectelor europene nr. 6010/24.12.2025 privind aprobarea Ghidului solicitantului — Condiţii Specifice ale Acţiunii 2.a.1. „Dezvoltarea unei reţele pentru tineret care să furnizeze servicii personalizate și de calitate tinerilor, cu precădere din categoria NEETs - relansare 2025" din cadrul Programului Educaţie și Ocupare; Luând în considerare: _ Hotărârea Consiliului Local nr. 279/2024, privind aprobarea reorganizării Direcţiei de Asistență Socială Miercurea-Ciuc pentru respectarea noilor reglementări legislative în domeniul asistenţei sociale, cu modificările și completările ulterioare; În temeiul art. 129. alin. (2) lit. d) și alin. (7), lit. b); art. 139 alin. (3); art. 196 alin. (1) lit. a), art. 627. alin (1) din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare; HOTĂRĂȘTE Art. 1. Se aprobă participarea Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc în calitate de Partener nr. 2 în cadrul proiectului „ACTIVate & InvesT in Youth — ACTIVITY 2026”, în parteneriat cu Agenţia Județeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Harghita, în calitate de lider de parteneriat, și U.A.T. Județul Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita, în calitate de Partener nr. 1, în vederea depunerii și implementării acestuia în cadrul Programului Educaţie și Ocupare. Art.2. Se aprobă bugetul aferent Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc în cadrul proiectului, în valoare totală de 569.572,10 lei cu TVA, din care contribuția proprie, în procent de 2% reprezentând suma de 11.391,45 lei, urmând ca sumele necesare implementării proiectului să fie prevăzute în bugetul de venituri și cheltuieli al Municipiului Miercurea Ciuc, în condiţiile legii, în cazul aprobării spre finanţare a proiectului. Art.3. Se aprobă modelul Acordului de parteneriat ce va fi încheiat între parteneri, conform Anexei, care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Art.4. Se împuternicește doamna Nagy Anna, directorul executiv al Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc, să semneze acordul de parteneriat și orice alte documente necesare depunerii și implementării proiectului, în numele Direcţiei de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc. Art. 5. Cu aducerea la îndeplinire a prevederilor prezentei hotărâri se însărcinează doamna viceprimar S6gor Enik6, prin Direcţia de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc. Art. 6. Prezenta hotărâre se comunică: a) Instituţiei Prefectului județului Harghita; b) Primarului municipiului Miercurea-Ciuc, di Korodi Attila; c) Viceprimarului municipiului Miercurea-Ciuc, d-na S6gor Enikâ; d) Direcţiei economice; e) Agenţiei Judeţene pentru Ocuparea Forţei de Muncă Harghita; f) U.A.T. Judeţul Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita; 9) Direcţiei de Asistență Socială Miercurea-Ciuc. Preşedintele şedinţei Contrasemne apă Benin legalitate — BARDOCZ LĂSZLO Secreta” Inanaral - WOHLF, LF Va Anexa nr. la HCL 65/2026 ACORD DE PARTENERIAT (Acord încheiat între Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Harghita, UAT Judeţul Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita si Directia de Asistenţă Socială Miercurea Ciuc) Art. 1. Părţile 1. Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Harghita, cu sediul în Miercurea Ciuc, B-dul Frăției, nr.2, judeţul Harghita, codul fiscal 11344042, reprezentată legal prin domnul Tiberiu Pănescu, în funcția de director executiv, având calitatea de Lider parteneriat/Solicitant 2. UAT Judeţul Harghita prin Consiliul Judeţean Harghita, cu sediul în Miercurea Ciuc str. Kossuth Lajos nr. 8, judeţul Harghita, codul fiscal 4245763, reprezentata legal prin domnul Bir Barna-Botond, în functia de presedinte Consiliul Județean Harghita, având calitatea de Partener 1 3. Direcţia de Asistenţă Socială Miercurea-Ciuc, cu sediul în str. Pet&fi Sândor nr. 7, Miercurea Ciuc, Jud. Harghita, codul fiscal 49294596, reprezentată legal prin doamna Nagy Anna, în funcţia de director executiv, având calitatea de Partener 2 au convenit următoarele: Art. 2. Obiectul Obiectul acestui parteneriat este de a stabili drepturile şi obligaţiile părţilor, contribuţia financiară proprie a fiecărei părţi la bugetul proiectului, precum şi responsabilităţile ce le revin în implementarea activităţilor aferente proiectului cu titlul ACTIVate & InvesT in Youth - ACTIVITY 2026, cod MySMIS2021/SMIS2021+ 365063, denumit in continuare Proiect, care este depus în cadrul Programului Educaţie și Ocupare 2021 — 2027 (PEO), numit in continuare Program, Prioritatea 2. Valorificarea potenţialului tinerilor pe piața muncii (Ocuparea forţei de muncă în rândul tinerilor) Obiectiv specific ESO4.1 - FSE+ - ESO4.1_Îmbunătăţirea accesului la piața muncii și măsuri de activare pentru toate persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, în special pentru tineri, îndeosebi prin implementarea Garanţei pentru tineret, pentru șomerii de lungă durată și grupurile defavorizate de pe piața muncii și pentru persoanele inactive, precum şi prin promovarea desfășurării de activități independente și a economiei sociale, apel de proiecte PEO/852/PEO_P2/OP4/ESO4.1/PEO_A22 - Dezvoltarea unei reţele pentru tineret care să furnizeze servicii personalizate și de calitate tinerilor, cu precădere din categoria NEETSs-relansare 2025 - Regiuni mai puţin dezvoltate, Cererea de finanţare, inclusiv anexele sale, sunt parte integrantă a acestui acord. Art. 3. Principiile de bună practică ale parteneriatului (1) Toţi partenerii trebuie să contribuie cu resurse umane, financiare si materiale la implementarea proiectului şi să îşi asume rolurile si responsabilităţile lor în cadrul proiectului, aşa cum sunt acestea consemnate în cadrul prezentului Acord de Parteneriat. (2) Părţile trebuie să se consulte şi să se informeze în mod regulat si ori de cate ori este nevoie, asupra tuturor aspectelor privind evoluţia proiectului. (3) Toţi partenerii trebuie să implementeze activităţile cu respectarea standardelor profesionale şi de etică, angajament faţă de interesul public, integritate şi obiectivitate. (4) Partenerii sunt obligaţi să respecte regulile privitoare la conflictul de interese şi regimul incompatibilităţilor, iar, în cazul identificării unei potenţiale situaţii de conflict de interese/ incompatibilitate (consumat, actual, posibil in viitor), să dispună luarea măsurilor legale ce se impun in cauza, conform legislatiei in domeniu, să dispună luarea măsurilor pentru evitarea, respectiv stingerea stării de conflict / incompatibilitate, si nu in ultimul rând si fără a se limita la cele anterioare, sa informeze Autoritatea de management a Programului Educaţie și Ocupare 2021 — 2027 sau/si Organismul Intermediar responsabil (numite in continuare AM /Ol responsabil) în legătură cu orice situaţie din trecut presupusa a fi conflict de interest / incompatibilitate, sau care dă naștere sau este posibil să dea naștere unui astfel de conflict/ incompatibilitate, în termen de 3 (trei) zile lucrătoare de la data identificarii / apariţiei/ presupunerii unei astfel de situaţii. În caz contrar, semnatarii prezentului acord înţeleg că poate fi reziliat contractul de finanţare prin decizia AM/OI responsabil, de plin drept, fără punere în întarziere, fără intervenţia unui tribunal arbitral/unei instante judecătoreşti şi fără îndeplinirea altor formalităţi, cu excepţia transmiterii către Liderul de parteneriat a unei simple informări cu privire la rezilierea Contractului de finanțare. Art. 4 Roluri şi responsabilităţi în implementarea proiectului (1) Rolurile şi responsabilităţile sunt descrise în tabelul de mai jos şi corespund prevederilor din Cererea de finanţare — care este documentul principal în stabilirea principalelor activități asumate de fiecare partener: Organizaţia Roluri şi responsabilităţi ___ aa PE Du A Agentia Ege , î E Activitatea 1. Dezvoltarea unei rețele pentru tineret care să furnizeze Judeteana Pee i k i Popi Ă ș Ș servicii personalizate și de calitate tinerilor cu precădere din categoria pentru „_ NEETS: Ocuparea Fortei de Munca Subactivitatea A1.1 Dezvoltarea unei rețele pentru tineret care să furnizeze Harghita - Lider servicii personalizate și de calitate tinerilor cu precădere din categoria de proiect NEETS prin incheierea de acorduri de colaborare, dezvoltarea unor echipe (Solicitant) mobile mixte si instruirea lucrătorilor pentru tineret: Dezvoltarea reţelei prin: + constituirea și coordonarea echipelor mobile mixte interdisciplinare; - înfiinţarea a 2 centre fixe de servicii pentru tineri: în cadrul AJOFM (Miercurea Ciuc și Odorheiu Secuiesc) e formarea a 5 lucrători de tineret; e achiziţia prin leasing operaţional a 1 autovehicul pentru activitățile echipelor mobile. Subactivitatea A1.2 Realizarea unui studiu de identificare a nevoilor tinerilor si a metodologiei de lucru cu tineri din categorii dezavantajate, cum ar fi tinerii din comunitatile rome, precum si pregatirea materialelor in vederea dezvoltarii de competente transversale in randul tinerilor Realizarea instrumentelor de lucru pentru intervenția cu tineri: + realizarea unui studiu de identificare a nevoilor tinerilor; + elaborarea unei metodologii de lucru cu tineri din comunități dezavantajate; + dezvoltarea unui set de materiale educaţionale pentru competenţe transversale; + dezvoltarea unei aplicaţii de tip chatbot pentru informarea tinerilor. Activitatea 2 Furnizarea de servicii pentru tineri Subactivitatea A2.1. Activitatea de identificare și atragere în grupul ţintă a tinerilor, înregistrarea grupului țintă în evidenţele agenţiei ca persoane în căutarea unui loc de muncă, furnizarea de servicii personalizate de informare, consiliere, management de caz și orientare în carieră Identificarea și atragerea tinerilor în grupul ţintă prin: + organizarea unei campanii de informare în UAT-urile urmatoare: Miercurea Ciuc, Odorheiu Secuiesc, Baile Tusnad, Vlahita, Bilbor, Bradesti, Capalnita, Ciucsangeorgiu, Corund, Cozmeni, Ditrau, Galautas, Lazarea, Leliceni, Lupeni, Plaiesii de Jos, Porumbeni, Praid, Remetea, Sancraieni, Sanmartin, Sansimion, Santimbru, Sarmas, Satu Mare, Simonesti, Subcetate, Tusnad, Voslabeni din județul Harghita identificarea a 1600 tineri cu vârste între 14-30 ani (din care 17% romi — 272 persoane), in colaborare cu partenerii din total 1600 identificati, 700 vor fi tineri NEETS cu vârste între 14- 30 ani înregistrarea a 1200 tineri cu vârste între 16-30 ani (din care 17% romi — 204 persoane) în evidenţele AJOFM; furnizarea de servicii de: o informare o profilare o consiliere si orientare profesională/ management de caz Subactivitatea A2.2 Activitati de dezvoltare personală, care se vor desfasura cu implicarea activa a tuturor partenerilor organizarea a 40 workshop-uri / ateliere / mese rotunde pentru 600 tineri, 4 tabere de dezvoltare personală pentru 80 tineri; 4 târguri ale carierei; Activități educaţionale workshop-uri / ateliere / mese rotunde privind: tehnici de căutare a unui loc de muncă sesiuni de educaţie digitală și utilizarea inteligenţei artificiale; educaţie economică educație civică egalitate de șanse prevenirea consumului de alcool și droguri comunicare utilizarea tehnologiei și Al noţiuni de prim ajutor. Activitatea 3. Managementul proiectului 3.1 Managementul proiectului va include: e raportarea către autoritatea de management; coordonarea administrativă și financiară; monitorizarea implementării activităţilor; + verificarea indicatorilor și rezultatelor; * organizarea întâlnirilor de coordonare între parteneri e depunere cereri de ramburasre si rapoarte de progres. Liderul de parteneriat este responsabil pentru relaţia cu autoritatea de management și pentru transmiterea cererilor de rambursare în sistemul MySMIS. Activitate 4 Informarea şi vizibilitatea, Subactivitate 4.1 Informarea şi vizibilitatea În cadrul activităţii se vor realiza materialele de informare necesare pentru informarea grupului ţintă cu privire la drepturile și obligaţiile care le revin ca urmare a intrării în operaţiunile proiectului. Se va avea în vedere respectarea tuturor regulilor de informare și publicitate prin utilizarea siglelor și formulelor necesare în realizarea tuturor materialelor din cadrul proiectului. Partener 1 Consiliul Judetean Harghita Consiliul Judeţean Harghita are un rol strategic în implementarea proiectului, contribuind la dezvoltarea și consolidarea reţelei judeţene pentru tineret și facilitând cooperarea dintre instituţiile publice și actorii locali implicați în sprijinirea tinerilor. În cadrul proiectului, Consiliul Judeţean va sprijini procesul de identificare și atragere a tinerilor inactivi şi a tinerilor din categoria NEETS, prin valorificarea relaţiilor instituționale existente cu unităţile administrativ- teritoriale din judeţ, instituţiile educaţionale, centrele de tineret, organizaţiile neguvernamentale și alte structuri relevante. Prin intermediul acestei reţele instituționale, Consiliul Judeţean va facilita: e colaborarea cu autorităţile publice locale pentru identificarea tinerilor inactivi sau aflaţi în risc de excluziune; + încheierea de acorduri de colaborare cu instituţii și organizații relevante pentru tineri; e sprijinirea activităţilor de informare şi mobilizare a tinerilor la nivel local; e participarea la constituirea și funcţionarea echipelor mobile mixte interdisciplinare; + susţinerea activităţilor de dezvoltare personală și profesională destinate tinerilor. De asemenea, Consiliul Judeţean va contribui la coordonarea parteneriatului la nivel teritorial, facilitând schimbul de informaţii între instituţiile implicate şi sprijinind implementarea activităților proiectului în comunităţile locale. Prin rolul său de autoritate publică judeţeană, Consiliul Judeţean asigură legătura între nivelul local și instituțiile implicate în furnizarea serviciilor pentru tineri, contribuind la dezvoltarea unei reţele funcţionale și sustenabile de sprijin pentru tinerii din județul Harghita. __ Activitatea 1. Dezvoltarea unei rețele pentru tineret care să furnizeze servicii personalizate și de calitate tinerilor cu precădere din categoria NEETS: Subactivitatea 1.1 Dezvoltarea unei rețele pentru tineret care să furnizeze servicii personalizate şi de calitate tinerilor cu precădere din categoria NEETS prin incheierea de acorduri de colaborare, dezvoltarea unor echipe mobile mixte si instruirea lucrătorilor pentru tineret: Dezvoltarea reţelei prin: + încheierea a 40 acorduri de colaborare cu autorități locale, instituţii educaţionale, centre pt tineret,ONG-uri şi alte organizaţii relevante; + constituirea și coordonarea echipelor mobile mixte interdisciplinare; e formareaa 1 lucrător detineret; Activitatea 2 Furnizarea de servicii pentru tineri Subactivitatea A2.1.Activitatea de identificare și atragere în grupul țintă a tinerilor, înregistrarea grupului ţintă în evidențele agenţiei ca persoane în căutarea unui loc de muncă, furnizarea de servicii personalizate de informare, consiliere, management de caz și orientare în carieră Identificarea și atragerea tinerilor în grupul țintă: + campanii de informare în UAT-urile din judeţul Harghita; e identificarea a 1600 tineri (din care 17% romi); Subact 2.2 Activitati de dezvoltare personală, care se vor desfasura cu implicarea activa a tuturor partenerilor e 40 workshop-uri / ateliere / mese rotunde pentru aproximativ 600 tineri; + A tabere de dezvoltare personală pentru 80 tineri; e 4târguriale carierei; Activităţi educaţionale privind: e tehnici de căutare a unui loc de muncă sesiuni de educaţie digitală și utilizarea inteligenţei artificiale; e educaţie economică e educaţie civică e egalitate de șanse e prevenirea consumului de alcool și droguri e comunicare e utilizarea tehnologiei și Al e noţiuni de prim ajutor. Activitatea 3 Managementul proiectului Subact. 3.1 Managementul proiectului va include: - coordonarea administrativă și financiară la nivel de partener; - monitorizarea implementării activităţilor la nivel de partener; - raportarea către solicitant; - verificarea indicatorilor și rezultatelor la nivel de partener; - organizarea întâlnirilor de coordonare la nivel de partener - participarea la sedinte de lucru si pregatire cereri de rambursare si raport tehnic de progres Activitate 4 Informarea şi vizibilitatea, Subactivitate 4.1 Informarea şi vizibilitatea În cadrul activităţii se vor realiza materialele de informare necesare pentru informarea grupului ţintă cu privire la drepturile și obligaţiile care le revin ca urmare a intrării în operaţiunile proiectului. Se va avea în vedere respectarea tuturor regulilor de informare și publicitat [...]