HCL 146/2018 Chitila adoptată
Stabilire salarii de bază personal contractual și funcționari publici aparat de specialitate Primar oraș Chitila
Ce înseamnă pentru tine
- Privește angajații primăriei — posturi, organigramă, salarii plătite din bugetul local.
🔔 Anunță-mă când se mai votează despre „Posturi și salarii la primărie” în Chitila
- Denumire
- Hotărârea nr. 146 din 2018 a Consiliului Local Chitila
- Titlu oficial
- HCL 146 din 28.12.2018 stabilire salarii de bază personal contractual și funcționari publici aparat de specialitate Primar oraș Chitila
- Emitent
- Consiliul Local Chitila
- Număr
- 146 / 2018
- Data
- 28 decembrie 2018
- Localitate
- Chitila, județul Ilfov
- Stare
- adoptată
- Locuri citate
- Ion Olteanu nr. 6
- Teme
- Posturi și salarii la primărie
Pe același subiect în Chitila
HCL 184/2019Stabilirea începând cu 01.01.2020 a salariilor de bază personal contractual și funcționari publiciHCL 87/2020Modificare anexa 2 a HCL 184 din 23.12.2019HCL 130/2024Aprobarea grilei de salarizareHCL 189/2023Stabilirea grilei de salarizare începând cu data de 1 decembrie 2023HCL 28/2024Bugetul Local al orașului Chitila pe anul 2024
Documente
Text
CERT SYSTEMS ROMÂNIA
AMGJUL muberuirov ai
PRIMĂRIA ORAȘULUI CHITILA ROMÂNIA
Str. Ion Olteanu, nr. 6, tel. 021.436.37.09; 021.436.37.11; fax 021.436.37.10
www.primariachitila.ro; primar(aprimariachitila.ro
HOTĂRÂREA NR. 4/6
din 28.12.2018
privind stabilirea, începând cu data de lianuarie 2019, a salariilor de bază ale personalului
contractual și funcţionarilor publici din cadrul familiei ocupaţionale" Administraţie” din
aparatul de specialitate al PrimaruluiOraşului Chitila și din instituţiile subordonate Consiliului
Local al Oraşului Chitila, precum și indemnizaţiile consilierilor locali
Văzând Expunerea de motive a Primarului Orașului Chitila şi Raportul de specialitate
întocmit de către Serviciul Resurse Umane, Salarizare şi Juridic;
Luând în considerare necesitatea eficientizării activităţilor din cadrul aparatului de
specialitate al Primarului Oraşului Chitila și a îmbunătățirii actului managerial în condiţiile Legii nr.
153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice, Publicată în Monitorul Oficial,
Partea | nr. 492 din 28 iunie 2017;
Cu respectarea prevederilor Legii nr. 554/2004 a contenciosului administrativ, cu
modificările şi completările ulterioare;
În conformitate cu prevederile Legii nr. 571/2004 - privind protecţia personalului din
autorităţile publice, instituţiile publice şi din alte unităţi care semnalează încălcări ale legii;
În concordanţă cu prevederile Legii nr. 53/2003 — Codul muncii, republicată, cu modificările
şi completările ulterioare;
Potrivit prevederilor din Legea nr. 188/1999 privind Statutul Funcţionarilor Publici,
republicată, cu modificările şi completările ulterioare;
În concordanță cu prevederile Legii nr. 62/2011 a dialogului social, cu modificările si
completările ulterioare;
Ținând seama de prevederile Legii nr. 69/2010 a responsabilităţii fiscal — bugetare, cu
modificările şi completările ulterioare;
În temeiul prevederilor art. 11 alin. (1)-(4), art. 37 din Legea nr. 153/2017 privind
salarizarea personalului plătit din fonduri publice;
În conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului României nr. 937/2018 pentru stabilirea
salariului de bază minim brut pe ţară garantat în plată;
Având in vedere
- Prevederile art. 7 si art. 8 din Legea nr. 52/2003 privind transparenţa decizională
în administrația publică locală;
— Legea nr. 24/2000(**republicată**)(*actualizată*) privind normele de tehnică
legislativă pentru elaborarea actelor normative;
— Prevederile Legii nr. 554/2004 privind contenciosul administrativ, cu modificările si
completările ulterioare;
- Prevederile art. 36, alin. (1) și (2) lit. a), și art. 115 alin. (1) lit. b) din Legea 215 / 2001
(Legea Administraţiei Publice Locale) actualizată
În temeiul art. 45 alin. (1) din Legea nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, republicată,
cu modificările şi completările ulterioare;
HOTĂRĂȘTE:
Art.1. — Începând cu data de 1 ianuarie 2019, se stabilesc indemnizaţiile primarului și
viceprimarului prin înmulţirea coeficienţilor din Anexa nr. IX din Legea nr. 153/2017 cu salariul de
bază minim brut pe țară garantat în plată,
Art.2. — Începând cu data de | ianuarie 2019, se stabileşte indemnizaţia maximă lunară de
care beneficiază consilierii locali pentru participarea la numărul maxim de şedinţe în procent de 7%
din indemnizaţia lunară a primarului, prin derogare de la art. 34 alin. (2) din Legea 393/2004
privind Statutul aleşilor locali.
Art.3. — Începând cu data de | ianuarie 2019, se stabilesc salariile de bază ale personalului
contractual şi funcţionarilor publici din cadrul familiei ocupaţionale "Administraţie" din aparatul de
specialitate al Primarului Orașului Chitila și din instituţiile subordonate Consiliului al Orașului
Chitila, conform anexelor nr. 1 și nr. 2 care fac parte integranta din prezenta hotărâre.
Art.4. — Drepturile salariale ale funcţionarilor publici şi ale personalului contractual din
cadrul Aparatului de specialitate al Primarului Orașului Chitila și din instituţiile subordonate
Consiliului al Oraşului Chitila fără personalitate juridică, precum şi pentru conducătorii instituţiilor
subordinate cu personalitate juridică se stabilesc prin Dispoziţia primarului Orașului Chitila.
anterioare, cu excepția celor care nu ţin de salariul de încadrare.
Art.6. - Primarul Oraşului Chitila, Secretarul Orașului Chitila, Serviciul Resurse Umane și
Juridic vor duce la îndeplinire prevederile prezentei hotărâri.
Art.7. — Prezenta hotărâre se comunică prefectului judeţului Ilfov, în vederea controlului cu
privire la legalitate şi se va aduce la cunostință publică prin grija secretarului Orasului Chitila prin
afişare la sediu si prin publicare pe pagina de internet www.primariachitila.ro.
PREȘEDINTE
CONTRASEMNEAZĂ
SECRETAR
“A n Tomescu
ZA
ANEXA 1
max min
Functii publice Nivel |Gradaţie
Studii coef. | sal. min | venit | coef. | sal. min| venit
Funcţii de execuție
Referent debutant M 0 1,923 2080| 4.000| 1,346 2080 2.800
] 4.300 3.010
Il) 4.515 3.161
Ul) 4.741 3.319
IV 4.859 3.401
V 4.981 3.487
Referent asistent M [+) 2,019 2080| 4.200| 1,442 2080 3.000
] 4.515 3.225
[] 4.741 3.386
Il) 4.978 3.556
IV 5.102 3,644
V 5.230 3.736
Referent principal 0 2,115 2080) 4.400] 1,538 2080 3.200
] 4.730 3,440
Il] 4.967 3.612
IL] 5.215 3.793
IV 5.345 3.887
V 5.479 3.985
Referent superior [?) 2,212 2080| 4.600| 1,635 2080 3,400
] 4.945 3.655
[| 5.192 3.838
Il) 5.452 4.030
IV 5,588 4.130
V 5.728 4.234
Referent de specialitate
debutant SSD [:) 2,019 2080| 4.200| 1,442 2080 3.000
] 4,515 3.225
Il) 4.741 3.386
Il] 4.978 3.556
IV 5.102 3.644
V 5.230 3.736
Referent de specialitate
asistent ssD 0 2,115 2080| 4.400] 1,538 2080 3.200
] 4.730 3.440
Ul) 4.967 3.612
Ul) 5.215 3.793
IV 5.345 3.887
V 5.479 3.985
Referent de specialitate
principal SSD 0 2,212 2080| 4.600] 1,635 2080 3.400
] 4.945 3.655
LL] 5,192 3.838
LU) 5.452 4.030
IV 5.588 4.130
V 5.728 4.234
Referent de specialitate
superior SSD 0 2,308 2080| 4.800] 1,731 2080 3.600
] 5.160 3.870
Il) 5.418 4.064
Il] 5.689 4.267
IV 5.831 4.373
V 5.977 4.483
Inspector, expert, consilier
juridic, consilier, auditor -
debutant Ss 0 2,404 2080| 5.000] 1,827 2080 3,800
] 5.375 4.085
Ul] 5.644 4.289
Ul] 5.926 4.504
IV 6.074 4.616
V 6.226 4.732
Inspector, expert, consilier
juridic, consilier, auditor -
asistent E) 0 2,644 2080| 5.500] 1,923 2080 4,000
] 5.913 4.300
[[] 6.208 4.515
Ul) 6.519 4.741
IV 6.681 4.859
V 6.849 4.981
Inspector, expert, consilier
juridic, consilier, auditor -
principal S [*) 2,692 2080| 5.600] 2,019 2080 4.200
] 6.020 4,515
LI] 6.321 4.741
Ul) 6.637 4.978
IV 6.803 5.102
V 6.973 5.230
Inspector, expert, consilier
juridic, consilier, auditor -
superior S 0 2,788 2080| 5.800] 2,115 2080 4.400
| 6.235 4.730
|] 6.547 4.967
Ul) 6.874 5.215
IV 7.046 5.345
V 7.222 5.479
Functii de conducere
Şef birou Il] 3,654 2080| 7.600| 3,365 2080 7.000
L] 3,413 2080| 7.100| 3,125 2080 6.500
Șef serviciu, Arhitect şef Il] 3,894 2080| 8.100| 3,702 2080 7.700
] 3,654 2080| 7.600| 3,462 2080 7.200
Director adjunct [|] 4,231 2080| 8.800| 3,990 2080 8.300
| 3,990 2080| 8.300) 3,750 2080 7.800
Director [| 4,543 2080| 9.450) 4,327 2080 9.000
] 4,279 2080| 8.900] 4,087 2080 8.500
Secretar 3,846 2080| 8.000] 3,606 2080 7.500
ANEXA 2
max min
Personal contractual Nivel | Gradaţie
studii coef. | sal. min | venit | coef. | sal. min| venit
Funcţii de execuție
Muncitor necalificat II — [*) 1,163 2080| 2.420| 1,000 2080 2.080
] 2.602 2.236
IN 2.732 2.348
[]] 2.868 2.465
IV 2.940 2.527
V 3.013 2.590
Muncitor necalificat |,
îngrijitor, guard - 0 1,202 2080| 2.500| 1,010 2080 2.100
| 2.688 2.258
Il] 2.822 2.370
LI) 2.963 2.489
IV 3.037 2.551
V 3.113 2.615
Muncitor calificat | M,G [:) 1,322 2080| 2.750| 1,058 2080 2.200
| 2.956 2.365
[| 3.104 2.483
ll) 3.259 2.607
IV 3.341 2.673
V 3.424 2.739
Sofer | M,G 0 1,803 2080| 3.750| 1,154 2080 2.400
] 4.031 2.580
[| 4.233 2.709
LIU) 4.444 2.844
IV 4.556 2.916
V 4.669 2.988
Referent debutant M 0 1,827 2080| 3.800| 1,250 2080 2.600
| 4.085 2.795
j 4.289 2.935
Ul] 4.504 3.081
IV 4.616 3.159
V 4.732 3.237
Referent |, Administrator II M [?) 1,995 2080| 4.150| 1,346 2080 2.800
] 4.461 3.010
Il) 4.684 3.161
Il) 4.919 3.319
IV 5.041 3.401
V 5.168 3.487
Referent IA, Administrator | M [:) 2,019 2080| 4.200| 1,442 2080 3.000
CERT SYSTEMS ROMÂNIA
TD) AN MG _ JUDEȚUL ILFOV pie al |
PRIMĂRIA ORAȘULUI CHITILA ROMANIA
Str. Ion Olteanu, nr. 6, tel. 021.436.37.09; 021.436.37.11; fax 021.436.37.10
www.primariachitila.ro; primar(aprimariachitila.ro
NR.. 39514/0-1/18.12.2018
Metodologie de acordare a salariilor de incadrare în cadru
UAT Oraş Chitila și a serviciilor subordonate
Având în vedere că Legea salarizării 153/2017 nu are stabiliți coeficienţi de salarizare
pentru personalul din aparatul propriu și din unitatile subordonate,
Ținand cont de faptul că prin această lege se doreşte „dezvoltarea unui sistem de distribuire a
resurselor bugetare alocate pentru cheltuielile de personal, prin stabilirea salariilor de bază în
sectorul bugetar, în vederea promovării performanţei individuale”
Luând în considerare faptul că “gestionarea sistemului de salarizare a personalului din instituţiile şi
autorităţile publice se asigură de fiecare ordonator de credite” si ca “Ordonatorii de credite au
obligaţia să stabilească salariile de bază /salariile gradului profesional deţinut, gradaţiile,
indemnizaţiile de încadrare/indemnizaţiile lunare, sporurile, alte drepturi salariale în bani şi în
natură prevăzute de lege, să asigure promovarea personalului în funcţii, grade şi trepte profesionale
şi avansarea în gradaţii, în condiţiile legii, astfel încât să se încadreze în sumele aprobate cu această
destinaţie în bugetul propriu”
Luând act de art. 6 litera e) care stipulează principiul stimulării personalului în sectorul bugetar:
e) principiul stimulării personalului din sectorul bugetar, în contextul recunoaşterii şi recompensării
performanţelor profesionale obţinute, pe baza criteriilor stabilite potrivit legii şi regulamentelor
proprii;
Ţinând cont de criterii precum:
a) cunoştinţe profesionale şi abilităţi;
b) calitatea, operativitatea şi eficienţa activităţilor desfăşurate;
c) perfecţionarea pregătirii profesionale;
d) capacitatea de a lucra în echipă;
e) comunicare;
f) disciplină;
g) rezistenţă la stres şi adaptabilitate;
h) capacitatea de asumare a responsabilităţii;
i) integritate şi etică profesională.
şi de elemente precum:
cresterea nivelului de motivare
creşterea performanţelor și creativității
imbunatatirea relatiilor interpersonale intre angajati, respectiv intre angajati si manageri
sporirea loialitatii si nivelului moral al angajatilor
Luând în considerare complexitatea atribuţiilor atât din fişele de post, cât şi activităţile
suplimentare pe care le efectuează parte din personalul din cadrul UAT Oraş Chitila și apreciind
abilităţile/aptitudinile/competenţele în funcţie de fiecare angajat, acordarea salariilor de bază se face
în funcţie de elementele tabelului următor, plaja încadrarii variind între minimum şi maximul din
grila de salarii apobată.
Abilitati/aptitudini/competente
Nivel
salatiu de
baza
Explicatii
1. Competența profesională (Cunostinte
necesare pentru indeplinirea
responsabilitatilor postului la nivelul stabilit
prin standardele de performanta),
Modul de indeplinire a responsabilitatilor
de serviciu (eficienta, respectarea
termenenlor finale, control si autocontrol),
Respectarea regulilor si procedurilor
(eficienta = realizarea sarcinilor la timp si cu
resurse minime)
maximum
Excelent pregătit profesional, rezolvă întotdeauna
sarcinile de serviciu, se încadreaza in termenele
dispuse, fară greșeli, nu a creat probleme, este
expeditiv, își ocupă eficient timpul de muncă, își asumă
competent riscurile propriilor decizii, permanent caută
soluții și ia măsuri pentru reducerea costurilor,
mobilizator, calitatea lucrarilor este exceptionala,
respecta în totalitate regulile si procedurile de lucru
interne, precum și normele de disciplină și
comportament.
mediu
Competent profesional, adesea rezolvă sarcinile de
serviciu în termene, are un randament foarte bun în
muncă, este mobilizator, își asuma riscurile deciziilor
luate, este preocupat pentru reducerea costurilor, fară
greşeli, calitate foarte bună a lucrărilor, respectă în
totalitate regulile şi procedurile de lucru interne,
precum si normele de disciplină şi comportament.
În general are competențe bune şi rezolvă bine
sarcinile de serviciu, se încadreaza în termene, cu mici
excepţii, de multe ori asteaptă sau solicită intervenția
şefului direct, se încadreaza în resurse; cu greșeli
nesemnificative, calitate bună a lucrărilor, este corect;
se fereşte să comită erori sancţionabile legate de
respectarea regulilor și procedurilor interne.
2. Lucrul în echipă
(Abilitatea de a se integra într-o echipa, de a-
si aduce contributia prin participare efectivă,
de a transmite și de a influenţa idei pentru
realizarea obiectivelor acesteia).
maximum
Permanent capabil săconstruiască și să coordoneze
echipe care să lucreze eficient; cooperează constant cu
membrii echipei, împartașeste celorlalti din experiența
sa.
mediu
Adesea este un bun colaborator, agreează munca în
echipă, în funcţie de importanța situației renunță la
preocupările sale și coopereaza cu ceilalți; își reia
preocupările de îndată ce sprijinul său nu mai este
necesar.
In general colaborează bine în echipă, dar este
preocupat mai mult de sarcinile proprii.
3. Planificare şi organizare
maximum
In permanenţă activitatea se desfasoară pe baza unui
plan stabilit anterior atât pentru sine, cat si pentru
| (Abilitatea de a stabili o ordine coerentş atât a
activitatilor proprii, cât şi pentru alte
persoane).
ceilalti; identifica foarte bine activitățile ce trebuiesc
desfășurate; alocă eficient timpul necesar realizării
activitatilor, cu repartizarea eficientă a resurselor
alocate.
mediu
Adesea desfăsoară activitatea pe baza unui plan stabilit
anterior; identifică activităţile ce trebuiesc desfăsurate,
aloca timpul necesar realizării activităților, cu
repartizarea resurselor necesare,
minimum
In general desfasoară activitatea pe baza unui plan
stabilit anterior; identifica activităţile ce trebuiesc
desfășurate, cu alocarea timpului şi resurselor necesare
realizarii activitatilor, cu sprijinul sefului direct.
4. Orientare catre calitate
(abilitatea de a obtine rezultate de calitate în
intreaga activitate prin autoperfectionare,
creativitate, inovare)
capacitate de autoperfectionare si de
valorificare a experientei
dobandite=angajament in realizarea
obiectivelor; dorinta permanenta de
perfectionare profesionala, de imbunatatire a
activitatii curente si pentru obtinerea de
rezultate de calitate; aptitudinea de a pune in
practica cunostintele si deprinderile dobandite
creativitate = capacitatea de a emite idei si
propune solutii originale
inovare = inventivitate in gasirea unor cai de
optimizare a activitatii desfasurate; inclusiv
anticiparea permanenta a nevoilor pietei si
dezvoltarea noi servicii si/sau produse de
calitate.
maximum
Manifestă permanent dorința de perfecţionare
profesională și deiimbunătăţire a activitatii curente
pentru obținerea de rezultate de calitate în întreaga
activitate, foloseşte permanent noile cunoștințe
acumulate şi deprinderile dobândite; permanent
concepe soluţii noi, le modifică în funcţie de
conjuncturi și identifică domeniile care pot fi
îmbunatatite; anticipează permanent nevoile pieţei și
dezvoltă noi servicii şi/sau produse de calitate.
mediu
Manifestă adesea dorința de perfecționare profesională
și de îmbunataţire a activităţii curente pentru obținerea
de rezultate de calitate în întreaga activitate, foloseşte
adesea noile cunostințe acumulate și deprinderile
dobândite; adesea concepe soluţii noi, le modifică în
funcţie de conjuncturi și identifică domeniile care pot fi
îmbunatăţite; anticipează adesea nevoile pieţei și
dezvoltă noi servicii şi/sau produse de calitate.
Manifestă în general dorința de perfecţionare
profesională și de îmbunatăţire a activităţii curente
pentru obținerea de rezultate de calitate în întreaga
activitate, în general folosește noile cunostințe
acumulate și deprinderile dobândite; uneori concepe
soluții noi, le modifică în funcţie de conjuncturi și
identifică domeniile care pot fi imbunatăţite;
anticipeaza in general nevoile pietei si dezvolta noi
servicii si/sau produse de calitate.
5. Comunicare eficientă
(Aptitudinea de a transmite si de a recepta cu
usurinta informatiile, in scris si verbal, pe
verticala si orizontala)
maximum
Comunică în permanenţă foarte uşor, în scris și oral,
pe verticală și pe orizontală, întelege cu exactitate
mesajul pe care ii primește și oferă feedback-ul cel mai
potrivit; realizează o prelucrare sintetică a mesajului,
transmite ideile clar, ceea ce facilitează înţelegerea
participanţilor, își adaptează exprimarea în funcţie de
nivelul de întelegere al interlocutorului.
mediu
Adesea comunică ușor în scris şi oral, pe verticală și pe
orizontală, întelege mesajul pe care îl primește și oferă
un feedback potrivit; realizează o prelucrare aproape
sintetică a mesajului, transmite ideile destul de clar, își
adaptează destul de bine exprimarea în funcţie de
nivelul de înţelegere al interlocutorului.
minimum
In general comunică bine în scris şi oral, pe verticală şi
pe orizontală.
6. Relaţiile cu cetățeanul
(Abilitatea de a identifica nevoile cetateanului
și de a oferi soluţia adecvată)
maximum
Permanent preocupat pentru a oferi clienţilor noi
soluţii perfect adaptate nevoilor lor, cu punerea în
valoare a beneficiilor si avantajelor produselor UTI;
construieşte şi mentine relații de lungă durată cu
clienţii; permanent preocupat de rezolvarea cu
promptitudine a problemelor aparute la client.
mediu
Adesea preocupat pentru a oferi clienților noi solutii
adaptate nevoilor lor, menţine relaţii de lungă durată cu
clienţii; preocupat de rezolvarea problemelor aparute la
client.
In general oferă clienţilor soluţii noi, menţine relaţii cu
clienții, manifestă interes pentru rezolvarea
problemelor acestora.
7. Spirit de inițiativă (pentru funcţii de
execuţie)
(Atitudine pozitivă faţă de idei noi,
inventivitate în gasirea unor căi de optimizare
a activităţii desfăşurate)
maximum
Permanent inițiază acțiuni; concurează corect; acceptă
provocarile; riscă soluţii noi; permanent caută căi de
optimizare a activităţii pe care o desfasoară.
mediu
Adesea iniţiază acţiuni; concurează corect; acceptă
provocarile; riscă soluţii noi; adesea caută căi de
optimizare a activităţii pe care o desfăşoară.
În general inițiază acţiuni; concurează destul de corect;
acceptă provocările; riscă soluţii noi și caută căi de
optimizare a activităţii pe care o desfasoară.
8. Abilităţi manageriale
(de organizare, de conducere, coordonare,
control, competenţă decizională, capacitatea
de delegare, de mediere si negociere; de
dezvoltare a persoanelor din subordine)
maximum
Permanent asigura o coerenta in organizare,
conducere, coordonare si control al propriilor activitati,
cat si ale celorlalti; deleaga eficient; are abilitati de
mediere si negociere cu mult peste nivelul cerut de post
si reuseste o dezvoltare permanenta a personalului din
subordine.
mediu
Adesea asigură o coerență în organizare, conducere,
coordonare si control al propriilor activitati, cat si ale
celorlalti; deleaga eficient; are abilităţi de mediere și
negociere peste nivelul cerut de post și reușește o
dezvoltare a personalului din subordine.
În general asigură o coerenţă în organizare, conducere,
coordonare și control al propriilor activităţi, cât și ale
celorlalți, cu mici dificultăți în delegarea
responsabilităților catre subalterni și în dezvoltarea
personalului din subordine; abilităţi de mediere și
negociere la nivelul cerut de postul ocupat.
Inspector Sărictu Rea
N
e Umane si Juridic
Hotărâri adoptate în aceeași perioadă
HCL 142/2018HCL 142 din 19.12.2018 aprobare studiu fezabilitate Pistă de bicicliști Drum centură Chitila-MogoșoaiaHCL 143/2018HCL-143-din-28.12.2018-privind-rectificarea-Bugetului-Local-al-orașului-Chitila-pe-anul-2018HCL 144/2018HCL 144 din 28.12.2018 Proiect tehnic și actualizare indicatori tehnico-economici obiectiv de investiții Proiect Valea ManguluiHCL 145/2018HCL 145 din 28.12.2018 aprobare cerere [persoană fizică] transmitere drept de folosință teren fratelui său [persoană fizică]HCL 147/2018HCL 147 din 28.12.2018 aprobare ordine de zi a AGA ADTPBII și acordare mandat special ADITPBI
Fii anunțat când se votează ceva ce te privește
Primești un email când consiliul local discută sau votează pe subiectul ales de tine — parcări, gunoi, cartierul tău, orice. Gratuit, te dezabonezi oricând.
Vrei să urmărești un cuvânt în toată țara sau într-un județ întreg? Alertele naționale →