HCL 275/2025 Arad adoptată

SC GOSPODARIREA COMUNALA ARAD SA, a Calea Timisorii nr.61/A, Tel: 0257 270352, Fax: 0257 270502 , AA e-mail gospodarirea.comunală? gmail.com, office Ogcarad.ro OFICIUL REGISTRULUI COMERŢULUI J02/174/1998; CIF: RO 1680258, CONT: R085 TREZ 0215069XXX008238.CONT: R028 BRDE 020S VO22 1399 0200 S.C. GOSP, COMUNALĂ S.A. INTRARE NE 24 PLAN DE REORGANIZARE pentru perioada: 2025-2026 1. Introducere Prezentul plan de reorganizare stabileşte direcţiile strategice prin care S.C. GOSPODĂRIREA COMUNALĂ ARAD S.A.., confruntată cu dificultăți financiare, îşi propune să îşi revitalizeze activitatea şi să îşi onoreze obligaţiile financiare. Scopul principal este redresarea economică şi operațională a societăţii prin măsuri care să genereze profit, să compenseze pierderea înregistrată în ultimul an, să eficientizeze procesele interne şi să consolideze situaţia financiară. Acest plan se întinde pe o durată de doi ani şi cuprinde iniţiative concrete pentru sporirea veniturilor și diminuarea cheltuielilor, vizând activităţile de bază ale companiei: întreținerea spaţiilor verzi, gestionarea cimitirelor municipale, gestionarea câinilor comunitari si activitatea de curatenie. Societatea a fost înființată în 1998, în urma reorganizării unei foste regii autonome de gospodărire comunală, conform unei decizii a Consiliului Local Municipal Arad. Analiza indicatorilor financiari arată că societatea a înregistrat o pierdere semnificativă în 2024, ceea ce a accentuat necesitatea unei strategii de redresare. Evoluţia financiară a S.C. GOSPODARIREA COMUNALA ARAD S.A. Conform bilanţurilor contabile, situația financiară a societăţii în ultimii ani este următoarea: | An |[Cifra de afaceri (RON)|Profit/Pierdere netă (RON) Datorii totale (RON) [2020]|__ 9.717.388|] 606.172]| 2.846.636] [2021] 10.035.324]] 444.526) 1.560.853] [2022]| 13.906.333] 1.236.729) 1.167.355] [2023]| 14.471.688] 546.320) 1.255.078] [2024|] 10.163.127]| -1.697.141)] 803.969) Analiza datelor financiare din ultimii ani indică o creştere constantă a cifrei de afaceri până în 2023, când a atins un vârf de 14.471.688 RON. Totuşi, în 2024 se constată o scădere semnificativă a cifrei de afaceri la 10.163.127 RON, însoţită de o pierdere netă considerabilă de -- -1.697.141 RON. Această evoluţie negativă, a fost determinată de reducerea drastica a comenzilor 1 activitatii principale de Intretinere Spatii verzi şi de majorarea costurilor operaţionale, si impune necesitatea adoptării unor măsuri de redresare financiară și operaţională. 2. Situaţia actuală a companiei Compania traversează dificultăţi financiare provocate de pierderea înregistrată în 2024, determinată de scaderea drastica a comenzilor activitatii principale de Intretinere Spatii verzi și de creşterea costurilor operaţionale, ca urmare a majorării prețurilor si a salariului minim pe economie. Este necesară o reorganizare a activitatii, axată pe optimizarea celor trei domenii principale de activitate: Intretinere Spatii verzi, Administrarea cimitirelor si Administrarea Adapostului de caini. 3. Obiectivele planului de reorganizare Redresarea financiară: Eliminarea pierderilor şi echilibrarea situaţiei financiare. Creşterea veniturilor: Optimizarea serviciilor principale și identificarea de noi surse de venit. Reducerea datoriilor: Diminuarea obligaţiilor financiare prin valorificarea resurselor disponibile şi creşterea lichidităţilor. Eficientizarea operaţiunilor: Reducerea costurilor și modernizarea proceselor în întreţinerea spaţiilor verzi, gestionarea cimitirelor şi a câinilor comunitari. Sustenabilitate: Asigurarea unor servicii de calitate pentru comunitate, cu accent pe durabilitate. 4. Măsuri de reorganizare 4.1. Măsuri financiare Reducerea datoriilor: Utilizarea fondurilor obţinute din vânzarea activelor neproductive şi optimizarea fluxurilor de numerar pentru stingerea treptată a obligaţiilor financiare. Vânzarea activelor neproductive: Continuarea procesului de valorificare a terenurilor şi echipamentelor nefolosite, respectiv vanzarea terenului de pe Bd. Revolutiei si activelor de pe str. Tabacovici. Control strict al costurilor: Monitorizarea lunară a cheltuielilor pentru fiecare activitate principală, pentru reducerea cheltuielilor de exploatare. Creşterea veniturilor colectate: Îmbunătăţirea sistemului de încasare, în special pentru gestionarea cimitirelor. Efectele estimate ale acestor masuri pot asigura un profit suplimentar de 1.000.000 lei pentru anul 2025 Termen de realizare 31.12.2025. 4.2. Măsuri operaţionale pentru activitățile principale * Întreţinerea spaţiilor verzi: o Optimizarea resurselor: Achiziţionarea de utilaje eficiente energetic și planificarea lucrărilor pe sezoane pentru reducerea costurilor. o Digitalizare: Implementarea unui sistem GIS (Sistem Informaţional Geografic) pentru cartografierea şi gestionarea eficientă a spațiilor verzi. 2 e Gestionarea cimitirelor municipale: o Modernizarea administrării: Introducerea unui soft pentru evidenţa locurilor de veci şi a plăţilor, reducând erorile şi timpul de procesare. o Automatizarea accesului: Instalarea barierelor automate la intrările în cimitire pentru controlul accesului şi reducerea personalului necesar. e Gestionarea câinilor comunitari: o Eficientizarea capturării: Dotarea echipelor cu echipamente moderne (ex. plase şi vehicule specializate) pentru a reduce timpul şi costurile. o Colaborare cu ONG-uri: Parteneriate pentru adopţii, reducând cheltuielile cu întreţinerea animalelor în adăposturi. Efectele estimate ale acestor masuri pot asigura un profit suplimentar de 100.000 lei pentru anul 2025 Termen de realizare 31.12.2025. 4.3. Măsuri de eficientizare a personalului De inserat tabelul cu evolutia personalului in urma diminuarii comenzilor spatii verzi. e Reorganizarea echipelor: Redimensionarea personalului alocat pentru fiecare activitate principală, eliminând suprapunerile, ceea ce duce la reducerea cheltuielilor cu personalul. Aceste masuri au fost implementate incepand cu 01.01.2025. + Instruire: Programe de formare pentru utilizarea tehnologiilor noi (ex. GIS, softuri administrative). e Stimulente: Bonificaţii pentru angajaţii care contribuie la reducerea costurilor sau la creșterea eficienţei. Evolutia numarului de personal al societatii pe anul 2024 : Luna Numar total Din care angajati Serv.EDILITAR 01 140 73 02 116 51 03 116 50 04 117 50 05 118 49 06 116 49 07 115 48 08 116 48 09 109 45 10 109 45 1 107 43 12 109 43 Li Efectele estimate ale acestor masuri pot asigura un profit suplimentar de 50.000 lei pentru anul 2025 Termen de realizare 31.12.2025. 4.4. Măsuri de creştere a veniturilor Cresterea veniturilor pentru Intretinerea Spaţiilor verzi: In baza contractului incheiat cu Primaria Municipiului Arad , pentru suprafata de 83.3 ha., valoarea comenzii lunare. trebuie sa fie de minim 550.000 lei net/luna (fara alpinisti si fara TVA), din valoarea de cca. 1.200.000 lei/luna prevazuta in contract, pentru a desfăşurarea eficient obligatiile de contractuale si pentru a acoprii cheltuielile necesare activitatii. Diversificarea serviciilor prin contracte noi, pentru amenajarea grădinilor private, sau a spaţiilor verzi ale altor instituţii publice, sau asociatiilor de proprietari. Mentionam faptul ca, in decursul anului 2024, conducerea societatii si Consiliul de administratie al societatii, a adus la cunostinta actionarului unic si beneficiar al contractului, situatia existenta si probabilitatea de inregistrare de pierdere, prin: Inchiderea financiar contabila a Semestrului 1/2024, aşa cum rezultă din Procesul verbal al ședinței AGA a GCA nr. 2612/07.08.2024 cu documentele aferente și Hotărârea AGA nr. 04/07.08.2024 Memoriu nr. 3105/25.09.2024, având adresa de înaintare PMA nr.82635/01.10.2024 Proces verbal al şedinţei AGA a GCA nr.3121/26.09.2024 şi Hotărârea AGA nr. 06/26.09.2024 Hotărârea AGA nr. 08/17.10.2024 Rectificarea de BVC/2024 din noiembrie regăsită în Hotărârea AGA nr. 09/11/11/2024 şi revenirea la Memoriu nr. 3105/25.09.2024 cu adresă de înaintare la PMA nr 7441/30.01.2025 Documente actualizare tarife câini comunitari şi cimitire înregistrate la PMA sub nr. 96016/15.11.2024 Estimarea necesarului minim de comenzi pentru anul 2025, având inregistrare la PMA nr.38256/25.04.2925 Solicitarea din ianaurie 2025, cu privire la necesarul pentru anul 2025, înregistrată la PMA cu nr. 7441/30.01.2025 Gestionarea cimitirelor: o Ajustarea tarifelor pentru servicii precum întreținerea mormintelor, conform cererii pieţei şi reglementărilor. Gestionarea câinilor comunitari: o Organizarea unor evenimente comunitare de adopţie cu taxă de participare, în colaborare cu organizaţii locale, pentru a promova adopțiile şi a genera venituri suplimentare. Efectele estimate ale acestor masuri pot asigura un profit suplimentar de 1.200.000 lei pentru anul 2025 Termen de realizare 31.12.2025. 5. Implementare şi monitorizare 4 e «e Perioada de implementare: o Planul va începe la 1 Martie 2025 și va dura 2 ani. * e Comitet de monitorizare: o Format din conducere, reprezentanți ai departamentelor şi sindicate, pentru a superviza progresul. + Rapoarte trimestriale: o Vor fi întocmite rapoarte de progres, care vor fi prezentate Consiliului de Administraţie şi autorităților locale, pentru a evalua impactul măsurilor adoptate. 6. Concluzie Planul de reorganizare 2025-2026 al S.C. GOSPODĂRIREA COMUNALĂ ARAD S.A. îşi propune să redreseze financiar societatea şi să eficientizeze activităţile de bază: întreţinerea spaţiilor verzi, gestionarea cimitirelor municipale şi gestionarea câinilor comunitari. Prin modernizarea proceselor (GIS, softuri administrative, echipamente eficiente) şi optimizarea costurilor, compania urmăreşte să revină pe profit şi să ofere servicii de calitate comunităţii locale. Director general, S.C. ECONTA PGB CONSULTING S.R.L. iş Flori Polyanki Piberiu-Al d Mariş orin olyanki Piberiu-Alexandru 8s'01 78%1 €ovI 8Tor TZ'0T VO'TT s6'4 s9%% T8t YD LINIA 1V10L zL'€ T6'£ see 10'4 969 18'L Te's L0'€ 16'7 Z0'€ IZIIA 1lLVaS LIN3A 1V1O0L szoz vzoz ezoz zz0z 1207 Ozoz 6roz s1oz 102 9102 soz , 691- că s:0- Ea E: | |] i £ P.| Ra 99: £9'0) « as" ă și 29 901 vo“ SLQ sr es o'e 62 70 se ze , S9'v . | sat 18% , Tz's ss EA 704 39 st pi 164 184 s6'4 98 s'6 8T:07 1707 asor OT STI ser ov 731 sar A4OHd * VDO LINIA VIOL IZH3A NLVAS LINIA IVLOL m TOT - SIOC VDO HAACAAId/LIJOăd / IZA ILLVAS LINIA / VOD LINAA PeIV VS ejeunuro) toepodson DS z/'€ T64 9€'8 TO 9%6'9 184 TE's 10'€ T6z zo'e 99 sz9 VI LE Tsz 197 897 vo'T 660 pi „za 27201 2 m os E, Iză 2h!6 ân'9| [i 2 DI “ zh h Li ] B50) Tăp cot roi vo hop SB'k Sl S9ih /8'b “NOS LIN3A “AOSLINIA "AOSLINIA AGOSLINIA "AS JINIA AGSLINIA AOSLINIA "AOSLINIA AdSLINIA "AS LINIA 1505 ÎVHUID LINA DVD LINGA IV) LINIA OVHUD LINZA IV4ULD LINA IV LINIA IÎVFUD LINIA IV-+HUID LINIA DV+HUID LINIA DV+UD LINIA vzoz 343QW3ld 1140Hd LI405d 1140d 11404 LI40uq 11404 LH4ONd LI40Yd LHONd tzoz Ezoz Zzoc 1zoz Ozoz 610z 8107 1102 9Toz STOZ LINIA W1OL 8 1509 LIHONd O IUIED+OAUUD LINIA I29A IMeOS LINIA YCOT — 107 TOT LSODAZIAA IMedS LINE A ure) 3sodepy.+oanuuuro) LINHA/OI9P191dA301d VăVIONVYNIZ-ODIWONODA VALLYNLIS pelv VS eJeunuro) eoepodsop DS 1ZI8A INedS LINIA = 1UIeD+BIILUID LINGA 5 Li 1509 LINIA IWLOL N st 13 3NVOIIIA OT CT YI Sob't1 Tos'9 LiL'€ T40's sse's VNA1/eH 1/131 JUVO1VA t'e8 t's8 t'es 0€T 0£r !213A Med$ 19VULNOD - eH eşejeidnş m 100'0027 100'0ss TOS'0T£ 99T'6s9 999'969 YNNI/IZĂZA HLVdS epuewoo m E] eun1/VONVINOD 31eoleA S20z/2! V20Z/181 Mu Z/"€ = epueuuo) EZ07/421 Mu 16: = EPueLu0) Z707/12| Iu 9£'8 = epueuio) “Wu T9"9 = unuitu ep-) eun]/epueuo0> aeoje, eun' UeUI02 3ueoje, eun]/epueuuo> a1eoje, IZU3A ILVdS 1)VULNO) eun1/ep-2 VAIINIW "IEA 1/ep' IZA n /ep! JEOJEA 1/ep IA Szoz vz07 £z0z 22072 Szoz „sovve II „ese ze us „ases i €'e8 t'e8 €'e8 ET 0ET 002 007 NIN vaoss co = A = 008 0001 V VNAI/eH 1/131 3IVO1VA - TYR 1ZI8A INedS L)VULNOD - eH eyeşedns m 0021 T00'0021 . VNNI/IZU3A IiLVdS epueuio) m SCOT — PTOT — EZOT — 7707 IZIAA X0'IILIVdS VAIANILAULNI "nud 4OTIZNAWOO IN1NWALNY Na (VAL 2127) ITIOTVA VAIACVIS VALIVIVăW0O VZIIVNY PeIV VS ejeunuo) zaruepodsos) DS A GOSPODARIREA COMUNALA ARAD SA, e Calea Timișorii nr.61/A , Tel: 0752022225, office(Agcarad.ro OFICIUL REGISTRULUI COMERȚULUI J02/174/1998; CIF: RO 1680258, CONT: R085 TREZ 0215069XXX008238,CONT: R028 BRDE 020 V022 1399 0200 CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE DECIZIA nr. 103 din data de 08.05.2025 Consiliul de Administraţie al SC Gospodărirea Comunală Arad SA, întrunit în şedinţa ordinară la sediul societăţii şi online în data de 08.05.2025, ora 11.30, având în vedere: - Actul constitutiv al SC Gospodărirea Comunală Arad SA, HCLM 211/15.04.2025 Convocatorul de ședința CA nr. 1358/02.05.2025, Procesul verbal de şedinţa CA nr. 1472./08.05.2025, DECIDE: Art. 1. Aprobarea Planului de masuri de reorganizare a activităţii societăţii si înaintarea acestuia Adunarii Generale a Actionarilor a societăţii si Consiliului Local al municipiului Arad, ca anexa la BVC al anului 2025. Art.2. Însușirea si semnarea Actelor aditionale la contractele de mandat, in conformitate cu HCLM 211/15.02.2024 si înaintarea acestora Adunarii Generale a Actionarilor a societatii in vederea aprobării si semnării. Art, 3 Aprobarea si înaintarea BVC pentru anul 2025 cu toate anexele legale si cu Planul de reorganizare prevăzut la Art. 1., către Adunarea Generala a Acţionarilor si către Consiliul Local al municipiului Arad, in vederea aprobării. Prezenta decizie se comunica în termen, cu: - Adunarea Generala a Actionarilor -Consiliul de Administraţie -Directorul General -Serviciul financiar-conabil externalizat al societăţii -Consiliului Local al municipiului Arad, prin Compartimentul de Guvernanţă Corporativă din cadrul PMA Preşedinte Secretar de şedinţă Ing. Ovidiu ILIE Malița Daniela Pi A SC GOSPODARIREA COMUNALA ARAD SA, Calea Timisorii nr.61/A, Tel: 0257 270352, Fax: 0257 270502 , office(Agcarad.ro OFICIUL REGISTRULUI COMERȚULUI J02/174/1998; CIF: RO 1680258, CONT: R085 TREZ 0215069XXX008238,CONT: R028 BRDE 020S V022 1399 0200 HOTĂRÂREA nr. 02 Din data de 08.05.2025 Adunarea Generală a Acţionarilor S.C. „Gospodărirea Comunală Arad” S.A., întrunită în şedinţa ordinară la sediul societăţii, în data de 08.05.2025, ora 12.30, având în vedere: - Actul constitutiv al SC Gospodărirea Comunală Arad SA, - HCLM nr. 211/15.04.2025 - Convocatorul şedintei AGA, nr. 1359 /02.05.2025, - Procesul verbal de şedinta AGA nr. 1473/02.05.2025, HOTĂRĂȘTE: Art.1. Aprobarea Actelor adiționale la contractele de mandat ale membrilor Consiliului de Administraţie, in conformitate cu HCLM nr. 211/1 5.04.2025. Art.2. Aprobarea Planul de masuri pentru reorganizarea activitatii societatii, document care va fi anexa la BVC pentru anul 2025. Art.3. Aprobarea BVC pentru anul 2025 al societății cu toate anexele legale, inclusiv Planul anual de achiziţii publice si inaintarea acestuia catre Consiliul Local al municipiului Arad, in vederea aprobarii. Comunicarea prezentei Hotărâri se va face cu: -Consiliul de Administratie, -Director general, Director operational -Serviciul financiar-contabil externalizat, -Serviciul juridic externalizat -Compartimentul Resurse Umane -Consiliului Local al municipiului Arad, prin Compartimentul de Guvernanță Corporativă din cadrul PMA ADUNAREA GENERALĂ A ACȚIONARILOR Membru AGA, consilier CLM - Horvath Julia - Membru AGA, consilier CLM - Țărnău Florica Lucia - Preşedinte Consiliul de Administraţie Secretar de ședință Ing. Ovidiu ILIE Daniela Malita ——