Sebeș

HCL 121/2022 adoptată

Hotărârea nr.121/2022 a Consiliului Local al Municipiului Sebeș privind aprobarea Studiului de fezabilitate pentru obiectivul de investiţii “Reamenajare parcuri de joacă în Aleea Parc și Petrești”.

Documente

Text

S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] STUDIU DE FEZABILITATE - REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC - Amplasament MUN. SEBES, STR. ALEEA PARC, NR. F.N., JUD. ALBA Beneficiar MUNICIPIUL SEBEȘ – prin Primar Dorin Nistor Număr proiect 20/ 2021 Faza STUDIU DE FEZABILITATE (S.F.) Proiectant S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. - SEBES 1 Page REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021 S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] CUPRINS CAPITOLUL A: Piese scrise (1) Informaţii generale privind obiectivul de investitii: 1.1. Denumirea obiectivului de investiţii; 1.2. Ordonator principal de credite/investitor; 1.3. Ordonator de credite (secundar/tertiar); 1.4. Beneficiarul investiţiei; 1.5. Elaboratorul studiului de fezabilitate. (2) Situatia existenta si necesitatea realizarii obiectivului / proiectului de investiţii: 2.1. Concluziile studiului de prefezabilitate 2.2. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante, structuri instituţionale si financiare; 2.3. Analiza situaţiei existente si identificarea deficienţelor; 2.4. Analiza cererii de bunuri si servicii; 2.5. Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investiţiei publice; (3) Identificarea, propunerea si prezentarea a două scenarii tehnico-economice pentru realizarea obiectivului de investiţii 3.1. Particularitati ale amplasamentului; a) descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/extravialan, suprafata terenului, dimensiuni in plan, regim juridic, zonă de utilitate publică) b) relatiile cu zone invecinate, accesuri existente si/sau cai de acces posibile; c) orientări faţă de punctele cardinale si faţă de punctele de interes naturale sau construite; d) surse de poluare existente în zonă: e) date climatice si particularităţi de relief; f) existenta unor:  reţele edilitare în amplasament care ar necesita relocare/protejare, în măsura în care pot fi identificate;  posibile interferenţe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existenţa condiţionărilor specifice în cazul existenţei unor zone protejate sau de protecţie;  terenuri care aparţin unor instituţii care fac parte din sistemul de apărare, ordine publică si siguranţă naţională; g) caracteristici geofizice ale terenului din amplasament - extras din studiul geotehnic elaborat conform normativelor în vigoare, cuprinzând: (i) date privind zonarea seismică; (ii) date preliminare asupra naturii terenului de fundare, inclusiv presiunea convenţională si nivelul maxim al apelor freatice; (iii) date geologice generale; (iv) date geotehnice obţinute din: planuri cu amplasamentul forajelor, fise complexe cu rezultatele determinărilor de laborator, analiza apei subterane, raportul geotehnic cu recomandările pentru fundare si consolidări, hărţi de zonare geotehnică, arhive accesibile, după caz; (v) încadrarea în zone de risc (cutremur, alunecări de teren, inundaţii) în conformitate cu reglementările tehnice în vigoare; (vi) caracteristici din punct de vedere hidrologic stabilite în baza studiilor existente, adocumentărilor, cu indicarea surselor de informare enunţate bibliografic. 3.2. Descrierea din punct de vedere tehnic, constructiv, funcţional-arhitectural si tehnologic: - caracteristici tehnice si parametri specifici obiectivului de investitii; - varianta constructiva de realizare a investitiei, cu justificarea alegerii acesteia; - echiparea si dotarea specifica functiunii propuse. 3.3. Costurile estimative ale investiţiei: - costurile estimate pentru realizarea obiectivului de investitii, cu luarea in considerare a costurilor unor investitii similare, ori a unor standarde de cost pentru investitii similare corelativ cu caracteristicile tehnice si parametrii 2 Page specifici obiectivului de investitii; - costurile estimative de operare pe durata normata de viata/de amortizare a investitiei publice. REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021 S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] 3.4. Studii de specialitate, în funcţie de categoria si clasa de importanţă a construcţiilor, după caz: - studiu topografic; - studiu geotehnic si/sau studii de analiza si de stabilitate a terenului; - studiu hidrologic, hidrogeologic; - studiu privind posibilitatea utilizarii unor sisteme alternative de eficienta ridicata pentru cresterea periormantei energetice; - studiu de trafic si studiu de circulatie; - raport de diagnostic arheologic preliminar in vederea exproprierii, pentru obiectivele de investitii ale caror amplasamente urmeaza a fi expropriate pentru cauza de utilitate publica; - studiu peisagistic in cazul obiectivelor de investitii care se refera la amenajari spatii verzi si peisajere; - studiu privind valoarea resursei culturale; - studii de specialitate necesare in functie de specificul investitiei. 3.5. Grafice orientative de realizare a investiţiei (4) Analiza fiecărui/fiecărei scenariu/opţiuni tehnico-economic(e) propus(e) 4.1. Prezentarea cadrului de analiză, inclusiv specificarea perioadei de referinţă si prezentarea scenariului de referinţă 4.2. Analiza vulnerabilităţilor cauzate de factori de risc, antropici si naturali, inclusiv de schimbări climatice, ce pot afecta investiţia 4.3. Situaţia utilităţilor si analiza de consum: - necesarul de utilităţi si de relocare/protejare, după caz; - soluţii pentru asigurarea utilităţilor necesare. 4.4. Sustenabilitatea realizării obiectivului de investiţii: a) impactul social si cultural, egalitatea de sanse; b) estimări privind forţa de muncă ocupată prin realizarea investiţiei: în faza de realizare, în faza de operare; c) impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversităţii si a siturilor protejate, după caz; d) impactul obiectivului de investiţie raportat la contextul natural si antropic în care acesta se integrează, după caz. 4.5. Analiza cererii de bunuri si servicii, care justifică dimensionarea obiectivului de investiţii 4.6. Analiza Cost-Beneficiu -Analiza financiară, 4.7. Analiza Cost-Beneficiu - Analiza cost-eficacitate 4.8. Analiza Cost-Beneficiu - Analiza de senzitivitate 4.9. Analiza Cost-Beneficiu - Analiza de Risc (5) Scenariul / Opţiunea tehnico-economică optimă, recomandată 5.1. Comparaţia scenariilor/opţiunilor propuse, din punct de vedere tehnic, economic, financiar, al sustenabilităţii si riscurilor 5.2. Selectarea si justificarea scenariului/opţiunii optim(e) recomandat(e) 5.3. Descrierea scenariului/opţiunii optim(e) recomandat(e) privind: a) obţinerea si amenajarea terenului; b) asigurarea utilităţilor necesare funcţionării obiectivului; c) soluţia tehnică, cuprinzând descrierea, din punct de vedere tehnologic, constructiv, tehnic, funcţional- arhitectural si economic, a principalelor lucrări pentru investiţia de bază, corelată cu nivelul calitativ, tehnic si de performanţă ce rezultă din indicatorii tehnico-economici propuşi; d) probe tehnologice si teste. 5.4. Principalii indicatori tehnico-economici aferenţi obiectivului de investiţii: a) indicatori maximali, respectiv valoarea totală a obiectului de investiţii, exprimată în lei, cu TVA şi, respectiv, fără TVA, din care construcţii-montaj (C+M), în conformitate cu devizul general; b) indicatori minimali, respectiv indicatori de performanţă - elemente fizice/capacităţi fizice care să indice atingerea ţintei obiectivului de investiţii - şi, după caz, calitativi, în conformitate cu standardele, normativele şi reglementările tehnice în vigoare; c) indicatori financiari, socioeconomici, de impact, de rezultat/operare, stabiliţi în funcţie de specificul şi ţinta fiecărui obiectiv de investiţii; d) durata estimată de execuţie a obiectivului de investiţii, exprimată în luni. 3 5.5. Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările specifice funcţiunii preconizate din punctul de vedere al asigurării tuturor cerinţelor fundamentale aplicabile construcţiei, conform gradului de detaliere al Page REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021 S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] propunerilor tehnice 5.6. Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei financiare şi economice: fonduri proprii, credite bancare, alocaţii de la bugetul de stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile, alte surse legal constituite (6) Urbanism, acorduri si avize conforme 6.1. Certificatul de urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire 6.2. Extras de carte funciară, cu excepţia cazurilor speciale, expres prevăzute de lege 6.3. Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de diminuare a impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu în documentaţia tehnico-economică 6.4. Avize conforme privind asigurarea utilităţilor 6.5. Studiu topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară 6.6. Avize, acorduri şi studii specifice, după caz, în funcţie de specificul obiectivului de investiţii şi care pot condiţiona soluţiile tehnice (7) Implementarea investiţiei 7.1. Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei 7.2. Strategia de implementare, cuprinzând: durata de implementare a obiectivului de investiţii (în luni calendaristice), durata de execuţie, graficul de implementare a investiţiei, eşalonarea investiţiei pe ani, resurse necesare 7.3. Strategia de exploatare/operare şi întreţinere: etape, metode şi resurse necesare 7.4. Recomandări privind asigurarea capacităţii manageriale şi instituţionale (8) Concluzii si recomandări CAPITOLUL B: Piese desenate OPIS SPECIALITATE Nr. DENUMIRE PLANSA SCARA FORMAT ARHITECTURA A_01 PLAN INCADRARE IN ZONA 1:50.000 A4 A_02 PLAN DE SITUATIE EXISTENT 1:150 A2 A_03 PLAN DE SITUATIE PROPUS 1:150 A2 A_04 IMPREJMUIRE 1:50 A3 A_05 PROFIL TRANSVERSAL 1:50 A3 A_06 PLAN ILUMINAT 1:200 A4 A_07 PLAN SUPRAVEGHERE VIDEO 1:200 A4 4 Page REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021 S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] A. Piese scrise: 1. INFORMAȚII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTIȚII 1.1. Denumirea obiectivului de investitii: REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC 1.2. Ordonator principal de credite/investitor: MUNICIPIUL SEBEȘ – prin Primar Dorin Nistor 1.3. Ordonator de credite (secundar/terțiar): MUNICIPIUL SEBEȘ – prin Primar Dorin Nistor 1.3. Beneficiarul investiției: MUNICIPIUL SEBEȘ – prin Primar Dorin Nistor 1.4. Elaboratorul studiuluide fezabilitate : S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. – SEBES Mun. Sebes, str. Mihai Eminescu, nr. 14, jud. Alba Arh. Budrala Ovidiu – Nicolae Faza de proiectare STUDIU DE FEZABILITATE Data elaborarii MAI 2022 5 Page REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021 S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] 2. SITUAȚIA EXISTENTĂ ȘI NECESITATEA REALIZĂRII OBIECTIVULUI/ PROIECTULUI DE INVESTIȚII 2.1. Situația existentă și necesitatea realizării obiectivului/proiectului de investiții Această documentaţie este elaborată în scopul identificării modalităţilor de resistematizare a locului de joacă studiat. În urma analizării situaţiei existente prin inspectarea la faţa locului a spaţiului de joacă şi având în vedere cerinţele europene in vigoare si siguranta cetatenilor, au fost identificate o serie de deficiențe, printre care, echipamentele de joacă existente prezintă o uzură fizică şi morală accentuată, cu deteriorări locale ale finisajelor si materialelor componente şi cu un aspect neplăcut ca urmare a acţiunii intemperiilor şi de asemenea ca urmare a actelor de vandalism; Necesitatea realizarii proiectului o constituie nevoia de a asigura un spațiu public ce trebuie sa se integreze armonios în peisajul urban pentru a putea funcționa și ca un loc de relaxare pentru copii si adultii care ii insotesc, fara a pune in pericol utilizatorii. 2.2. Concluziile studiului de prefezabilitate (în cazul în care a fost elaborat în prealabil) privind situaţia actuală, necesitatea şi oportunitatea promovării obiectivului de investiţii şi scenariile/opţiunile tehnico- economice identificate şi propuse spre analiză Dezvoltarea durabilă a municipiului Sebes reprezintă o prioritate. Modul în care se dezvoltă localitatea îi afectează atât prezentul cât și șansele sale de viitor. O comunitate durabilă promovează un mediu înconjurător sănătos, utilizează eficient resursele, dezvoltă și asigură o economie locală viabilă. Strategia locală de dezvoltare durabilă reprezintă un instrument participativ ce are drept scop asigurarea progresului economic, echitabil pe plan social, protejând, în același timp, resursele și mediul pentru generațiile viitoare. Este un demers pe termen lung, un proiect de viitor. Este viziunea viitorului comunității, viziune împărtășita la nivel local, transpusă în obiective complementare, interdependente și planuri de acțiune concrete. Acest cadru de referința este menit să faciliteze luarea deciziilor la nivel local. Sistematizarea și resistematizarea tuturor locurilor de joacă aflate în administrarea Municipiul Sebeş, astfel încât să respecte în totalitate actele normative în vigoare, precum și standardele europene specifice, în vederea atingerii depline a obiectivelor de protecție împotriva accidentelor, siguranța în folosirea echipamentelor de joacă, de asigurare a stării de sănătate și a unui climat propice dezvoltării armonioase fizice, psihice si emotionale a cetatenilor municipiului. Soluţiile propuse de prezenta documentaţie vizează resistematizarea locului de joacă astfel încât să respecte în totalitate actele normative în vigoare, precum şi standardele europene specifice, în acord cu cerinţele temei de proiectare. Proiectul vizeaza grupul tinta al proiectului este format din 540 persoane aflate în risc de saracie si excluziune sociala, din care : - persoane adulte somere sau inactive – 270 - persoane vârstnice aflate în situatii de dependenta – 30 - copii în situatii de dificultate – 150 - parinti/ tutori/ îngrijitori informali ai ante-prescolarilor/prescolarilor/elevilor cu risc de parasire timpurie a scolii – 84 - persoane cu dizabilitati – 6. Grupul tinta al proiectului este format din persoane apartinand grupurilor vulnerabile din zona marginalizata si din teritoriul SDL Sebes. Populatia totala a teritoriului SDL Sebes este de 12941 locuitori. 6 Page REAMENAJARE PARCURI JOACA IN ALEEA PARC PR. NR. 20/2021 S.C. BIROU PROIECTARE BUDRALĂ S.R.L. RO 515800 Sebeș, Str. Mihai Eminescu, nr. 14 Nr. reg.com: J1/889/02.12.2015, CIF: 35282567 tel: + 40742849731 e-mail: [email protected] Grupul țintă (utilizatorii și beneficiarii investiției propuse) a fost dimensionat în cererea de finanțare în funcție de Intervenția 1.1.1 Crearea / reabilitarea/ modernizarea de zone verzi, piaţete, zone pietonale şi comerciale, din SDL Sebeș și de prevederile fișei de proiect „REAMENAJARE PARCURI DE JOACĂ ALEEA PARC ȘI PETREȘTI DIN MUNICIPIUL SEBEȘ” care a fost selectată de către GAL Sebeș cu avizul CCS Restrâns. Astfel valorile numerice ale beneficiarilor preconizați sunt cele minimale, în acord cu fișa măsurii SDL și cu fișa de proiect, așa după cum era necesar să existe corelare între cererea de finanțare și documentele menționate mai sus. Parcurile de joacă vor fi accesibile tuturor cetățenilor din teritoriul SDL Sebeș și numărul acestora va fi mult superior celui minimal înscris la secțiunea Grup țintă. Utilizatorii și beneficiarii investiției propuse vor fi cetățenii din teritoriul SDL, beneficiari ai spațiilor create pentru petrecerea timpului liber. Populația totală a teritoriului SDL la care [...]

Text extras automat din documentul oficial; în caz de diferențe, documentul original prevalează.

Sursa: www.primariasebes.ro