HCL 97/2020 Pitești adoptată

JUDEŢUL ARGEŞ MUNICIPIUL PITEȘTI CONSILIUL LOCAL privind aprobarea proiec în Munic Consiliul Local al M Având în vedere: -Referatul de aproba Piteşti; -Raportul nr.13725/1 -Avizele comisiilor HOTĂRÂRE tului „Modernizare și eficientizare sistem de iluminat public piul Piteşti”, a cheltuielilor legate de proiect şi a Acordului de Parteneriat unicipiului Piteşti, întrunit în şedinţă extraordinară; re pentru proiectul de hotărâre iniţiat de Primarul Municipiului 6.03.2020 al Direcţiei Tehnice; de specialitate ale consiliului local cuprinse în rapoartele nr. 14424/19.03.2020, nr.14425/19.03.2020, nr.14426/19.03.2020, nr.14427/19.03.2020, nr. 14428/19.03.2020; Văzând prevederile ulterioare, ale art.44 alin. modificările și completările Ro-Energy, Apelul de proic art.129 alin.(2) lit. d) din Codul Administrativ cu completările 4) din Legea nr.273/2006 privind finanţele publice locale, cu ulterioare, cât şi ale Ghidului Solicitantului aferent Programului cte „Îmbunătăţirea Eficienţei Energetice”; În temeiul dispoziţiilor art.196 alin.(1) lit. a) din Codul Administrativ, cu completările ulterioare, Art.1. Se aprobă pr Municipiul Piteşti”, în ved de proiecte „Îmbunătăţirea Art.2.(1) Se aprobă de iluminat public în Muni (2) Se aprobă devi 5.915.749,271ei (inclusiv TI] Art.3. Se aprobă c valoarea eligibilă a proiec Municipiul Piteşti”, în cuar Art.4. Se aprobă A Keytouch Technology AS HOTĂRĂȘTE: iectul „Modernizare şi eficientizare sistem de iluminat public în erea finanțării acestuia în cadrul Programului Ro-Energy, Apelul Eficienţei Energetice”. valoarea totală a proiectului „Modernizare şi eficientizare sistem cipiul Piteşti”, în cuantum de 6.204.793,27 (inclusiv TVA). rul general al obiectivului de investiţii cu o valoare totală de VA), conform anexei nr.]. ntribuţia proprie a Municipiului Piteşti, reprezentând 15% din tului „Modernizare şi eficientizare sistem de iluminat public în atum de 930.718,99 lei (inclusiv TVA). cordul de Parteneriat între Municipiul Piteşti — lider de proiect şi — partener, în vederea implementării în comun a proiectului, conform Acordului de Parteneriat care face parte integrantă din prezenta hotărâre - anexa nr.2. Art.5. Sumele repre proiectului „Modernizare pentru implementarea pro; municipiului Piteşti. zentând cheltuieli conexe ce pot apărea pe durata implementării şi eficientizare sistem de iluminat public în Municipiul Piteşti”, iectului în condiţii optime, se vor asigura din bugetul local al Art.6. Se vor asigura toate resursele financiare necesare implementării proiectului în condiţiile rambursării/decontării ulterioare a cheltuielilor. Art.7. Se împuternicește Primarul Municipiului Piteşti, domnul Constantin-Cornel Ionică, să semneze toate actele necesare, contractul de finanţare și Acordul de Parteneriat în numele Municipiului Piteşti! Art.8. Prezenta hotărâre se va comunica de către Secretarul General al Municipiului Pitești în vederea ducerii sale la îndeplinire, Primarului Municipiului Piteşti, Direcţiei Tehnice şi Direcţiei Econonice. | PREŞEDINTE/DE ŞEDINŢĂ, / Gheorghe-lonuț Olariu Contrasemnează pentru legalitate: SECRETAR GENERAL, Andrei-Cătălin Călugăru Pitești, Nr.97 din 19.03.2020 3.5.1. |Temă de proiectare 0,00 0,00 0,00 3.5.2. |Studiu de prefezabilitate 0,00 0,00 0,00 Studiul de fezabilitate/documentaţie de 3.5.3. |avizarea lucrărilor de in ervenţii și deviz] 50.000,00 9.500,00 59.500,00 general Documentaţiile tehnice necesare în 3.5.4. [vederea obţinerii 5.000,00 950,00 5.950,00 avizelor/acordurilor/autorizaţiilor Verificarea tehnică de calitate a 3.5.5. proiectului tehnic și a detaliilor de| 5.000,00 950,00 5.950,00 execuție 3.5.6. |Proiect tehnic și detalii de excuţie 90.000,00 17.100,00 107.100,00 3.6. Organizarea procedurilor de achiziție 10.000,00 1.900,00 11.900,00 SIA Consultanţă 124.000,00 23.560,00 147.560,00 37] „| mgbiental - de pole: pentru 120.000,00 | 22.800,00 | 142.800.00 obiectivul de investiţie 3.7.2. |Auditul financiar 4.000,00 760,00 4.760,00 3.8. Asistenţă tehnică 23.000,00 4.370,00 27.370,00 istentă FPIZS di Mg a tehnică (din — martea „noua 1.520,00 9.520,00 proiectantului 3.8.1.1. |pe perioada de execuţie a lucrărilor 4.000,00 760,00 4.760,00 pentru participarea proiectantului la fi incluse î lal a ieji o Ulise în program il:de control al] „coao 760,00 4.760,00 lucrărilor de execuţie, dvizat de către inspectoratul de Stat în Construcții 3.8.2. |Diriginte de şantier 15.000,00 2.850,00 17.850,00 Total capitol 3 311.000,00 59.090,00 370.090,00 N 4.1. Construcții și instalaţii 4.350.207,50 | 826.539,43 | 5.176.746,93 42, Masa): utilaje, echipamente tehnologice 0,00 0,00 0,00 şi funcționale 43, U tilaje, echipamente „Aehnologice şi 0.00 0,00 0,00 funcţionale care necesită montaj > Utilaje, echipani cnte tehnologice și 4.4. funcționale care/nu necesită: montaj și 0,00 0,00 0,00 echipamente de transport | 4.5. Dotări NA C/ 0,00 0,00 0,00 4.6. Active necorporale 7 0,00 0,00 0,00 Total capitol 4 4.350.207,50 |__826.539,43 | 5.176.746,93 Capitolul 5 Alte cheltuieli 5 Îi Organizare de şantier 50.000,00 9.500,00 59.500,00 51, EuOSAȚRAle coRstruefii şi instalții aferente 50.000,00 9.500,00 59.500,00 organizării de şantier 5.1.2. |Cheltuieli conexe organizării şantierului 0,00 0,00 0,00 52. Comisioane, cote, taxe, coștul creditului 30.000,00 5.700,00 35.700,00 Denumire proiect | | | Creşterea eficienței energetice a sistemului de iluminat public în Municipiul Piteşti, jud. Argeş Beneficiar: gi a > Primăria Pitesti Deviz General | E | al obiectivului de investiţii | /] Varianta propusa N i MODERNIZAREA ȘI REABILITAREA SISTEMULUI DE ILUMINAT PUBLIC ÎN MUNICIPIUL PITESTI, JUD. ARGES Ă : . - Valoarea fără Valoarea cu Nr. Crt, Denumirea tpiiialelor i subcapitolelor TVA TVA TVA de cheltuieli RON RON RON 1 2 3 4 5 Capitolul 1 Cheltuieli pentru obținerea și amenajarea terenului 1]. Obţinerea terenului 0,00 0,00 0,00 12. Amenajarea terenului 0,00 0,00 0,00 1.2.1. |Demolări 0,00 0,00 0,00 1.2.2. |Lucrări de teren 0,00 0,00 0,00 13, Amenajări pentru protecția mediului şi 0.00 0.00 0,00 aducerea terenului la starea inițială tuieli a/protecţi: Cheltuie 1 pentru relocarea/pro ecția 0.00 0,00 0.00 utilităţilor Total Capitol 1 0,00 0,00 0,00 Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investiţii 21, Cheltuieli pentru sigurarea utilităţilor 0,00 0,00 0,00 necesare obiectivului Total capitol 2 0,00 0,00 0,00 Capitol 3 Cheltuieli pentru proiectare și asistenţă tehnică 1.4. 34. Studii 2.000,00 380,00 2.380,00 3.1.1. |Studii de teren 2.000,00 380,00 2.380,00 3.12, Raport privind impactul asupra 0.00 0,00 0,00 mediului 3.1.3. [Alte studii specifice 0,00 0,00 0,00 Documentaţii-suport şi cheltuieli pentru za obținerea de avize, acorduri şi autorizaţii mai, 380,00 2.380,00 3.3; Expertizare tehnică 0,00 0,00 0,00 34, Certificarea performanţei | energetice şi 0.00 0.00 0.00 auditul energetic 3:5; Proiectare 150.000,00 28.500,00 178.500,00 51.1) IP FD A Anzii 524, Comisioanele și dobânzile aferente 0.00 0.00 0,00 creditului băncii finanțațoare 322, |Cota aferentă ISC pentr controlul 21.751,03 | 4.132,70 | 25.883,73 calităţii lucrărilor de construcții Cota aferentă ISC pentru controlul 523, statiilui în amenajarea teritoriului, 0.00 0.00 0.00 urbanism şi pentru autorizarea lucrărilor de construcții! Cota aferentă Casei Sociale a 5.2.4. Constructorilor - CSC. | 4.350,20 826,54 5.176,74 52,5, |Iaxa pentru acorduri, vize conforme şi| — 3 sos 77 740,77 4.639,54 autorizația de construirț/desființare 53, Cheltuieli diverse şi neprevăzute 220.010,37 41.801,97 261.812,34 5.4. Cheltuieli pentru informare şi publicitate] 10.000,00 1.900,00 11.900,00 Total capitol 5 310.010,37 58.901,97 368.912,34 | Capitolul 6 Cheltuieli pentru probe tehnologice şi teste 6.1. Pregătirea personalului! de exploatare 0,00 0,00 0,00 6.2. Probe tehnologice şi tesțe 0,00 0,00 0,00 Total capitol 6 | 0,00 0,00 0,00 TOTAL GENERAL | 4.971.217,87 | 944.531,40 | 5.915.74927 i C+M(L.2. + 1.3 14.42 + 41.+42.+ BE Are CUMUL, e Lâet LA 1. +42. 4400.207,50 | 836.03943 |5.236.246,93 N N Iceland nik o Liechtenstein Norway Norwaygrants grants EEA AND NORWAY mr. 2 A WLm3 Însa mr: 2 h HCl A Y Innovation L] Norway GRANTS FROM INNOVATION NORWAY Partnership Agreement INCREASING THE ENERGY EFFICIENCY OF THE PUBLIC LIGHTING Article 1 — Project Objectives SYSTEM IN PITEŞTI The following has been agreed: The project “Increasing| the energy efficiency of the public lighting system in Pitești” will contribute to the following focus area and outcomes in the Call for Project Proposals: Article 2 — Subject of the Par defined the tasks and responsi and the relations that shall go project in the following way: Il. improving the energy efficiency of the public lighting system in Pitești; the achievement of a correct public lighting, according to the standard EN 13201-1/2015 (Road lighting - Part 1 space; annual reduction of the „ oriented towards users, adapted to the functions of the public amount of primary energy used for public lighting; reducing the costs involved in electricity consumption; reducing the maintenan annual reduction of the e costs of the public lighting system; amount of greenhouse gases (CO2 tonnes equivalent); increasing the length ofjthe modernized public lighting network; increasing the number increasing the average | f luminaires modernized through the project; pa uminance level kept to a minimum (cd/m?); /, increasing the number 9f light points controlled by the remote control system! increasing traffic safety improving the quality o reducing light pollution. By the present Partners The Promoter shall be both for motorists and pedestrians; | [life ofthe inhabitants of the municipality; N tnership Agreement hip Agreement, the Project Promoter and the Project Partner have bilities, and the internal procedures, for the work to be carried out 'ern them within the Partnership set up in order to complete the esponsible for all the following activities within the project: 2 a. za e [ud Setting up and in of the project, re plementing tender procedures for all the purchases that are part pectively: i... Direct investments (the public lighting system elements and the works needed ta ii. Project d install them); esign and technical assistance; iii. Consultancy; iv. Audit services; _ v. Publicityof the project results; j Signing contract with the suppliers chosen within the project; Monitoring projs Reporting; Project management; Communication 2. "The Project Partner sha a. Organize a work ct implementation; activities; | undertake the following activities: visit to Romania in order to asses the present technical situation and review of the present technical proposals for the project; Organize a wbrk visit to Norway, together with the Project Promoter representatives, implementation projects that imp in order to generate contacts and to show a model of planning and of successful energy efficient projects in urban lighting and other rove energy efficiency in Norwegian cities; Organize a second work visit in Romania for the presentation of the result of the analysis and re between Norwe Project implenj Promoter; Post implemen Promoter. Article 3 — Duration of the A This Partnership Agree It shall remain in force until t commendations, visits review and potential future collaboration pian entities and Romanian public authorities; entation support during the implementation period, for the ation evaluation fot the Project and recommendations for the preement ment shall take effect on the date on which it is signed by all Parties. he Project Promoter has discharged in full his obligations toward Innovation Norway. The date of Innovation Norway's approval of the final payment is € ns the date when the Project Promoter has fulfilled all obligations. Article 4 — The Project Promoțer 4.1. The Project Promoter is| responsible for the overall coordination, management and implementation of the project. The Project Promoter shall manage the funds in accordance with the Project Contract and the details of this Partnership Agreement. The Project Promoter assumes sole responsibility for the entire 4.2. The Project Promoter shall the implementation of the overa 4.3. The Project Promoter will e project vis-ă-vis Innovation Norway. appoint a Project Manager who has operational responsibility for | project. hsure timely commencement of the project and implementation of the entire project within the time schedule in compliance with all obligations set out in the Project Contract. The Project Promoter any factors that may adversely a hall notify Innovation Norway, and inform the Project Partner, of ffect implementation of the project activities and/or financial plan. 4.4. The Project Promoter will receive disbursements from Innovation Norway and is responsible for the overall management of the grant, in particular the timely onward transfers to Project Partners; review of the appropr ate spending of the grant by the Project Partner: consolidation of the project-related individual accounting records of the Project Partner and the preparation of all required documents and record Project promoter is also responi the Project Partner. 4.5. The Project Promoter is re Implementation Plan (PIP) sett the Project Partner and the p 5 for the final audit (with assistance of the Project Partner). The sible for the acceptance/approval of deliverables and expenses of sponsible for the preparation and implementation of the Project ng out the detailed activities in the project, the responsibilities of ovision of a detailed project budget. The budget shall include provisions on the financial arrahgements between the parties, including, but not limited to, which expenditure the Project Partner costs and unit prices. The budge expenditure and its reimbursem 4.6. The Project Promoter is res in the Project Contract, includ can get reimbursed from the project budget, with detailed itemised t shall also, if applicable, include currency exchange rules for such ent. ponsible for the preparation and submission of all reports required ng Interim Project Reports related to the payment claims, yearly reports on project results and impact (including performance on indicators), the Report, and any further requested financial verification. Article 5 — Project Partner 5.1. Project Partner is respons ble for carrying out specific project activities in the manner and scope as described in the project application, the project Contract, this Partnership Agreement and other project relevant docume 5.2. More specifically, the Proj a) Expeditiously carry out otherwise agreed; b) Providing all informat monitor the implement: c) Submitting verification d) Notifying the Project P in accordance with the 5.3. Project Partner agree to ta its responsibilities as set out in Article 6 — Intellectual prope Intellectual property rights be entirely by the Project Promoti including lighting system elen The only intellectual prope telemanagement solution, whi Article 7 — Specific Activities 7.1. The main tasks of City H as follows: its. ect Partner shall be responsible for: the specific activities set out in the Project Implementation Plan or on and data to the Project Promoter, required to coordinate and tion of the project and for reporting purposes: on the eligibility of their claimed expenditure; omoter of any factors that may affect implementation of the project Project Implementation Plan. e all necessary steps enabling the Project Promoter to comply with the Project Contract with Innovation Norway. rty Rights ing a result/or related with the Project Contract will be owned er. The investment itself will be in the ownership of the Promoter, ents and telemanagement solution. ty rights within the project reffers to the right to use the h will become the property of the Promoter upon its delivery. II of Piteşti, referred to as the “Project Promoter”, are summarized Name Project|activities Project budget Activity 1: organizing tender | EURO procedures Activity 2: contracting all works, | EUR 1.227.996,27 goods and services providers within the project Project Promoter Activity 3: monitoring project| EURO implementation Activity 4: Reporting; EUR O Activity 5: Project management; EURO Activity 6: Communication activities | EUR 0 7.2. The main input/responsibilities of KEY TOUCH TECHNOLOGY AS, referred to as Partner 1 are summarized as follows: Name Project activities Project budget Activity 1: Organize a work visit to | 12.000 EURO Romania in order to asses the presenţ| technical situation and review of the present technical proposals for each project Project Partner Activity 2: organize a work visit to 12.000 EURO KEYTOUCH Norway in order to generate TECHNOLOGY | contacts and to show a model of AS planning and implementation of successful energy efficient projects in urban lighting and other projects that improve energy efficiency in Norwegian cities Activity 3: organize a work visit in 12.000 EURO 6 Roman potenti betwee result of the analysis and SE] recommendations, visits review and Romanian public authorities a for the presentation of the N al future collaboration h Norwegian entities and Project implementation support 12.000 EURO Post ințplementation evaluation and | 12.000 EURO recomrmendations 7.3. The Project Implementati timescales and the budget for n Plan setting out a detailed description of key tasks, targets, each of the actions undertaken by the Project Promoter and the Project Partner is appended to this Partnership Agreement. Article 8 — Cooperation with 8.1. In case of cooperation Third Parties ith third parties including subcontractors, the Project Partner concerned shall remain solely responsible to the Project Promoter concerning compliance with its obligations as set out in this Pa 8.2. No Project Partner shall Partnership Agreement withov Norway. 8.3. Co-operation with third p, with procedures set out in EU 4 Article 9 — Monitoring, Evalu The Project Promoter has the Project Partner on an on-goilj reporting requirements set out The Project Partner is oblige! necessary for the preparation o! Htnership Agreement. have the right to transfer its rights and obligations under this t the prior consent of the other Project Partner and Innovation arties including subcontractors shall be undertaken in accordance nd national public procurement legislation, if applicable. ation and Reporting verall responsibility for monitoring the actions undertaken by the g basis, and is responsible for the monitoring, evaluation and n the Project Contract with Innovation Norway. d to supply the Project Promoter with all information deemed F reports of any kind to Innovation Norway. Article 10 — Financial Contro and Audits 10.1. For audit purposes, the Prqject Promoter and the Project Partner shall agree to catty out audits as specified in the Project Contract signed between the Project Promoter and Innovation Norway. 10.2. The Partner shall make al the necessary arrangements to ensure that any audits notified by Innovation Norway, or any bodies mentioned in the Standard Terms of Conditions included as a part of the Project Contract, can be carried out. Article 11 - Communication and Publicity The Project Promoter and the E roject Partner shall implement the communication and publicity measures in accordance with the project application and the Project Contract with Innovation Norway. Article 12 — Confidentiality Requirements 12.1. The Project Promoter an during the execution of this P the Project Partner agree that any information that they obtain rtnership Agreement are confidential, provided that the Project Promoter or one of the Project Partner explicitly requests such. [...]