HCL 437/2014 Oradea adoptată

ROMÂNIA JUDEÞUL BIHOR MUNICIPIUL ORADEA CONSILIUL LOCAL HOTÃRÂRE privind mandatarea reprezentanþilor în Adunarea Generalã a Acþionarilor la Societatea Termoficare Oradea SA pentru aprobarea planului de administrare pentru mandatul 2014 -2018 Analizând Raportul de specialitate nr. 118016 din 13.06.2014 întocmit de Direcþia Economicã- Serviciul Evidenþã Patrimoniu, Delegãri de Gestiune prin care s-a propus Consiliului Local al mun icipiului Oradea mandatarea reprezentanþilor în Adunarea Generalã a Acþionarilor la Societatea Termoficare Oradea SA pentru aprobarea Planului de Administrare a Societãþii Termoficare Oradea SA pentru mandatul 2014-2018; Þinând cont de prevederile: OUG 109/2011 privind guvernanþa corporativã a întreprinderilor publice, Având în vedere H.C.L. 504/2013 privind stabilirea unor masuri legate de administrarea SC Termoficare Oradea SA Vãzând proiectul de hotãrâre º i avizul Comisiei de specialitate a Consiliului Local, În temeiul art. 36 alin.(2) lit. a) alin. (4) lit. c) ºi art. 45 alin. (3) din Legea nr.215/2001 privind administraþia publicã localã, republicatã, CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI ORADEA H o t ã r ã º t e: Art.1. Se aprobã mandatarea reprezentanþilor în Adunarea Generalã a Acþionarilor la Societatea Termoficare Oradea SA pentru aprobarea Planului de Administrare a Societãþii Termoficare Oradea SA pentru mandatul 2014-2018, conform anexei, parte integrantã din prezenta hotãrâre. Art. 2 Cu ducerea la îndeplinire a prezentei se încredinþeazã Adunarea Generalã a Acþionarilor a Societãþii Termoficare Oradea SA. Art. 3 Prezenta hotãrâre se comunicã : • Primarul Municipiului Oradea • Instituþia Prefectului Judeþului Bihor • Direcþia Economicã • SC Termoficare Oradea SA • ADI Termoregio PREª EDINTE DE ª EDINÞÃ Dan Lucian Popa Oradea, 19 iunie 2014 CONTRASEMNEAZÃ Nr. 437 SECRETAR Ionel Vila Hotãrârea a fost adoptatã cu 20 voturi ,,pentru” ºi 4 voturi „abþinere”  Plande administrare perioad a 20L4-Z0LB Consiliulde Administratie Presedinte:NeculaStinel Membri: CabaiMihai FlorufEmil HaSNadia PopaLiviuSabiu  Sumar executiv scrie strategiade administrarea societdlii pe durata ederea atingerii obiectivelor qi indicatorilor de planului de administrareeste de 90 zile de la d.ata lcest sens,Consiliul de Administratie va transmite ristrare pana ra acea data,in vederea anarizirii si Anexa la contractelede administrarecontinand indicatorii si criteriile de performantavafi concomitentsau imediat dupa aprobareaplanului definitivata de administraresi ,ru ionrin. indicatorii si criteriile de performantapropusiprin plan. Din punct de vedere structural,planul de administrareesteimpartit in mai multe capitole urmatoareleaspecte. ce trateaza - capitolul I - Prezentarea companiei: include o prezentaresuccintaa companiei, ilctivitate,patrimoniuluiadministrat obiectului de - capitolul 2 - Analiza Diagnostic: include o radiografiesuccintaa situatiei actuale punct de vedere organizatoic,tehnic, comercial, a companieidin fin-anciaretc in scopul intelegerii st.adiuluidin care estepreluatacompaniain scopuladministrariide catrenoul Consiliu de Administratie - capitolul 3 - strategia companiei: include planul efectiv de adminisrrare pentru perioada rnandatuluipunandu-seaccentpreplanul de actiuni - capitolul 4 - Indicatorii si criteriile de performanta: in acestcapitol sunt definiti indicatorii si c'riteriile de performanta ce vrmeaza a fi monit orizati in vederea atingerii strategiei propuse a companiei In cuprinsul planului de adminListrare au fost utilizate date si informatii dintr-o vaietate de surse, irrclusiv tapoartefinanciare,datefurnizatede companie,rapoartesi analizepublice. L'a elaborareaplanului de administrare,respectivla identificareaobiectivelorprincipale ale Consiliului de Administraties-a tinut cont de specificul obiectului de activitateal societdlii, de c,cnditiilein care srccietateaiqi desfrqoard,activitatea, de gradul ridicat de dependenfdfinanciarl a societetii fate de tlAT-urile aclionaresi de strategiaacestoraprivind serviciul public de alimentur. ,u t#i.a ?n sistem centralizat "n.rgi. Prin urmare, avand in vedere cele prezentate anterior, obiectivele principale ale Consiliultd de Admini stratie sunt urmdtoarele: 1 mentinerea;i dezvoltareaSACETin municipiulOrqdea comunaSinmartin Ei 2. imbundtdtrireacalitdtriiserviciuluipublic de alimentarecu energietermicd 3. practicarea de tarife suportabilede cdtrepopulalie  indeplinirea tivelor de investitii asumate educarea atiei in ceeq ce priveste limitarea consumului cu pastrarea rtivelului cle confort optim si neafectar4a lor din jur M[surile aferente ei de administrarecuprinse in prezentul plan respectdprincipiile guvernantei corporatlve care o atitudine responsabil[, profesionistr si eticd a Socieiatii in raport cu terlii, sunt adaptate incipalpentrucareaufostpropuse- acelade realizareaobiectivelo, asu.at". Prezentulplan de nistrarea fost discutatde membriiConsiliuluide Administrarein sedintele datade 16.04.2014 din atade 12.052014. ilwg*rims C a p .L . P r e z e n t a r esao c i e t i t i i . . . . . . . . . . . . . .5 1 . l . D a t ed e i d e n t i f i c a r e -.. . . . . . . . . . . . . . .5 1.2.Obiectde activitate 6 1.3.Patrimoniul societ6!ii 6 Cap.2. Analizadiagnostic.... 6 L . 4 . A n a l i zp iae f e i . . . . . . . . . . 6 pozitieicompetitive L.5.Analiza 6 L . 6 .E v o l u ! i pa i e f e i . . . . . . . . . . 6 t.T.Analizade tip PEST. 6 L.7.1.Factoripoliticilegislativi..,. 7 '1,.7 .2.Factori economici 7 1.7.3.Factoriisocio-culturali .8 'J,.7 .4.Factori teh nologici .8 1.7.5.Factori criticide succes.... .9 1.S.Analiza de tip porter)................ fortelorcompetitive(Analiza .9 1.8.1-.Rivalitatea intreconcurentii existenti .9 1.8.2.Puterea de negociere a furnizorilor.... 10 l-.8.3.Puterea de negociere a clientilor. 10 L.8.4.Amenintarea intrariide noi concurenti.. 1,1, 1 . 8 . 5 . A m e n i n t a rperao d u s e l odre t i p s u b s t i t u t . . . . . . . . . . . . . 1.1 1 . 9 . A n a l i zaac t i v i t a t i i dbea 2 a . . . . . . . . . . . . . . . . .....1 . 4 L.l-0.DescriereaactivitStiicurente .....15 1 . l - l . P r i n c i p a l ep lreo b l e m ec u c a r es e c o n f r u n t is o c i e t a t e a . . . ......... .....20 L.11.1.Problemele identificate in legaturicu activitateade exploatare a reteleidetransport................ .zo 1 . 1 1 . 2 . P r o b l e tmeeh n i c ea p i r u t ei n s i s t e m udl e d i s t r i b u f i e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...2. .0 1 . 1 1 . 3 . P r o b l e lmeeg a t ed e m S s u r a r egai f a c t u r a r eean e r g i e i t e r m i c e . . . . . . . .................21, 1 . 1 1 . 4 . P r o b l e lmeeg a t ed e i n s t a l a f i i li e n t e r i o a ra e l eu t i l i z a t o r i l o r . . . . . . ........ .....2.], 1..I2.Analiza activitatiidemarketingsivanzari.. Z.J. 1 . 1 3 . A n a l i sz ias t e m e l odre m a n a g e m e ni m t plementate.......... ....22 l - . 1 3 . 1 . M a n a g e m iennt te g r a t . . . . . . . . .Z z  1 . 1 " 3 . 2 . A s i g u r aCrael iat a t i i . . . . . . . . . . . ....22 1 . 1 4 . D i a g n o sdt iecm e d i u . . . . . . . . . .....22 5 .i a g n o s tj iucr i d i c . . . 1 " . 1D . . . . . . . . . . .. . . . . 2 2 1.L6.Analiza SWOT ..........22 C a p .3 . S t r a t e g icao m p a n i e i -p l a n u el f e c t i vd e a d m i n i s t r a r e . . . . . . . . . . . . .....24 1 . 1 7 . M i s i u nvei z, i u n se i v a l o r i . . . . ........ . . . . . . . .2 4 l-.1-8.Masuriin vedereaatin6;eriiobiectivelor ......25 1.19.Plande actiunipentru perioada20L4-2018.. 30 C a p . 4 . I n d i c a t o r i s i c r i t e r i ipdeer f o r m a n t a . . . . . . . . . . . . . . ..........33 1.20.lndicatorii de perfomant6 previzufide oG 26/21*o1.zo13 actualizata. 33 1 - . 2 0 . 1 . R e d u c eorbel iag a t i i l or re s t a n t e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 3 1 . 2 0 . 2R. e d u c e r epai e r d e r i l o r . . . . . . . . 33 1.2O.3.Cresterea profiturilor.... 34 1.20.4.Cresterea cifreideafaceri... .35 L . 2 0 . 5 . C r e s t e rper o aductivitatiimuncii........ . . . . .. . . . . . ... . 3 5 L . 2 L . l n d i c a t o r i s i c r i t e r ipi deer f o r m a n tsau p l i m e n t a r i . . . . . . . . . . . ..36 1.21.1.Gradul de realizare/implementare a planurilorde actiunestrategica propuseprin planulde a d m i n i s t r a r e . . ..... . 36 1.21.2.Obtinerea unor opiniide auditfararezerveasuprasituatiilorfinanciareanuale 36 Mentinereaunuinivelacceptabil in ceeace privesteplatilerestante...... 36  Gap. 1. Prezentarea societl{ii 7.7. Date de idenfificare SocietateaTermoficareOradeaS.A. are sediul in Municipiul Oradea,str. ,IeanCalvin, nr 5, jude{ul Bihor. Este inregistratl la Oficiul Registrului Comerfului cu nr. J51109512013 din 0207.2013, avdndCod Unic de Inregistrare3 | 5952982/02.07.2013. Prin Ordinul Pregedintelui A.N.R.S.C.nr. 384 din 13.082013 s-a decisacordareaLicenlei nr 255I, Clasa 2 pentru activitdtile de transport, distribu{ie qi furnizare a energiei termice pe raza Municipiului Oradeaqi Comunei Sinmartin operatorului"TERMOFICARE ORADEA S.A.", licenta valabilapanala datade 13 08.2018 7.2. Obiectde uctifitate Obiectul principal de activitate al societ[1ii este cod CAEN 3530 furnizarea de abur gi aer condilionat. SocietateaTermoficare Oradea SA are ca activitate de baz6,exploatarea- intrefinerea qi reparatrapunctelor termice qi a re{elelor primare gi secundareaferente,in vederea asiguririi in condilii optime a prestatieide alimentarecu energietermicd sub formd de incillz"ireqi apl cald[ de consumpentru consumatoriidin municipiul Oradea,2 punctetermice din Sdnmartingi unul din B[ile Felix Societateacumpdrdenergietermicd de la producdtoriide energietermici (SC Elcetrocentrale OradeaSA si SC TransgexSA) si o vinde populatiei si agentilor economici de pe,raza Municipiului Oradeasi a ComuneiSinmartinracordatila SACET. Energia termic[ primard sub formd de apd fierbinte este transformatil prin intermediul instalaliilor din puncteletermicein agenttermic secundarpentruincdlziregi apacaldll de consum. Apa rece necesarl preparlrii apei calde de consum este asiguratdprin intermediul sta{iilor de hidrofor sau direct din reteauade apd rece de la orag,fiind furnizatd de SC Companiade Ap[ Oradea SA 7,3, Putrimoniul societdlii Bunurile aflate in administrarein baza contractuluide delegarea gestiunii servicriuluide transport , distributie si furnizare a energiei termice in sistem centralizat nr 112013incheiat cu Asociatia de dezvoltareintercomunitaraTERMOREGIO suntin valoaretotala de 238.005.756,46\ei. Patrimoniul este format din cladiri de puncte termice cu instalatiile aferente,retele de transport si distributie,racordtermic, contoarede energietermica Cap.2. Analiza d tic 2.7. Analiza pi4ei SocietateaTermoficareOradeaSA iqi desfbqoardactivitateape teritoriul Municipiului Oradeaqi pe teritoriul Comunei Sinmartin,prest0ndservicul de transport,distributie gi furnizareenergietermic[ in s [...]